Роман Черепанов - 100 бизнес-технологий - как поднять компанию на новый уровень

Здесь есть возможность читать онлайн «Роман Черепанов - 100 бизнес-технологий - как поднять компанию на новый уровень» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Санкт-Петербург, Год выпуска: 2014, ISBN: 2014, Издательство: Array Издательство «Питер», Жанр: popular_business, management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.
Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

«Краткосрочные цели – враг долгосрочных».

«Миссия выгодна бизнесу, чтобы отвести глаза от агрессивных стратегий его активности и найти фундамент для диалога с властью в регионе».

«А так… всем не хватает денег. Кому-то на корку хлеба, кому-то на новенький “мерседес”».

«Если инвестиции перестают приносить прибыль, то от таких инвестиций отказываются».

«Выигрывают те мотивы, которые максимально связаны с успешностью бизнеса».

«Бизнес должен быть удобным». «Зачем рисовать то, что можно вырезать и наклеить?!» «Делая предположения о разворачивающемся сценарии, не надо думать за клиента». «Только те пересаживаются на заднее сиденье автомобиля, кто мыслит не людьми, а категориями».

II. Организация и изменения

«Заглядывая за дальний горизонт, следует ответить на вопрос: от каких болезней умрет ваша компания?»

«В вашей власти развалить компанию или сделать ее сильной».

«Если чужие цели для вас прозрачны, то гораздо легче продвигать свою».

«Если в вашей компании целое племя гоблинов, стоит задуматься, из какого котла они так привыкли кормиться?»

«Начав изменения, важно довести их до запланированного результата».

«Масштабирование бизнес-модели не всегда масштабирует прибыль. И увеличение доходности бизнеса влечет за собой смену существующей бизнес-модели».

«Развивая бизнес, не надо экономить, надо больше зарабатывать». «Чужой опыт – товар, и его можно купить».

«Средства коммуникации развиваются, вместе с ними меняется и подход к управлению».

«Дела компании идут лучше, когда у сотрудников есть в этом личная заинтересованность».

III. Руководство

«Бизнес – это большая песочница, где большие руководители могут вдоволь наиграться». «Если инвестор не защищает свои инвестиции, то он либо барин, либо глупец».

«Результат равен усилиям, умноженным на инвестиции. А умножение даже самого большого числа на нуль, всегда равно нулю».

«Иногда в руководители пробиваются дураки». «У каждого сотрудника свой сарайчик». «Если сформулирована цель – то будет и решение». «Плох тот руководитель, кто ни разу не задумывался о том, на кого бы скинуть свою задачку: одну, вторую, третью…»

«При хорошей организации труда управленческое звено отдыхает. И думает о стратегии». «Искусство управления тем выше, чем незаметнее». «Давай, давай! Потом разберемся». «Совещания – это как хорошей групповой секс: у всех есть одна цель, все при деле и каждый достигает своего оргазма». «Орут? Говорят ерунду? Размахивают руками? Располагайтесь поудобнее, налейте большую кружку чая и наслаждайтесь. Спектакль начинается». «Если руководитель не кормит отборной информацией своих людей, то они начинают есть всякую дрянь». «Прошлые заслуги не являются индульгенцией будущих грехов».

«Занимая время топ-“клеща”, вы высвобождаете свое».

IV. Управленческая команда

«В команде один плюс один всегда минимум три».

«Бизнес толкают люди, и когда они начинают его тормозить – задача управленца помочь им думать».

«Осуществляются те сценарии, которые не удовлетворяются обильными производными бизнес-деятельности, мыльной пеной, например упоминанием о директорской должности на визитке или служебным “BMW”».

«Не берите на работу подкаблучников».

«Вы надеетесь, что на этот раз с вами обойдутся хорошо? Может быть, но обычно люди поступают так, как поступали всегда».

«Если в компании нет прибыли, но много “хороших” девчонок и парней, то вам нужен стервозный руководитель».

«На российском рынке труда сейчас формируется тенденция найма профессиональных кадров, но пока карьера – это рука, язык и случай. А так хочется мозгов!»

«Мечтая о светлом будущем, важно выбрать себе правильную “семью”».

«У любого уважающего себя ТОПа две цели – власть и ресурсы».

«Коллективу более свойственно перенимать плохое, чем хорошее. Потому как девушку легче вывезти из деревни, чем деревню из девушки».

«При современных технологиях коммуникации и управления сложно представить бизнес, где топ-руководители вынуждены работать ненормированно, кроме тех случаев, конечно, когда в управлении компанией стойко поддерживается бардак». «А у вас есть свободный от ограничений ум и редкая привычка доводить начатое дело до логического конца?»

«Даже у генералов есть срок годности». «Заработал миллион, устал – должен уйти».

V. Мотивация, развитие, культура

«Деньги – это та вещь, которая должна быть, и не более того».

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень»

Обсуждение, отзывы о книге «100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x