Дэвид Борнштейн - Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей

Ежегодно Абиди посещает Академию по подготовке кадров для государственной службы в городе Массури и выступает там с лекциями. На одной из них он и познакомился с этими молодыми людьми, выслушал их историю. По возвращении в Дели Джавед начал бороться за то, чтобы их приняли на работу в Индийскую административную службу. Он сообщил о случившемся в СМИ, дошел до премьер-министра. В результате сегодня уже 18 различных государственных учреждений принимают на работу людей с ограниченными возможностями. В 2006 г. трехпроцентная квота была окончательно и бесповоротно утверждена безо всяких ограничений и исключений. В тот год на государственную службу было принято 12 инвалидов, трое из которых получили престижную работу в Индийской административной службе. Это совсем немного, но ведь это только начало. В апреле 2007 г. Абиди одержал очередную победу, обязав все государственные учреждения отчитаться о том, сколько инвалидов и на какие должности они взяли на работу с 1996 г. Более подробные сведения о борьбе Абиди за трудоустройство инвалидов можно найти на сайте dnis.org, созданном NCPEDP в 2003 г.

Ashoka существенно расширила свою деятельность и запустила ряд новых проектов. В период с 2004 по 2006 г. Ashoka избрала 400 новых членов. На сегодняшний день члены Ashoka осуществляют свою деятельность в 68 странах мира. Начиная с 2004 г. основной упор Ashoka делает на регионы Западной Европы и Ближнего Востока. К 2006 г. Ashoka оказала поддержку примерно 28 социальным предпринимателям в Испании, Франции, Германии и Ирландии. На Среднем Востоке, где социальные предприниматели работают в условиях очень жестких ограничений, к 2006 г. Ashoka могла похвастаться появлением 42 новых членов, включая 16 из Турции и 22 из Египта. Сегодня Ashoka активно ищет единомышленников в Китае и Японии. Стремясь повысить авторитет социального предпринимательства, Ashoka проводит масштабные церемонии посвящения новых членов. В этих мероприятиях принимают участие многие известные представители бизнеса, в том числе Сергей Брин, сооснователь Google, Нараяна Мурти, основатель Infosys, и другие.

С тех пор как в 2004 г. интернет-ресурс changemakers.net запустил программу «общедоступных социальных решений», на нем было размещено более 1000 идей из 94 стран, причем только в 2006 г. количество посетителей на сайте составило 332 000 человек. В мае 2007 г. changemakers.net и Фонд Роберта Вуда Джонсона организовали конкурс, призванный помочь найти «взрывные инновации в сфере здравоохранения», которые позволили бы сделать систему здравоохранения более простой, удобной и доступной. Фонд Роберта Вуда Джонсона согласился рассмотреть поступившие идеи и выделить до $5 млн на реализацию лучших из них. Применение такой модели поиска идей может со временем изменить всю систему финансирования деятельности социальных предпринимателей. Многие компании уже сегодня применяют подобную модель для решения задач, связанных с исследованием рынка и поиском наиболее перспективных путей своего развития.

Ashoka недавно запустила программу «Социальные финансовые услуги», над которой она работает вместе с крупными финансовыми посредниками. Ее цель – способствовать инвестированию в организации гражданского сектора. К примеру, в 2006 г. программа «Социальных финансовых услуг», которую курирует член Ashoka Дэвид Грин, установила партнерские отношения с Deutsche Bank. Результатом стало создание фонда Eye Fund I, который будет предоставлять займы и гарантии по займам для поддержки развития общедоступной офтальмологической службы, ориентированной на бедные слои населения в разных странах мира. Фонд предлагает своим инвесторам почти рыночную ставку доходности вложений. Ashoka также выделила в отдельную категорию социальных предпринимателей, которые ставят перед собой задачу по повышению доступности финансирования для гражданского сектора.

Кроме того, Ashoka основала Всемирную академию социального предпринимательства, членами которой являются Мухаммад Юнус, Элис Теппер Марлин, Питер Эйген, Одед Гражев, Фазел Абед, Эла Бхатт, Рон Грживински, Мэри Хоутон и Билл Дрейтон. Всемирная академия создана для развития социального предпринимательства, преодоления существующих барьеров между социальным и коммерческим секторами. Для этого академия использует уникальную информацию, полученную от социальных предпринимателей, добившихся серьезных успехов. Ashoka уже выпустила серию DVD-дисков с записями интервью членов академии, в которых они рассказывают о социальных инновациях. С 2005 г. было продано 17 000 дисков из этой серии, сегодня ее активно используют в своих учебных программах 70 университетов из 40 стран. Диски можно приобрести через Amazon, видео с них также размещено на YouTube, Netflix и Podcasts. Всемирная академия при поддержке Оксфордского университета основала «Университетскую сеть», цель которой – поддержка преподавательской и исследовательской деятельности в области социального предпринимательства.