Мария Точилина - Как найти идею и начать зарабатывать

– Суть такая: есть, например, дорогой автомобиль. Его нужно обслуживать (лить дорогое масло, чтобы мотор работал долго, приезжать на диагностику, если у тебя на третьей скорости не выше 70 км/ч). Так автомобиль работает долго, не ломается, не тарахтит, не подводит нас. Аналогично и с едой. Не надо закидывать плохое масло в наш автомобиль. Не надо на первой скорости давить на газ и ехать сто километров в час. От этого мотор помрет, машина зачахнет.

Сформировали линейку продуктов – онлайн и офлайн. Поставили цели, расписали этапы и стратегию развития проекта. Сергей работал с сумасшедшей отдачей. Настолько, что об этом стоит сказать отдельно. Каждая рекомендация была исполнена. Каждое задание – выполнено. Гиперответственность в самом лучшем смысле этого слова, максимальная осознанность – четкое понимание, от кого (и от чего) зависит результат. И просто тонна энергии, вдохновения. Так бывает, когда человека на самом деле вдохновляет его дело. Результаты проекта впечатляют, дальнейшие планы грандиозные. О цифрах:

Доход на посту бренд-шефа составлял 200 000 рублей в месяц. Оставив эту высокую должность и начав работать на себя, Сергей не потерял и рубля, а за первый месяц после курса прибавил к привычному доходу 20%. По темпам роста проекта еще через месяц уровень дохода увеличится в 2 раза от стартового.

В планах запуск еще четырех курсов, съемка мастер-классов в США, Италии и Англии с местными врачами, занимающимися вопросами молодости, открытие полноценной студии, своего кафе и линейки собственной продукции. И завоевание мира, конечно. С таким потенциалом это всего лишь вопрос времени.

КАК ЗА МКАДом ВЯЗАНАЯ ШАПКА ВЫРОСЛА В ПРОЕКТ С ОБОРОТОМ 3 000 000 рублей в месяц

Для этого автору проекта потребовалось донести свою экспертность аудитории, прописать четкие цели и масштабировать существующий бизнес. Но давайте обо всем по порядку.

Полина Бурцева – юрист с вдохновляющим послужным списком. С должности помощника руководителя крупной компании она ушла в декрет, но обратно ее, кажется, уже не дождутся, ведь созданный Полиной бренд головных уборов и аксессуаров Magliera не оставил юридическому прошлому шансов. А началось все с одной-единственной вязаной шапки!

– Уходя в декрет, я с самого начала думала: чем могу заниматься, как развиваться? Понимала, что не могу сидеть на месте. Нужно все время что-то познавать, открывать и делать, – рассказывает Полина.

Мыслей было много, даже о приобретении новой бьюти-профессии. А на последнем месяце беременности Полина связала плед для своей малышки. Старое увлечение, которое периодами возникало в ее жизни с 11 лет, снова напомнило о себе. Осталось понять, как его монетизировать. И тут на глаза попалась ОНА – новая пряжа, которая только появилась в России.

– На тот момент я встречала толстую пряжу только в Америке. А тут увидела у нас и подумала: все, огонь! Будут крутые шапки, шарфы, крупная вязка, рельеф, фактура, цвет.

Полина связала первую шапку и поняла: оно! Зарегистрировалась в Instagram, начала выставлять фото, нашла первого блогера, который согласился на бартер, заказы пошли. Вязала по ночам, днем переписывалась с клиентами. Потом заказов стало больше, в команде появились вязальщицы, потому что сама Полина уже не справлялась. Вырос ассортимент – бренд Magliera начал представлять фетровые шляпы, кепи, соломенные шляпки и летние туники. Открылся шоурум в Москве. Все, казалось бы, прекрасно. Но…

– Когда ты здорово стартанул и неплохо вырос, начинаешь думать, что лучше быть не может. Становится скучно, – рассказывает девушка.

Нужно было понять, куда двигаться дальше, как масштабировать и развивать проект. И Полина пришла на «Я Бренд».

– Я с самого начала старалась развивать это дело с позиции личности, – говорит Полина. – Это не та история, когда в Китае купил, а тут продал. В моем проекте всегда было вдохновение. Все посты писала от своего лица, регулярно появлялась в аккаунте, но чего-то все равно не хватало.

На курсе стало понятно, что формирование личного бренда – процесс значительно более глубокий, чем публикация собственных фотографий.

В процессе обучения Полина:

– поняла и сформулировала свою экспертность;

– выяснила, как доносить ее до аудитории, какими способами доказывать;

– выстроила стратегию грамотного внедрения личности в проект;

– проработала план дальнейшего развития проекта с помощью личного брендинга

Четкое позиционирование в выбранной нише, ясное понимание своей целевой аудитории, отстройка от конкурентов… после двух месяцев кропотливой работы пошаговая стратегия масштабирования бизнеса была готова. Оставалось только начать! И она начала: открытие корнера Magliera в известном шоуруме в Санкт-Петербурге, участие в международной выставке хендмейда в Германии, состав команды – более 20 человек, оборот компании достиг семизначных цифр.