Андрей Платонов - Эффективность управления инновациями в сельском хозяйстве. Монография

Для оценки эффективности управления организацией применяют следующие показатели [18] Управление в АПК: практикум: учеб, пособие для вузов / Под. ред. Ю.Б. Королева, А.В. Мефеда. – М.: КолосС, 2004.-319с. :

Общие результативные показатели эффективности управления: стоимость собственного капитала в среднем, тыс. руб., чистая прибыль (убыток) на 100 га сельхозугодий, руб.

Показатели социальной эффективности: отношение среднемесячной зарплаты работников организации к средней по региону, %; в т. ч. работников управления, %;

Показатели экономичности аппарата управления: удельный вес зарплаты работников управления в годовом фонде оплаты труда работников предприятия, %;

Показатели производительности управленческого труда: выручка от реализации продукции, работ, услуг в расчете на 1 работника управления, тыс. руб.; чистая прибыль (убыток) в расчете на 1 работника управления, тыс. руб.

Полезный эффект от инноваций в производстве и в эксплуатации не всегда можно оценить с помощью стоимостных оценок, поэтому применяют два критерия: критерий минимума приведенных затрат и интегральный (обобщающий) показатель качества новшества.

Если невозможно установить количественную функциональную зависимость между частными показателями качества и приведенными затратами, то используют экспертные или статистические методы по определению средневзвешенного обобщенного показателя новшества, рассчитанного как средневзвешенное арифметическое либо как средневзвешенное геометрическое.

Наряду с традиционными методами, учитывающими максимизацию производительности и минимизацию затрат, возможно применение бальных методов оценки эффективности изменений в системе управления.

Метод сравнения при исчислении эффективности управления инновациями позволяет определить:

1) динамику уровня экономической эффективности управления инновациями в сопоставлении с темпами развития производства по хозяйству, отраслям и подразделениям;

2) уровень экономической эффективности управления до и после внедрения инноваций;

3) оценку эффективности управления инновациями в связи с дополнительными затратами;

4) уровень эффективности управления инновациями в исследуемом хозяйстве в сравнении с другими (как правило, передовыми) хозяйствами или группой хозяйств;

5) уровень экономической эффективности управления инновациями в сравнении со всей совокупностью хозяйств.

Для оценки управления инновациями применяют фактический и плановый показатели эффективности управления соответственно инновационной подсистемы.

Определение эффективности управления инновациями должно строиться на основе общих методологических принципов, которые сводятся к вычислению соотношения затрат на его осуществление с полученными результатами. Определение эффективности управления инновациями имеет свою специфику, которая вытекает из особенностей управленческой деятельности.

Общий критерий эффективности управления инновациями можно сформулировать как результат функционирования системы управления, обеспечивающей достижение стоящих перед объектом управления целей при наименьших затратах.

Эффективность управления инновациями зависит от успешной реализации функций и их взаимодействия.

Результат от внедрения инновации выражается в получении экономического эффекта или повышении эффективности функционирования организации, на него влияет совокупность факторов (экономических, юридических, технических, рыночных и др.), воздействие которых чрезвычайно сложно спрогнозировать.

Под эффективностью управления инновациями следует понимать определенный экономический, производственный, социальный, экологический и иной результат, ожидаемый от внедрения новшества.

В работе Ю.Г. Мысляковой [19] Мыслякова Ю.Г. Методологические подходы к организации внедрения управленческих инноваций на промышленном предприятии / Ю.Г. Мыслякова // Журнал экономической теории. – 2007. – № 1. – С. 164–168. приводится система показателей для оценки управленческих инноваций, отражающих информационную результативность; организационную результативность управленческих инноваций; социальную результативность управленческой инновации; производственную результативность управленческих инноваций.

Эффективность инноваций непосредственно определяется их способностью сберегать соответствующее количество труда, времени, ресурсов и денег в расчете на единицу всех необходимых и предполагаемых полезных эффектов создаваемых продуктов, технических систем, структур. [20] Управление инновациями: теория и практика: учеб, пособие / Ю. В. Вертакова, Е. С. Симоненко. – М.: Эксмо, 2008. – 432 с. .