Над столом, возле прикрытого окна, горела маленькая лампочка. Там лежали ленты с тонкими линиями записи имитационных импульсов, автоматически генерируемых каждые полчаса и питающих щечки небольшого вводного устройства, выполненного в виде цилиндрического конденсатора; сквозь него также каждые полчаса пропускали порции сложных белковых структур. Доб искал среди них одну - аксон, нервное волокно, которое должно было увенчать их исследования...
Доб взглянул на ленты - по ним на идеально равных расстояниях бежали тонкие острые пики записи импульсов имитатора; в промежутках между пиками, там, где оставалось место для вожделенного ответа аксона, бумага была пуста.
Доб потер лоб ладонью.
- Бьерн, вызовите несколько цифронов, пусть очистят насосы и контейнеры в имитаторе. Возьмите новые пробы, которые подготовили Дэвис и Миснер. Надо проверить, не сбился ли тест на код. А потом все сначала... Если я потребуюсь, найдете меня в лаборатории.
Когда Бьерн вышел, Доб невольно еще раз пересмотрел ленты, бросил взгляд на имитатор и направился к выходу.
В дверях ему встретились три цифрона, которые не спеша направлялись в лабораторию.
Войдя в кабинет, Доб услышал по автофону голос цифрона-секретаря:
- Профессор Доб!
- Слушаю.
- Вас просят как можно быстрее пройти в кабинет профессора Таямы.
- Хорошо, скажи, что иду.
- Благодарю, - экран автофона погас.
По дороге к лифту Доб размышлял над тем, как бы объяснить директору института неудачу последнего опыта. Непонятно почему он был уверен, что весть об его неудаче уже дошла до Таямы - такие вести расходились по институту с быстротой молнии. Впрочем, это было естественно, если учесть, что их опытами жили все - именно они должны были решить успех целого мероприятия. "Опять придется извиваться, как ужу", - подумал Доб.
Войдя в кабинет, он одернул костюм и на всякий случай изобразил на лице уверенность, долженствующую, по его мнению, означать, что очередная неудача была заранее предусмотрена и никак не повлияла на дальнейшую программу исследований.
- Прошу садиться, - сказал вместо приветствия Таяма.
Уже первые слова сбили Доба с толку. "Злится", - пронеслось у него в голове. Он многозначительно кашлянул, давая директору понять, что готов к беседе. Впрочем, Таяма и без этого сразу приступил к делу.
- Я слышал, коллега, что ваш очередной эксперимент опять провалился. Вы не считаете, что после девяти лет исследований результаты могли быть и лучше?..
- Но, директор, наши исследования...
- Знаю, знаю, коллега... - Таяма понимающе кивнул. - Я прекрасно понимаю, насколько важны ваши работы. Надеюсь, вы не думаете, что, руководя всеми исследованиями, я не ориентируюсь в том, что здесь делается? Тем не менее, видите ли, все это несколько затянулось.
Доб уже решил было, что последнее замечание Таямы потребует очередных объяснений, но директор продолжал:
- Коллега, мы уже не раз беседовали на эту тему, и вам всегда удавалось убедить меня в скором успехе. Вы знали, что не существует другой теории, ведущей к цели, а я знал, что лишь вы, как ее... хм... создатель, способны направлять экспериментальные исследования. Но, видите ли, институт ждет результатов, а у вас ничего не получается. Я понимаю, что аксон - это не обычная хромосома или иное дельта-волокно, но мы не можем проводить исследования, которые ведут в никуда...
Доб хотел было спросить, что же, по мнению Таямы, нужно делать, но директор опередил его.
- Коллега, у меня уже несколько дней лежит проект Миснера, вашего сотрудника... Так вот, Миснер весьма остроумно преобразовал вашу теорию, я бы сказал... хм... реформировал ее, и предлагает несколько изменить ваш метод циклических сетей. Речь идет о согласовании с кодом... Впрочем, он сам объяснит это лучше меня. Так вот...
Доб побледнел, но, быстро взяв себя в руки, спросил:
- Я чего-то не понимаю. Как могло случиться, что мой сотрудник шесть лет работает бок о бок со мной, но результаты своих теоретических изысканий вручает не мне, а вам?
Директор был явно смущен, но после минутного молчания ответил уже не так уверенно, как раньше:
- Хм... По сути дела, коллега, именно я склонил его к этому. Вы, конечно, ревностно относитесь к своим результатам. А нам необходимо внести изменения в систему исследований. Быть может, как раз результаты Миснера...
Доб резко прервал Таяму:
- Я вас понял. Правда, подобный метод работы не кажется мне наилучшим, но в конце концов это дело директора, - подчеркнул он. - И все же я хотел бы просить, чтобы вы дали мне еще месяц для окончания этого цикла экспериментов. Позже лаборатория перейдет в ведение Миснера.
Читать дальше