Ицхак Адизес - Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует

Здесь есть возможность читать онлайн «Ицхак Адизес - Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2014, ISBN: 2014, Издательство: Array Литагент «Альпина», Жанр: foreign_business, management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.
Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?
На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.
Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.

Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

54

Mintzberg, Henry: Mintzberg on Management: Inside Our Strange World of Organizations (New York: Free Press, 1989).

55

Fayol, указ. соч.

56

Robert Townsend, Up the Organization: How to Stop the Corporation from Stifling People and Strangling Profits (Greenwich, Conn.: Fawcett Publications, 1971).

57

Peter, Laurence J., and Raymond Hull, The Peter Principle (New York: Morrow, 1969).

58

См. Adizes, Ichak: Dialectic Convergence for Management of Conflict , Paper no. 10 (Los Angeles: MDOR Institute, 1977); он же, A’SIM Method for Diagnosis of Organizations , Paper no. 7 (Los Angeles: MDOR Institute, 1977); он же, Democratization of Organizations , working paper (Human Systems Study Center, Graduate School of Management, UCLA, 1977).

59

Quigley, William S., and Ronald J. Stupak, “An Experiment in Managerial Creativity: The Federal Executive Institute and the Policy-Making Process,” Training and Development Journal , 28 June 1974), рр. 22–28.

60

Рэймонд Л. Хилгерт дает менеджерам десять рекомендаций по укреплению позитивного мышления, которое помогает оказывать воздействие на подчиненных. См. Hilgert, Raymond L.: “Positive Personal Motivation: The Manager’s Guide to Influencing Others,” Personnel Journal , 53 (Nov., 1974), pp. 832–834. (Активность в этой сфере резко возросла с появлением и развитием методов тренинга сенситивности.)

61

Hand, Herbert H., Max D. Richards, and John W. Slocum, “Organizational Climate and the Effectiveness of a Human Relations Training Program,” Academy of Management Journal , 16 (June 1974), рр. 185–196.

62

Дополнительная информация содержится в следующих публикациях: (a) Adizes, Ichak: Industrial Democracy: Yugoslav Style (New York: Free Press, 1971). Он же, “The Developing Nations and Self-Management,” Research Paper Reprint No. I ( UCLA Institute of Industrial Relations Publications Series , 1975), translation of chap. I of the Spanish edition. Он же, “Problems of Implementation and the Role of Professional Management,” Research Paper Reprint No. 2 ( UCLA Institute of Industrial Relations Publications Series , 1975), translation of chap. 10 of the Spanish edition. (b) Adizes, Ichak, and Elisabeth Mann-Borgese, eds., Self-Management: New Dimensions to Democracy (Santa Barbara, Calif.: ABC/CL.IO, 1975). (c) Adizes, Ichak: “Industrial Democracy and Codetermination,” in Encyclopedia of Professional Management (New York: McGraw Hill, 1977). (d) Zupanov, J., and I. Adizes, “Labor Relations in Yugoslavia,” in Handbook of Contemporary Developments in World Industrial Relations , ed. A. Blum (Westwood, Conn.: Greenwood Press, in print). (e) Adizes, I.: “On Conflict Resolution and an Organizational Definition of Self-Management,” in Participation and Self-Management , vol. 5: Social System and Participation, First International Sociological Conference on Participation and Self-Management, Zagreb, Yugoslavia, 1973, pp. 17–33.

63

Illich, Ivan: Deschooling Society (New York: Harper & Row, 1971).

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует»

Обсуждение, отзывы о книге «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x