Дори Кларк - Персональный ребрендинг. Как изменить свой имидж, сохранив репутацию

Самая известная история внезапного профессионального ребрендинга случилась с библейским Савлом, который шел из Иерусалима в Дамаск, чтобы арестовать сторонников Христа. В пути его ударила молния, и он поверил, что Христос действительно Сын Божий. Савл почувствовал необходимость во всеуслышание заявить о своей новой вере и стал апостолом Павлом, одним из знаменитых евангелистов. Большинство «откровений ребрендинга» вовсе не божественного происхождения, но часто за ними стоит история о смирении и вынесенных из него уроках.

Никто не хочет заболеть, попасть в аварию или (как в случае с гуру домохозяек Мартой Стюарт [27]) в тюрьму. Но иногда эти драматические перемены могут привести к личностному росту, а также к изменению самовосприятия и отношения к вам окружающих.

• Письменно обоснуйте (не более двух предложений) свое решение сменить профессию. Не пытайтесь оправдываться. Расскажите, как вы хотите применять в новой области уже имеющиеся знания и какие навыки планируете освоить.

• Какую пользу вы можете принести, освоив новую профессию? В одном-двух предложениях опишите уникальные таланты и навыки, которыми обладаете вы, но которых, вероятно, нет у других представителей выбранной сферы.

• Проведите параллели между старой и новой специальностью. В чем их общность? Помните, что вы не отказываетесь от одной части личности в угоду другой. Найдите подтверждение закономерности вашего перевоплощения.

• Расскажите свою историю нескольким близким друзьям. Убедительно ли она звучит? Выглядите ли вы в ней ответственным человеком? Человеком со стратегическим мышлением? Попросите друзей честно высказать свое мнение о вашей истории. Ваши цели должны выглядеть разумными даже для тех, кто видит вас впервые.

Со всеми этими разговорами о ребрендинге и сочинении истории о причинах перемен возникает искушение переписать свою жизнь набело. Раз уж настроились на ребрендинг, почему бы не стать тем, кем вы всегда мечтали? Идеальным человеком . Я фанат саморазвития, потому и пишу эту книгу. Но должна предупредить: у персонального ребрендинга есть пределы. Нельзя просто взять и сочинить себе новую личность. В нашем обществе нет ничего предосудительнее обмана. Его обязательно сразу заметят друзья и коллеги (и отвернутся от вас), а вскоре в вас разочаруются и все остальные.

Хотя эта истина кажется очевидной, но сладкоречивые консультанты-манипуляторы по-прежнему искусственно облагораживают политиков, а некоторые высокопоставленные директора все еще считают, что могут присвоить себе новую личность, издав соответствующий указ. Один из таких директоров – Алекс Богуски, выдающийся импресарио рекламного агентства Crispin Porter + Bogusky. Его компания создавала новаторские кампании для таких брендов, как Virgin Atlantic, Burger King, Volkswagen, а журнал Advertising Age назвал ее «агентством десятилетия». В начале 2010 года Богуски решил оставить все это в прошлом. Двумя годами раньше Даниэлла Сакс, журналист из Fast Company, брала у Богуски интервью для истории с обложки и окрестила его «Стивом Джобсом рекламного мира». Но в этот раз она написала: «Быстро стало ясно, что передо мной не тот человек, о котором я рассказывала. В прошлый раз это был умный, дерзкий и харизматичный мужчина, такой же, как его рекламные кампании, снискавшие ему славу самого опасного оружия в мире рекламы… Новый сидевший передо мной Богуски выглядел и говорил как активисты, которых я опрашивала в период экологического и финансового кризиса. Вместо обсуждения брендов Богуски твердил о несправедливости Уолл-стрит, недостатках корпоративной структуры и потребности в социальной и экологической прозрачности. Этот человек словно примерял на себя новый образ, но пока еще четко не понимал, каким он должен быть» {18}.

Богуски, поселившийся в экологически благоустроенном городе Боулдер, начал новую жизнь в качестве инвестора «зеленых» стартапов и хозяина усадьбы «Бесстрашный коттедж» – в это место он приглашает тех, с кем хотел бы общаться (на пригласительных открытках значится «Получатель сего продемонстрировал способность отбросить страх и совершать правильные поступки»). Он рассказал журналу Fast Company о том, что работа в области рекламы противоречит зародившемуся у него осознанию вреда фастфуда и газировок: «Постепенно привыкаешь идти на компромисс, – рассказывал он, – но однажды наступает момент, когда ты понимаешь: “Господи, ведь я делаю совсем не то, что думаю…” Я почувствовал, что мои слова совершенно не соответствовали тому, что творилось у меня в душé».