Екатерина Енгалычева - Закулисье Олимпийских игр. Записки олимпийского волонтера

В одном эпизоде глава отдела устойчивого развития представляет концепцию использования экологически безопасного транспорта — электромобилей. Его коллега возражает, приводя статистику, — оказывается, чтобы зарядить один автомобиль на дистанцию 80 км, требуется 10 часов подзарядки. Таким образом, в середине дня 85 % парка будет простаивать на дополнительном питании. Но глава отдела устойчивого развития не сдается: «Для этого мы предусмотрели на 40 % больше станций подзарядки. Да, все верно, всего их будет 225». «Какая разница, насколько этично электричество! Нам надо думать о спортсменах, о людях, а у нас 160 электромобилей, которые мы не можем использовать!» — выпаливает коллега.

В другом эпизоде глава все того же отдела ведет беседу с представителем Общества охраны жуков-оленей. «Жуки-олени не живут на деревьях, они живут на пнях. Вот сколько у вас пней на олимпийском объекте?» — вопрошает он главу отдела устойчивого развития, который начинает лихорадочно искать пни на карте.

В этих двух эпизодах — ирония по поводу приверженности организаторов экологическим идеям: забота об окружающей среде в списке приоритетов начинает обгонять заботу о людях. Себастьян Коу (Sebastian Coe), глава оргкомитета лондонской Олимпиады, и сам посмеялся над таким комедийным освещением работы организаторов Игр. Однако заметим: оригинальная идея шоу принадлежит австралийцам, выпустившим подобные телесерии перед Олимпиадой в Сиднее еще в 2000 году.

Синхронизировать множество процессов, сплотить десятки тысяч людей для достижения одной цели, рассчитать по минутам и секундам не одно выступление — нелегкая работа для организаторов. И сколько бы усилий ни было приложено, сколько бы прогонов и репетиций ни было сделано, сколько бы запасных планов ни было разработано — абсолютно никто не застрахован от ошибок. В конце концов, люди не роботы и человеку свойственно ошибаться. Главное — то, как он выходит из этой ситуации! Достойно или сконфузившись и боясь «потерять лицо»?

Церемония открытия Олимпиады в Ванкувере, которую репетировали несколько месяцев, к сожалению, не прошла «без сучка и задоринки». Так, предполагалось, что факел Олимпийских игр будет представлять собой конструкцию из четырех колонн, символизирующих поленья. Четыре известных канадских спортсмена должны были ее зажечь, то есть один человек — одну колонну. По техническим причинам огонь по одной из колонн не взмыл ввысь, факел зажгли только три спортсмена. Это было крайне неприятной и досадной ошибкой.

Но как, вы думаете, поступили организаторы? Они посмеялись над собой и своим промахом! В церемонию закрытия Игр в срочном порядке были внесены коррективы. Клоун в костюме электрика внезапно появился из недр арены, подключил незажженную ранее колонну и титаническими усилиями буквально «вытащил» ее на себе. Олимпийский факел вновь был зажжен, но на сей раз так, как это было изначально запланировано. Зрители были в восторге! Исправление ошибки проходило под одобрительный смех и аплодисменты. Как элегантно и красиво канадцы вышли из этой ситуации! Не ошибается только тот, кто ничего не делает. Конечно, аудитория понимала, как неловко было принимающей стороне за свой промах, и только приветствовала такой способ «извинения».

У меня накопились примеры проявления чувства юмора жителей Страны кленового листа. Канадцы известны своей вежливостью. Если одному из них вы случайно наступите на ногу, не удивляйтесь, если «пострадавший» извинится перед вами! Эта национальная черта также была обыграна в церемонии закрытия. В видеосюжете канадский горнолыжник, стремительно летящий вниз по склону и обгоняющий всех конкурентов, то и дело выкрикивает налево и направо: «Прошу прощения!»

Перед церемонией закрытия Игр организаторы постарались кратко напомнить, за что миру следует быть благодарным канадцам. Так, они утверждали, что такие изобретения, как телефон и баскетбол, принадлежат Канаде. Хотя телефон и был изобретен Александром Беллом, который вырос и получил образование в Шотландии, а первую рабочую модель разработал в Бостоне, но принципы работы он систематизировал в Канаде! Важно не то, где ты родился, а куда ты переселился!

Баскетбол, в свою очередь, был придумал Джеймсом Найтсмитом в США. Но родился-то он в Канаде! Не важно, куда ты переселился, важно, где ты родился! Вы думаете, два примера противоречат друг другу? Правильно думаете! Мало того, канадские организаторы с вами полностью согласны!