Дэвид Борнштейн - Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей

У Ashoka есть и другие новые проекты: программа по разработке стратегий предотвращения кризисных ситуаций, оказанию экстренной помощи членам ассоциации Ashoka в случае возникновения какой-либо угрозы; программа поддержки молодых членов Ashoka (в Ashoka между собой ее называют «ашокитос»), привлекающая детей к работе в социальной сфере; организация обедов, во время которых члены Ashoka получают возможность пообщаться с общественными лидерами, топ-менеджерами и политическими деятелями; программа, объединяющая усилия членов Ashoka для решения специфических профессиональных задач; «Сетевой форум членов Ассоциации», в рамках которого разрабатывается технологическая платформа по обмену знаниями, опытом при помощи сетевых ресурсов; программа поддержки взаимодействия членов Ashoka, которые стремятся установить друг с другом партнерские отношения.

В 2005 г. Билл Дрейтон был удостоен высшей награды Йельской юридической школы, которая присваивается за существенный вклад в общественную работу. Он также вошел в список 25 лучших лидеров Америки, составленный журналом US News & World Report и Центром общественного лидерства Школы Кеннеди Гарвардского университета.

К 2013 г. Ashoka планирует начать сотрудничество еще примерно с 500 новыми социальными предпринимателями из разных стран. По прогнозам Ashoka, половина из них будет из тех стран, где она уже осуществляет свою деятельность, четверть – из новых стран и еще четверть – из Китая.

Все действия Ashoka за последние годы подтверждают ее базовый принцип – «Каждый может изменить мир». Этот принцип, по мнению Дрейтона, сочетает в себе, с одной стороны, практическую необходимость, а с другой – эволюционное начало. «По мере того как мир все быстрее и быстрее изменяется, период полураспада любого отдельно взятого решения становится короче, – объясняет он. – Мы испытываем постоянную потребность в новых решениях. Поэтому наиболее важный фактор, на котором нам следует сконцентрировать свое внимание, – это количество жителей нашей планеты, способных изменить мир. Когда у вас есть убежденность в том, что это может сделать каждый, вы не сомневаетесь в том, что каждую минуту где-то происходит едва уловимое преобразование. Если мы планируем жить полноценной жизнью в постоянно развивающемся мире, требуется осознание того, что мы способны что-то изменить в нем, и соответствующие навыки для проведения этих преобразований. Необходимо уметь работать с другими людьми. И, что очень важно, жить в обществе, которое уважает вас и поддерживает во всех начинаниях. Если задуматься, то мы сейчас говорим о мире, подобном человеческому мозгу; мире, который знает, как собрать и объединить единомышленников в команды, как добиться поставленной цели; мире, в котором все участники игры знают ее правила – и получают бесконечное удовольствие от того, что участвуют в ней.

Что такое мудрость? Это когда мы собираем воедино разрозненные части, чтобы увидеть цельную картину. Подумайте о том заряде положительной энергии, который вы получаете, когда вносите свой вклад в какое-нибудь общее дело. По мере укрепления сотрудничества и по мере того как мы учимся работать в коллективе, сопереживать другим, мы начинаем получать от своего труда гораздо больше удовольствия».

Глава 1. Неугомонные люди

1. Например, поиск термина «социальный предприниматель» через базу данных Lexis-Nexis выдал шесть историй за 1991 г., 573 – за 2001 г. и 1682 – за 2006 г.

2. Peter F. Drucker, Innovation and Entrepreneur ship (New York: Harper Business, 1993), 21.

3. См. Joseph A. Schumpeter, Capitalism, Socialism and Democracy (New York: HarperCollins, 1984).

4. George Gendron, «Flashes of Genius», Inc. Magazine , May 15, 1996.

5. В период с 1209 по 1220 г. Орден францисканцев привлек в свои ряды 5000 братьев и стал самым быстрорастущим религиозным орденом своего времени. Святой Франциск также основал орден для женщин, который впоследствии стал известен как орден святой Клары, и мирянское братство – Третий орден братьев и сестер покаяния.

6. Источники сведений о росте числа общественных организаций: Индонезия – Walhi: Indonesian Forum for the Environment; Индия – Helmut K. Anheier and Lester M. Salamon, eds., The Non-Profit Sector in the Developing World (Manchester: Manchester University Press, 1998), 39; Бангладеш – Memorandum for Bangladesh Development Forum 2002–2003, Govt. of Bangladesh (13–15 March 2002), 32; Словакия – Civicus (www.civicus.org); Центральная Европа – Curtis Runyan, «Action on the Front Lines», World Watch (November/December 1999 г.): 14; Франция: Civicus; Канада – Michael Hall and Keith G. Banting, «The Nonprofit Sector in Canada: An Introduction», Keith G. Banting, ed., The Nonprofit Sector in Canada (Kingston, Ontario and Montreal, Quebec: McGill-Queen’s University Press, 1999), 1–28. заключение о росте на 50 % сделано исходя из того, что с 1987 г. наблюдался ежегодный рост на 3 %; Бразилия – Civicus.