Юлиана Шунина - Связи с общественностью для людей без связей

Я часто видела, как неопытные руководители допускали грубые ошибки в общении с подчиненными, говоря вещи, которые никогда не следует произносить. К таким выражениям относятся: «какая разница, что ты думаешь об этом» или «делай, как я сказал» – такие фразы убивают инициативу сотрудников; «наша задача – зарабатывать» – любой человек воспримет это утверждение как тождественное слову «эксплуатация»; «сделайте уже хоть что-нибудь» – неточные формулировки говорят об отсутствии понимания задач у самого босса. И это лишь малая часть лексикона неопытных руководителей, которые не умеют не только выстраивать работу и анализировать результаты, но и элементарно общаться со своими подчиненными.

«Любовь живет три года» – назвал Фредерик Бегбедер свой роман о том, что любая привязанность обречена, когда гормоны прекращают стимулировать эмоциональную зависимость обоих партнеров. «Маркетинг живет три года» – говорила Юля о специфике работы, в которой специалиста по маркетингу (рекламе и пиару) прекращают стимулировать к творчеству и поиску неординарных решений.

К сожалению, кризис в большой компании ждет молодого специалиста иногда раньше чем через три года. Развитие технологий идет семимильными шагами: чат-боты, взаимный PR, таргетированная реклама, программы масслайкинга, воронки продаж. Между тем наемный сотрудник сосредоточен на отработке классического материала здесь и сейчас. Чтобы заглядывать в недалекое маркетинговое будущее, у него нет ни времени, ни поддержки от руководства. Компании часто не заинтересованы в обучении специалистов, которые через несколько лет, а то и месяцев уволятся в припадке творческого кризиса. Замкнутый круг: одни не могут, другие не хотят.

Оборотная сторона медали – компании все-таки ищут хороших специалистов, которые имеют практический опыт, знания, нужные знакомства (хоть зачастую и не заинтересованы в их сильном стимулировании). Но у таких менеджеров всегда есть работа или частные заказы. Специалистам стал импонировать фриланс-PR и SMM, где заработки на порядок выше. Есть время развиваться, общаться, расти. А новые знания и навыки легко применять на клиентах, с которыми работаешь проектно. Ты вкладываешь деньги сам в себя и знаешь, зачем тебе это и как окупается.

SMM (social mediamarketing) – это комплекс мероприятий по использованию социальных медиа в качестве каналов для продвижения компаний или брендов и решения других бизнес-задач. Marketing в аббревиатуре недостаточно точное слово, так как под ним подразумевается продвижение, которое входит в комплекс маркетинга. То есть более точное название – продвижение в социальных сетях (от англ. social media promotion – SMP). Проще говоря, это коммуникация с будущим потребителем через социальные сети.

Юлин маркетинг тоже жил три года, поэтому ее резюме пестрело солидными компаниями и должностями. Каждый раз, начиная пиар во здравие, она заканчивала маркетингом за упокой, натыкаясь на волну непонимания глобальных целей, которых может достичь специалист ее уровня.

– Вообще-то я пиарщик, но жизнь сделала меня копирайтером, – Юля звонила маме и рассказывала о своей работе в отеле.

– Милая, ну потерпи, приработаешься, мало ли в нашей жизни плохих начальников. Вспомни, как я на заводе тоже всегда была передовиком и трудоголиком, но начальству сложно это оценить. И на то есть куча субъективных причин.

– Мам, я чувствую, что могла бы сделать для отеля больше! Я всех знаю, меня все знают… Но я занимаюсь всем, кроме пиара.

– Я перестаю тебя понимать. Давай отдыхай! – мама чмокнула трубку на том конце телефонного провода длиной 2100 км.

Глава 3. Копирайтинг – не порок

Юля всегда любила писать, пусть это сейчас и называется копирайтингом. В девятом классе она стала корреспондентом общественно-политической газеты «Разговор». Редактор Павел Сверстов как-то сразу в нее поверил и одобрительно пощипывал свои рыжие усы, когда Юля появлялась на пороге редакции.

– Ну что, дорогая наша редакция, ты готова к бытовухе?

– Убийство, что ли? – она сделала шаг назад, и пот выступил на висках.

– Не совсем, – засмеялся Павел Борисович. Недостаточное отопление в доме по улице Чехова, 23. Люди мерзнут. Коммунальные службы бездействуют. Письмо в редакции уже несколько дней лежит, отправить было некого.

Юля обдумывала свой план: сначала возьму интервью у пострадавших, узнаю, где находится домоуправление, пообщаюсь с руководителем, спрошу о нормах отопления для данного времени года.