HR-служба впопыхах сформировала новую презентацию.
– Юля, мне идти с презентацией? – получившая нагоняй подчинённая позвонила в приёмную.
– Он уехал, – раздалось в трубке.
– Ох, – вздохнула Варвара, предчувствуя неприятности, – не знаешь, вернётся?
– Ничего не сказал…
Не получив по сути вопроса никакой информации, менеджер, из чувства самосохранения на занимаемой должности, должна была любым способом проинформировать начальника, что задание выполнено. Варвара написала короткое смс-сообщение – «презентация готова» – и отправила на один из четырёх телефонных номеров начальника.
Рабочий день окончился в восемнадцать часов, час тому назад, но офис гудел, как пчелиный улей, имитируя бурную деятельность и работу за идею. Информация об отъезде руководителя ещё не распространилась по кабинетам. Как только чёрный автомобиль представительского класса покидал парковку, расположенную возле офисного здания, сотрудники компании, как по сигналу «на старт, внимание, марш!», спешно покидали рабочие места. В управляющей компании однажды и для всех администрация установила ненормированный рабочий день и даже при отсутствии задач под конец рабочего дня, никто из сотрудников не решался завершать работу вовремя и или до отъезда Евгения Пимана.
Генеральный директор каждый год оценивал работу менеджмента за прошедший период. Он неоднократно заявлял о низких результатах работы, условном соответствии персонала занимаемым должностям и непременно делал акцент на том, что значительно переплачивает за их работу.
Евгений Пиман бравировал перед компаньонами сильным характером, зачастую в ущерб собственным интересам, никогда и ни в чём не проявлял слабость и никому не уступал. За годы ведения бизнеса предприимчивый собственник отточил звериную хватку и придерживался мнения, что незаменимых людей не бывает. Босс никого и никогда не уговаривал и не шёл у персонала на поводу. Кадровая политика, выстроенная генеральным директором, приносила свои плоды и удерживала коллектив от увольнений. У топ-менеджмента за время работы в компании значительно снижалась самооценка. Сотрудники теряли веру в себя и собственные силы. После систематических указаний босса на профессиональную некомпетентность подчинённые начинали верить, что есть значительные пробелы в их квалификации, которые не позволят получить им приличную должность в иной компании. При всех недостатках в управлении менеджмент в холдинге получал достойное вознаграждение за свой труд, позволяющее не только намазать на хлеб масло, но и зачастую побаловать себя бутербродом с икрой. Принижение собственных возможностей, внушённая недостаточность знаний, умений и навыков, помноженные на высокую заработную плату, воздействовали на персонал волшебно, делая управляющую компанию единственным желанным и престижным местом работы. Персонал высшего управленческого звена отчаянно держался за своё рабочее место и «высиживал» долгие вечерние часы на работе – так было спокойней.
Варвара посмотрела на часы. 19:15. Она уже отменила приём у косметолога и соображала, как бы ей незаметно покинуть рабочее место. Сообщение начальнику осталось без ответа. Наконец, в восемь часов вчера раздался телефонный звонок:
– Варвара, босс уже не приедет в офис, – удосужилась сообщить Юлия.
– Спасибо, Юля, запиши меня на приём на завтра.
– Хорошо, в 7:30, другого времени нет.
HR-менеджер быстро завершила работу и, обессиленная и опустошённая, забирая с собой груз рабочих проблем, поковыляла к выходу. Каждый раз по окончании рабочего дня она испытывала одно и то же ощущение – ощущение полнейшего безразличия к себе и ко всему происходящему вне стен «XXX». Она забросила занятия спортом, не проводила плановые обследования у врачей, имела переплаты по квитанциям ЖКХ, задолженности по оплатам налогов, перестала читать книги, ходить в театр и кино, а главное – перестала улыбаться и радоваться жизни. «Это не нормально, – думала Варвара, – я не хочу так жить …»
Новый день означал для девушки новые проблемы на работе. Уставшая с утра, она поставила автомобиль на парковке у офиса и вошла в холл. Девушка поприветствовала охранника кивком головы и направилась прямиком к лифтам.
Нажав на кнопку вызова, Варвара посмотрела на табло. Кабина справа безнадёжно застопорилась на четвёртом этаже. Она переместилась влево и с удивлением обнаружила, что экран над вторым лифтом не исправен. Двадцать пять, двадцать четыре, мысленно вела обратный счёт сотрудница службы персонала.
Читать дальше