Как только вы это станете делать, вы начнете получать информацию от остальных и от Вселенной. Отдавая и получая, вы попадаете в поток, больший, чем моментальное поглощение, тем более что этот поток движется не в одном, а в двух направлениях. Ваши внутренние ресурсы связываются с окружающим миром, и этот мир влияет на вас. Ваш поиск высшей цели подпитывается естественным путем, потому что находится в потоке и соединяется с высшей силой.
Проблемы возникают из-за того, что вы не видите даров, которые вам даны. Если вы их не цените, то вы и не увидите возможности их отдать – так же, как не разглядите предназначенные вам новые дары. Может появиться чувство, что вам чего-то не хватает, – оно ведет вас к убеждению, что вы должны беречь то, что имеете: вам кажется, что как только вы расслабитесь, все исчезнет. Такое испытание практически лишает вас возможности увидеть скрытый дар и остаться в потоке. Потеряли ли вы работу или не сложились взаимоотношения – вы в этом скорее увидите провал, а не предложенный вам дар.
Тем не менее есть люди, которые не позволяют ожиданиям встать на пути того, что они дают и получают. Отдавая, они осознают, как много получают взамен, даже если это противоречит их ожиданиям. Выпускники наших курсов и программ постоянно доказывают своим жизненным опытом, что встречать препятствия, попадать в поток отдачи и получения и становиться больше чем лидерами, вполне возможно.
Как стать продуктивным лидером
Вы уже читали о наших выпускниках, сделавших шаг к продуктивному лидерству: Дениз Броссо, которая изменила правила игры для женщин-предпринимателей, помогая им находить финансирование и развивать сотрудничество; Джефф Сколл, занимающийся инвестированием, объединением и поддержкой предпринимателей из социальной сферы; Джулия Ромэйн, которая создала курс по развитию лидерства для корпораций и разработала успешную и ныне действующую программу по творчеству для семей погибших при теракте в Нью-Йорке; Джим Коллинз, сделавший свою жизнь на сто процентов и считающийся одним из умнейших и уважаемых людей в современном деловом мире.
Эти люди (и другие, о ком вы прочитали в этой книге) являются продуктивными лидерами: они «творят творчество». Они раскрыли секрет, как отдавать и получать в бесконечном цикле обновления.
Задумайтесь, каким образом регенерирует природа. В джунглях, например, каждый живой организм вносит свой вклад в экосистему. Если не принимать во внимание вмешательство человека, джунгли способны на регенерацию. Они никогда не истощают своих ресурсов, потому что каждое существо и каждое растение вносит свой вклад в экосистему; лес перерабатывает собственные отходы и снова расцветает. Бог дал нам эту модель и этот дар.
Когда вы продуктивны, то вносите свой вклад в этот цикл обновления. Ваша синергия – нечто большее, нежели сумма своих составляющих, – заставляет вас двигаться по положительной спирали интеллектуального роста. В этом заключен смысл жизни. Жизни с высшей целью.
Для того чтобы быть полезным и оставить свой след во Вселенной, вы должны стать продуктивным лидером – независимо от того, какова ваша роль в жизни. Вы можете быть лидером для себя, для какого-то человека или для всего мира. И если вы прямо сейчас решите стать продуктивным, позволите вашим способностям создавать творчество вокруг вас, начнете давать и получать, произойдут удивительные вещи.
Стать таким лидером не так уж просто. Приведу случай с Джо Таем. Джо был сопрезидентом своей группы, обучаясь по программе МВА в Стэнфорде, когда пошел на курс личного творчества. Он стал страстным поклонником этой идеи, и его карьера в управлении бизнесом получила неожиданный поворот.
Проводя исследования для другого курса, он сделал вывод, что табачная промышленность пропагандировала курение среди молодежи, и решил каким-либо образом воспрепятствовать этому. Он начал кампанию под лозунгом «Нет курению среди молодежи!», чтобы противодействовать негативному влиянию табачной индустрии. Они провели немало акций, призывающих к запрету продажи сигарет несовершеннолетним. Благодаря его активности многие табачные производители стали осторожнее в пропаганде табака, особенно это касалось рекламы, побуждающей детей к курению и отбивающей у взрослых охоту бросить эту пагубную привычку.
Несмотря на все свое влияние, Джо не получал дохода, обычного для выпускника Стэнфорда. Одно время они с женой и детьми даже жили в трейлере. Поэтому он вернулся к своей предыдущей работе и стал главным администратором в ведущей клинике, где продолжил борьбу с курением среди подростков.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу