Ирина Лиленко-Карелина - Краудфандинг. Как найти деньги для вашей идеи [litres]

Сбор волонтеров на проект проводится по стандартной методике через наш сайт (здесь: ссылка на сайт организаторов), создан также дополнительный сайт (здесь: ссылка на дополнительный сайт организаторов) .

Мы просим вас оказать проекту информационное содействие. Байкал нам верит.

Самый главный вывод, который вы должны сделать по поводу технологии продвижения крауд-проекта очень простой: только ваша личная работа обеспечит успех. Помощники и консультанты – замечательно, если они есть. Но это «подпевка и подтанцовка», соло – исключительно ваше.

Вы собрали заявленную сумму на свою идею – вы молодец! Что дальше?

Дальше надо выполнять обещания по поводу наград, данные в проекте, и выполнять именно в тот срок, о котором было заявлено. Потому что, не делая этого, вы, образно выражаясь, гадите себе в карму. Я понимаю, это ваша карма, и вы с ней разберетесь сами, но, откладывая сроки выполнения обещаний, вы еще и рискуете подпортить себе наработанную упорным трудом репутацию в интернете: среди бекеров обязательно найдется слишком нетерпимый к чужим слабостям и промахам человек, которые разнесет по всему интернету свои претензии лично к вам, посеяв недоверие к краудфандингу в целом. Интернет-то забывает быстро, а вот его отдельные пользователи иногда страшно злопамятны. Молва же в сетях разносится в разы быстрее и охватывает на порядки бо́льшую аудиторию, чем любая сплетня оффлайн. Пренебрегая сроками выполнения обещаний по наградам или их качеством, вы еще и портите впечатление от индустрии в целом. Сегодня труднее добиваться результата в краудфандинге, потому что были проекты, не выполнившие свои обещания: был обещан «футбол», который не состоялся, был заявлен «дебош», который отменили, и немало всякого другого. Из-за безответственных единиц, которым наплевать на будущее, страдают многие.

Скорее всего, успешная кампания – лишь начало вашей работы. Вы приобрели множество новых сторонников, их не стоит терять в будущем, поэтому и после завершения проекта необходимо найти способ поддерживать интерес аудитории к своей деятельности.

Напомню, какую технологию называют краудсорсингом . Это использование интеллектуального ресурса множества людей для поиска решений актуальных задач в разных сферах жизни: в обществе, в бизнесе, в науке и культуре. Какие проблемы можно разрешить «всем миром», сообща, дав возможность высказаться всем желающим, независимо от возраста, профессии и прочих личных данных? Некоторые считают, что практически любые, но мы не будем замахиваться так широко, остановимся только на тех направлениях, где технология краудсорсинга уже хорошо себя зарекомендовала и где определились ее перспективы. Ни для кого не секрет, что в «Рунете» уже существуют и онлайн-референдумы, и петиционные платформы – это все частные случаи краудсорсинга. У меня же особый интерес к объединению краудсорсинга и краудфандинга, потому что я вижу – и собираюсь показать вам – самые привлекательные перспективы этого союза. Но об этом позже, а сейчас вернемся к краудсорсингу: где он уже применяется и какие мы видим результаты.

В общих чертах механизм краудсорсинга такой: инициатор действия (мы опять будем называть его автором) публикует на сайте краудсорсинга задание, вопрос, описание проблемы и приглашает всех, кто может, кому интересно, подумать и предложить свое решение. Затем методом голосования таких же граждан (кто предлагал свой вариант, и тех, кто ничего не предлагал) выбирается наиболее подходящее или наиболее интересное решение. Автор может воспользоваться этим голосованием и согласиться с коллективным выбором, а может сделать выбор сам. Как правило, победитель награждается каким-то призом, о котором участники знают заранее. Каким будет приз, вид вознаграждения, зависит от темы проекта и от возможностей команды (автора). Это любая целесообразная фантазия: от милого подарка до приема в команду. Помню, как в одном из прошлых проектов предлагался участок земли в шесть соток.

Точно так же можно устроить голосование по готовым и уже не обсуждаемым вариантам решения проблемы, автор попросту говорит: «У меня есть задача, но она может быть решена только тремя способами, которые я здесь публикую. Каким из этих способов наиболее целесообразно воспользоваться?» Голосованием выбирается один вариант.