Михаил Рыбаков - Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

• С одной стороны, при системном взгляде большинство проблем и задач – похожи, имеют единую структуру. Несмотря на различия отраслей, регионов и стран, размера и возраста бизнесов. Подходы к их решению – типовые, отработанные на многих проектах. Важно видеть весь лес за отдельными деревьями. Это сильно упрощает работу и повышает ее эффективность.

• С другой стороны, каждая компания, каждый человек и каждый запрос – уникальны. Своей ситуацией, культурой, характером основателей и ключевых лиц, корпоративной и личной историей, ценностями и целями.

Мы всегда стараемся замечать и учитывать разные грани. Видеть суть и структуру и при этом уважать особенности, не грести всех под одну гребенку.

Поэтому, даже если вы не найдете здесь описания своей ситуации, если вы не разберетесь с ходу, какие именно формы работы и услуги подходят вам, смело связывайтесь с нами.

Познакомимся, поговорим. Если сможем – поможем.

А если ваша задача выходит за рамки возможностей нашей команды, постараемся порекомендовать вам специалиста или компанию, за которых мы готовы поручиться: у нас много партнеров в разных сферах. Мы не стремимся лично хвататься за все заказы – дорожим своей репутацией и делаем только то, в чем мы профессиональны.

Пишитена info@mrybakov.ru, расскажите про свой бизнес, текущую ситуацию, проблемы, цели и т. д. Встретимся – лично или в Skype – обсудим.

Пожалуй, нашу работу стоит рассмотреть в трех измерениях:

• По форматам сотрудничества.

• По формам работы.

• По тематическим направлениям.

Какой бы формат «живого» сотрудничества с нами вы ни выбрали, итоговбудет несколько:

• Конкретные бизнес-результаты( например, отлажены процессы, набраны сотрудники, создана и внедрена финансовая модель и пр. ).

• Вы и ваша команда теперь умеетеэто делать на практике. У вас есть не только «рыба», но и «удочка», а также умение и желание использовать ее.

• В вашей компании создана и работает система: процессное и проектное управление, конкурсный наем, управленческий учет, система маркетинга и продаж и т. д.

Ваши люди увлеченыразвитием Дела. Да и вы сами теперь ведете его с большей эффективностью, удовольствием и драйвом. Притом, что времени и сил можете тратить меньше – все работает и развивается без вашего ежедневного участия.

Эти результаты есть всегда. У тех, кто действительно работает над бизнесом, системно выполняет наши рекомендации. А не ждет чудес.

Их три:

Сборный (открытый), когда участвуют представители разных компаний. Например: практикумы, бизнес-лагеря, сборные сессии.

Вы получаете возможность обмениваться опытом, узнавать, что подобные проблемы есть не только у вас, вдохновляться и вдохновлять других. И при этом экономить деньги: вы оплачиваете нашу работу вскладчину с другими участниками.

Такой формат хорош для начального знакомства с нами и методикой. Он оптимален для малого бизнеса, который не может позволить себе иные форматы. В любом случае это гораздо результативнее, чем пытаться проводить изменения без профессиональной поддержки.

Все участники собираются в назначенное место и время.

Расписаниенаших сборных мероприятий смотрите на нашем сайте www.mrybakov.ruи в рассылке.

• Корпоративный, например цепочка стратегических сессий и сопровождение между ними, – только для вашей команды. Уделяем больше внимания специфике вашего бизнеса, можно глубоко проработать тонкие методические и психологические моменты. Если у вас хотя бы 50 сотрудников, нужно работать только с вашей командой – без других компаний.

В этом случае мы приезжаем в ваш регион. Время и место согласовываем заранее (как правило, за месяц-два).

• Индивидуальный, когда работа идет с вами лично: по вашим запросам и задачам.

Порой нас спрашивают, работаем ли мы удаленно.

В большинстве случаев нет – только вживую.

Заочно проходят первичные и поддерживающие Skype-консультации, иногда – коучинг и психологические консультации.

Почему так? Потому что мы не просто передаем знания, обучаем. Это далеко не самая важная часть нашей работы.

Мы работаем с вашей бизнес-системойи с живыми людьми. В том числе на тонком, психологическом уровне. А это возможно, только когда все ключевые участники собрались вместе, когда вы смотрите в глазадруг другу. А мы – вам.