Михаил Рыбаков - Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум

9) увидит, как перестроить работу руководителей и применить новый для них комплекс ролей: бизнес-архитектор и наставник;

10) и, наконец, изучит живые примеры бизнес-процессов, созданные благодаря этому конкурентные преимущества.

Наталия Морозова

Для собственников бизнеса, финансовых директоров, топ-менеджеров.

Финансы от А до Я. Просто, понятно, системно, практично.

Книга вышла в сериях «Глаза боятся, а руки делают» и «Порядок в бизнесе».

Наталия о книге:

«Часть 1. О финансах.

В ней легко и непринужденно рассказывается о сложных финансовых понятиях и о том, для чего собственнику бизнеса нужны эти знания.

Слова «дебет», «кредит», EBITDA перестают быть ругательными. Становится понятным, как и для чего находится точка безубыточности, как формируются важнейшие управленческие финансовые отчетыи какую информацию из них можно почерпнуть. Как поставить управленческий учет, как бороться с кассовыми разрывамии многое-многое другое.

Почти половина текста – истории из моей практики. Среди них есть и грустные: о том, как бизнесмены теряли деньги, порой огромные. Но все эти истории идут в контексте того, почему это произошло и как не попасть в подобную ситуацию в вашем бизнесе. Ну и, конечно же, я не могла не написать о главных бухгалтерах и финансовых директорах. Хотелось поделиться соображениями и личными наблюдениями. Ведь с точки зрения управления финансами это люди, как правило, ключевые.

Часть 2. О тревожном: Общение с контролирующими органами. Расставание с сотрудниками.

Название части говорит само за себя. Ее задача – сделать вас менее уязвимыми. А для этого надо знать, кто и как проверяет, как вести себя в этот момент трудовому коллективу и вам лично, чего точно не надо делать и многое другое.

Часть 3. О благодарности.

Она совсем короткая. О разных замечательных людях. Кто-то помогал идти вперед. С кем-то мы решали задачи, которые казались неразрешимыми, кого-то я учила на практикумах и бизнес-лагерях, а они дарили и мне, и друг другу потрясающе интересное общение».

Наталия Морозова

Из серии «Глаза боятся, а руки делают».

Это книга об упрощенной системе налогообложения(«упрощенке», УСН), которая не столь проста, как нам хотелось бы. Правильное понимание нюансов позволит не завышать налог, не платить штрафы и пени. А также, что немаловажно, сохранить в целостности нервные клетки.

Предприниматели-новички (ИП, учредители компаний) поймут, как работать на УСН. Опытные бухгалтеры найдут неочевидные тонкие моменты, которые важно учесть в профессиональной деятельности.

С другой стороны, книга – пошаговый «проводник» для начинающего предпринимателя, которому для успешного начала Дела нужны знания из очень разных областей. Это сведения из налогового, гражданского, трудового и даже уголовного права. В частности, бизнесмену надо знать, в какие сроки, какие налоги и взносы платить, как и перед кем отчитываться, за что и какую ответственность он несет.

Также весьма полезны примеры, шпаргалки и задачи для самостоятельного решения (разумеется, с ответами).

Автор собрала необходимые сведения вместе и подала с юмором, в очень легкой и доступной форме.

Знания, полученные из этой книги, сделают вас сильнее.

Актуальный перечень клиентов по отраслям и их отзывы см. на www.mrybakov.ru в разделе «Наши клиенты».

Тогда вышло первое издание этой книги. А в 2013 году – новый кризис, еще более глубокий и долгий.

Она вышла в мае 2009 года и стала прародителем этой книги. Тогда я впервые придумал выражение «как навести порядок в своем бизнесе».

Примерно о том же говорит и мой коллега, известный российский консультант Давид Шустерман: «В бизнесе деньги делаются на рутине, на отработанных технологиях массового производства, а идеи – это то, на что деньги тратятся, и чаще всего безвозвратно». Статья «Взгляд извне. Уповаю на кризис». Газета «Ведомости», № 161 (2431) за 28.08.2009.