Дэвид Борнштейн - Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей

Шрамм обратился в молодежные агентства, попросив предоставить ему контактные данные учеников, которые «более талантливы, чем можно судить по их баллам». Затем он занялся набором тренеров по технике письма, консультантов по вопросам поступления в вузы и поиском организатора групповой работы. Поначалу никто не верил, что то, что он предлагает, можно вложить в какие-то четыре дня. Но Шрамм умеет убеждать людей. Он привлек 35 учеников из семи штатов, восемь тренеров по технике письма, трех консультантов по вопросам поступления в вузы и уговорил Коннектикутский колледж предоставить площадку для проведения его саммита. Кейт Фром согласился провести занятия по писательскому мастерству, а Дерек Канти выступить в качестве организатора групповой работы. Супруга Шрамма, Лорен, встретилась с молодым сотрудником приемной комиссии Тимом Вестом, который сам вырос на ферме в Арканзасе в семье с низким доходом и сумел поступить в Университет Дюка. Вест согласился выступить в качестве одного из тренеров по технике письма. Шрамм слышал немало похвальных отзывов о консультанте по вопросам поступления в вузы Кпакпунду Эзезе. Он привлек и его.

«Я договорился со всеми, за месяц назначил дату, чтобы получить хорошие скидки на авиабилеты. Затем обратился к друзьям, к церкви. В общей сложности переговорил с 25 людьми. Мне нужно было $13 800, чтобы покрыть все расходы. Однако я не получил ни цента. Я уже был готов отменить мероприятие, но все же решил не опускать руки раньше времени и сказал себе: “Я переговорю еще с 25 людьми. Наверняка кто-то из них войдет в наше положение”».

Наконец один из друзей свел Джейкоба с Каролин Стремлау из Фонда Banyan Tree. Они встретились в мексиканском ресторане в Вашингтоне. К концу разговора у Шрамма уже была необходимая сумма.

Затем, за неделю до саммита, ему позвонил Дерек Канти.

– У меня для тебя две новости, хорошая и плохая, – сказал Канти. – С какой начать?

– Давай с плохой, – сказал Шрамм.

– Я сломал челюсть. На нее наложили проволочную шину.

На другом конце провода повисла тишина.

– А хорошая новость – то, что я учусь говорить со сломанной челюстью и буду на семинаре.

К полудню воскресенья все ученики написали свои эссе на 500 слов, сформировали заявления на поступление в вузы и составили их перечни, узнали полную информацию о возможностях получения финансовой помощи. Одна из них, Тереза Дауни, индианка из Тесуке-Пуэбло (Нью-Мексико), написала эссе о своем дедушке и о своем глинобитном доме. Начиналось оно так:

«Тхейтай. Это означает «дедушка» на моем родном языке тева. Однако это нечто большее, чем просто определение. Он – моя культура, мой язык, мои песни и мои танцы. Он уважаемый старейшина в моей общине. Когда я смотрю на Тхейтая, я вижу 85 лет из своего прошлого – 85 лет, которые все еще крепко стоят на земле. И пусть сегодня он уже ходит с палочкой, его духу она никогда не понадобится…»

По словам Шрамма, три четверти учеников, которые посетили этот семинар, поступили в вузы. Тереза Дауни, которая изначально планировала учиться в местном общинном колледже, в итоге оказалась в Стэнфордском университете.

К тому времени Шрамм уже знал, что в его идее определенно что-то есть, и понимал, что она должна получить дальнейшее развитие. Один друг по студенческой скамье свел Джейкоба с Питером Голдмарком из Фонда Рокфеллера. Несмотря на то что College Summit никак не вписывался в приоритеты Фонда в плане финансирования, идея Голдмарку понравилась, и он решил выделить средства из специального фонда для поддержки неординарных инициатив. «Он был первым представителем крупного Фонда, который увидел перспективу в нашей идее», – говорит Шрамм.

В 1996 г. Шрамм провел уже три семинара для 97 учеников – в Коннектикутском колледже, Джорджтаунском университете и Колорадском колледже. Несколько месяцев спустя Шрамм вышел из Good Shepherd и открыл офис некоммерческой организации College Summit, переоборудовав под него свою спальню. В совет директоров он включил Терезу Атту, одну из первой «четверки», которой он помог в 1993 г., а также двух репетиторов, участвовавших в программе Flyers – Мориса Фоули, федерального судью, и Дина Фербуша, который тогда был ведущим экономистом и главой департамента стратегического планирования Nasdaq.

На следующий год Шрамм организовал уже шесть семинаров в Коннектикуте, Вашингтоне, Денвере и Чикаго для 195 школьников. Он получил финансирование от базирующейся в Нью-Йорке организации Echoing Green Foundation (она создана по подобию Ashoka), которая поддерживает социальных предпринимателей на этапе запуска их проектов {163}. Он убедил Синтию Чидл, учительницу младших классов и сестру своего лучшего школьного друга, переехать в Вашингтон (друг Шрамма, актер Дон Чидл – член совета директоров College Summit и горячий сторонник этой организации). Шрамм попросил вузы покрывать расходы на проживание и питание участников четырехдневных семинаров, а школы вносить по $100 за ученика, который принимает в них участие (сами ученики должны были внести половину этой суммы).