Роман Тарасенко - Метод большого Я. Откуда у тебя деньги и еще 11 вопросов личного маркетинга

Знаете, какой кот бесит больше всего? Тот, который места себе найти не может. Он нервничает сам и нервирует всех вокруг.

Люди в этом плане недалеко ушли от котов. Вы в курсе, как неприятно не знать, чего вы хотите и чего хотят другие. Всем нужна определенность.

Отсюда следуют вывод, что лучше быть красивым, здоровым, богатым и знать, чего ты хочешь. А «чего ты хочешь» — это вопрос о целях. Чтобы почувствовать себя лучше и мотивировать себя на действия, поймите, каковы ваши потребности и желания, и превратите их в осознанные цели.

Хотите вы много всего, целей у вас тоже много, и понять их сложно, но вы уже знаете лучший способ сделать это — наблюдайте за своим поведением.

Если спросить людей, чего они хотят больше всего, почти все скажут, что здоровья, счастья и денег. Но при этом многие ведут себя так, будто у них совсем другие цели. Так и есть — цели другие.

Вы можете быть уверены, что хотите сделать карьеру, или создать семью, или зарабатывать много денег, но вести себя совсем не так, как ведут себя люди, имеющие эти цели, и в результате вы достигнете того, чего хотите на самом деле.

Пока вы сознательно хотите быть здоровым и профессионально успешным человеком, большинство подсознательных решений могут работать на реализацию целей, ведущих в противоположную сторону от здоровья и успеха.

Одна из самых распространенных ошибок: человек считает, что хочет заработать много денег, но его поведение даже близко об этом не свидетельствует. Многие люди сосредоточиваются на качестве, обучении, развлечениях, общении, размышлении, хотя при этом почему-то думают, что хотят много зарабатывать. Если это так, то чем это подтверждается?

Тот, кто сосредоточивается на заработке, начинает зарабатывать больше и везде видеть возможности для заработка. Вечные студенты и люди, желающие создавать только качественные продукты, видят мир иначе, чем те, кто постоянно думает о заработке, поэтому они зарабатывают меньше. Каждый нацелен на какой-то результат, и только поведение показывает, на какой именно.

Вывод: если вы уверены, что хотите достичь одной цели, а ведете себя так, будто у вас другая цель, — у вас другая цель.

Давайте сделаем это прямо сейчас.

1. Сформулируйте одну из своих самых главных целей как можно конкретнее (ту, которую вы считаете главной).

2. Подумайте, как ведут себя люди, для которых эта цель — самая главная в жизни. Можете составить список дел и других требований к поведению человека, который стремится к этой цели. Вы ведь знаете, что нужно делать, чтобы ее достичь? (Подсказываю: Билл Гейтс всегда хотел разбогатеть и с детства что-то продавал.)

3. Подумайте, на сколько процентов ваше поведение соответствует поведению человека, который реально хочет достичь этой цели. Ведет ли оно к желаемому результату? К какому именно результату оно ведет?

Уверен, многие будут поражены выводами, которые они сделают.

Возможно, вы не сразу поймете, чего хотите, но быстро поймете, какие результаты получите, если продолжите вести себя по-прежнему, а тогда уже сможете решить, хотите вы этого или нет. Если да — вам повезло! Если нет, то придется ставить другие цели и менять поведение.

Насколько беззаботно вы живете? Определите уровень своей беззаботности по десятибалльной шкале, где ноль баллов означает, что вы абсолютно недовольны своей жизнью и хотите кардинально ее изменить, а десять — что вы совершенно счастливы и ничего менять не хотите.

Обычно мы бездействуем по трем причинам.

Ничего не хотим или хотим недостаточно сильно. Когда желания нет или оно слишком слабое, любое действие кажется бессмысленным. Зачем что-то делать человеку, который ничего не хочет или вроде бы и хочет, но прекрасно может обойтись без желаемого? Ему и так хорошо.

Не знаем, как удовлетворить свои желания и потребности. Тот случай, когда есть ощущение: что-то не так, но как должно быть — непонятно. Человек так устроен, что отказывается от одного решения, только если находит другое. Мы хотим не отмены, а замены. Для этого нужно хотеть чего-то конкретного, ведь когда неясно, чем заменить то, что не устраивает, большинство выбирает бездействие.