Цю дію ви можете спровокувати штучно у такий спосіб: асоціюйте біль із фактом, що ваша фінансова ситуація не зміниться.
Запишіть всі речі, від яких вам доведеться відмовитися. Чого ви позбавитеся, якщо ніколи в житті не здобудете фінансової впевненості чи незалежності? Як це позначиться на ваших стосунках, здоров’ї, рівні стресу, самооцінці та потребі у свободі? Особливо якщо вам доведеться так само трудитися й у наступні роки?
________________________________________________________________
_________________________________________________________________
Щоб чинити тиск на самого себе, недостатньо лише уникати болю. Щоб зробити ваші цілі необхідністю, ви потребуєте як болю, так і радості. Болю, якщо не досягаєте мети, і радості, якщо досягаєте.
Тепер запишіть усі речі, які отримаєте, якщо станете фінансово незалежними й більше ніколи не будете змушені працювати. Ви могли би присвятити себе винятково тим речам, що приносять задоволення й допомагають іншим. Як це вплине на вашу радість від життя, самооцінку, стосунки? Скільки б вільного часу у вас з’явилося, скільки задоволення? Як це вплине на ваше здоров’я та життєве призначення? Як збагатиться ваше життя та життя людей довкола?
________________________________________________________________
_________________________________________________________________
Ви потребуєте хороших причин, щоб з бажання зробити абсолютну необхідність. Причин, чому ви щось хочете й повинні зробити. Частіше запитуйте себе чому, а не як, коли йдеться про прийняття рішень. Кожна людина, яка досягла певної значної мети, спочатку на 90 % концентрувалася на чому й лише у 10-ти % випадків — на як. Більшість людей на 90 % думає про як і лише на 10 % про чому, через що ніколи не досягає своїх цілей.
Після того як ви опрацювали цей розділ, я хочу привітати вас. Це коштувало певних зусиль, але ви заклали фундамент для добробуту, оскільки тепер точніше знаєте, чого хочете.
Того, що за певних обставин для більшості людей видається чудом, ви зможете досягнути за сім років, адже тримаєте долю у своїх руках і маєте владу над власним майбутнім.
У вас є точне уявлення про те, що необхідно, аби стати заможними. Ви зробили перший крок і встановили, що насправді думаєте про гроші. Можливо, ви змінили свої засади віри, щоб вони підтримували вас на шляху до мети.
• Поточна ситуація людини — точне відображення засад її віри.
• Загалом, сьогодні ви володієте саме тим, що вважаєте правильним й добрим для себе.
• Найкраща підготовка до створення достатку — навчитися добре почувати себе з грошима.
• Більшість людей має негативні асоціації щодо великої кількості фінансів, які є сильнішими за їхні позитивні асоціації щодо фінансової свободи.
• Фінансова ситуація, у якій ви зросли, сформувала вас так само, як речі, які ви спостерігали чи чули про поводження з грошима.
• Якщо хочете змінити свою фінансову ситуацію, то повинні змінити насамперед свої несприятливі думки.
• Хотіти стати багатими, не знаючи або не змінюючи своїх засад віри, — те саме, що й плювати проти вітру.
• За допомогою порад люди не лише вказують вам шлях, але й показують межі. Дуже часто поради є прихованими виправданнями власної ситуації.
• Не шукайте порад поблизу — розшукуйте там, де вони найкращі.
• Важливо розвивати такі переконання, які допоможуть вам отримати те, чого насправді хочете.
• Ви здатні змінити будь-яке переконання за 30 хвилин.
• Кожен із нас у минулому вже змінював свою позицію або думку. Те, що тоді сталося несвідомо або випадково, ми можемо зробити цілком цілеспрямовано.
• Вирішальний критерій для ваших переконань: ця думка корисна на шляху до моєї мети?
• Завжди, коли у житті щось не так, як би хотілося, ви повинні з’ясувати, які переконання за цим ховаються.
• Для того, щоб досягнути своїх фінансових цілей, ви потребуєте трьох засад віри:
1. Це повинно змінитися.
2. Я мушу це змінити.
3. Я можу це змінити.
• Щоб зробити щось необхідністю, нам потрібен важіль впливу. Він складається з уникнення болю та відчуття радості.
• Цю дію можете спровокувати штучно в такий спосіб: асоціюйте біль із фактом, що ваша фінансова ситуація не зміниться.
• Кожна людина, яка досягла значної мети, спочатку на 90 % концентрувалася на питанні чому й лише у 10-ти відсотках випадків — на як.
Практичний посібник на шляху до першого мільйона
Ніколи не приймайте короткострокового рішення для довгострокової проблеми.
Читать дальше