Дэвид Борнштейн - Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей

Здесь есть возможность читать онлайн «Дэвид Борнштейн - Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2012, ISBN: 2012, Издательство: Array Литагент «Альпина», Жанр: foreign_business, management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

В мире есть огромное количество социальных проблем, которые ждут, когда придут те, кто способен их решить и наконец изменить мир к лучшему. Иногда кажется, что это невозможно, но люди, о которых рассказывается в этой книге, доказали, что это не утопия и не фантастика и что социальные предприниматели в состоянии даже оказать влияние на политику государства в любой области – здравоохранении, образовании, энергетике, культуре, экономике и пр.
Социальное предпринимательство – это прежде всего инновации, идеи, а также способность и желание претворить их в жизнь. Каждому когда-то приходило в голову, что он хотел бы что-то изменить в своей стране или в мире. О том, как это сделали самые успешные социальные предприниматели, и о том, как перейти от слов и намерений к действию, можно прочитать в этой книге.

Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

В мае 2000 г. Арпад Генц, президент Венгрии, наградил Эржебет Секереш за улучшение качества жизни инвалидов. Министерство здравоохранения Венгрии в настоящее время постоянно заключает договоры с «Союзом» и привлекает Секереш для консультаций по поводу принятия новых законов, связанных с проблемами инвалидов. Директора лечебных учреждений теперь приезжают в «Союз», чтобы познакомиться с системой Секереш. Эржебет сотрудничает с группами инвалидов в Австрии, России, Голландии и Великобритании.

Несмотря на давление со стороны Европейского союза на правительство Венгрии и официальное признание «Союза» правительством, Секереш сомневается, что государственные учреждения будут реформированы в ближайшее время. Она считает, что основная проблема здесь – люди, которые ими руководят. «Труднее всего объяснить им, что их представление о собственной роли следует изменить, – объясняет Секереш. – Они этому сопротивляются. Вырваться из привычной парадигмы – нелегкий шаг. Они рассматривают организации, подобные нашему «Союзу», как нечто очень рискованное и предполагающее дополнительную ответственность. Многие медсестры предпочитают авторитарно относиться к своим пациентам, ведь намного труднее ухаживать за людьми, считающими себя равными тем, кто за ними ухаживает. Мы должны постоянно доказывать, что наш подход “равный равному” действительно работает. Только тогда мы сможем заставить людей поверить в него».

Секереш предполагает, что психиатры смогут отказаться от исправительных учреждений лет через десять. Следующей задачей будет искоренение представлений о том, что инвалидов нужно изолировать от общества.

В рамках этого процесса жители и сотрудники «Союза» вкладывают свои сбережения в приобретение квартир. С 1994 г. 150 человек стали жить в отдельных квартирах. «Мне это видится так, – объясняет Секереш. – Выйдя на улицу, мы видим ряды домов. В каждом пятом может жить инвалид. Они – равноправные участники сообщества». Правда, сегодня многие еще не приветствуют такую идею подобной интеграции, в том числе и некоторые члены семей, в которых есть инвалиды. Когда, например, умственно отсталые желают вступить в брак, многие члены их семей выступают против. Вопрос о том, разрешать ли инвалидам иметь детей, еще более спорный. Когда я посетил «Союз», то видел шесть детей, живущих с родителями с умеренной степенью инвалидности. Государственная позиция состоит в том, что инвалиды не должны иметь детей. Но позиция государства исходит из его соответствующих учреждений. «Мы не призываем людей иметь детей. Но если они решают их завести, они обязательно должны проконсультироваться с генетиком и тщательно обдумать свое решение».

В 2003 г. Тибору исполнилось 27 лет. Каждое утро он встает с постели и идет на работу вместе с группой из десяти человек. Он сам одевается, только не может завязывать шнурки. Он знает, как принимать ванну, хотя ему нужно помочь намылиться.

«Он делает успехи в физическом развитии, – объясняет Секереш. – Он расслаблен и уравновешен. Мы собираемся найти ему новое занятие, так как, видимо, он заскучал».

Как она это поняла?

«В последние выходные Тибор был дома со мной. Я готовила обед, нарезала петрушку. И Тибор начал помогать мне, отделяя стебли от листьев. А это требует определенной ловкости», – рассказывает Эржебет.

Это означало, что он готов к более сложной работе. Для Эржебет это был особый момент. Она показала три фотографии, на которых Тибор «работал» с петрушкой. «Чтобы рассмотреть подобные вещи и понять их важность, нужен опыт, – сказала она. – И еще: к таким людям, как Тибор, нужно повнимательнее присмотреться».

Глава 10. Действительно ли они одержимы идеей?

Питер Голдмарк вспоминает поездку в Бангладеш, которую он совершил, когда был главой Фонда Рокфеллера: «Я находился в здании на одной из улочек Дакки, где группа женщин помогает девушкам, ставшим жертвами бытового насилия. Эта организация не только предоставляет им крышу над головой, она старается повлиять на всю на правовую систему Бангладеш. Глава этой организации – тоже член Ashoka. Как Ashoka вышла на эту организацию? Почему из всех кандидатов выбрали именно ее? Как сама эта организация узнала об Ashoka? Все это произошло благодаря действующей сети. Существует целая система поиска и отбора кандидатур. Это сеть, охватывающая весь мир».

Как создать систему для выявления социальных предпринимателей еще до того, как они становятся известными? Как должна быть структурирована такая система, чтобы не зависеть от одного человека, который управляет ею? Как реализовать этот подход во всемирном масштабе?

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей»

Обсуждение, отзывы о книге «Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x