Законы Мерфи. Афоризмы. Анекдоты (сборник)

Здесь есть возможность читать онлайн «Законы Мерфи. Афоризмы. Анекдоты (сборник)» весь текст электронной книги совершенно бесплатно (целиком полную версию без сокращений). В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Жанр: Развлечения, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Законы Мерфи. Афоризмы. Анекдоты (сборник): краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Законы Мерфи. Афоризмы. Анекдоты (сборник)»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Законы Мерфи. Афоризмы. Анекдоты (сборник) — читать онлайн бесплатно полную книгу (весь текст) целиком

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Законы Мерфи. Афоризмы. Анекдоты (сборник)», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

2. Для выполнения большинства операций нужны три руки.

3. Оставшиеся гайки никогда не подходят к оставшимся болтам.

4. Чем тщательнее составлен проект, тем больше неразбериха, если что-то пошло не так.

* * *

Правило точности Рэя

— Измеряй микрометром. Отмечай мелом. Отрубай топором.

* * *

Первый закон ремонта

— Нельзя починить то, что не сломано.

* * *

Первое правило умного ремонта

— Ничего не выбрасывай.

* * *

Закон ремонта ЭВМ Смита

— Отверстия для отвертки всегда на полмиллиметра меньше, чем надо.

Следствие

— Отверстия подходящего размера окажутся в недоступном месте.

* * *

Второй закон Ярука

— Если новый станок дешевле, компания будет настаивать на ремонте старого.

Следствие

— Если дешевле отремонтировать старый станок, компания будет настаивать на покупке самой последней модели.

* * *

Законы инженерного проектирования, предложенные Гором

1. Главная функция разработчика — создавать вещи, которые трудно производить и невозможно обслуживать.

2. Компонента схемы, у которой самый короткий срок службы, помещается в наименее доступном месте.

3. В любой схеме должны содержаться по крайней мере одна устаревшая деталь, две дефицитные и три — находящиеся на стадии разработки.

Следствия

1. Инженер-монтажник приведет проект в соответствии с существующим уровнем техники.

2. В инструкции по эксплуатации эти изменения не будут упомянуты.

* * *

Шесть законов конторской Мэрфологии

1. Если в деловых письмах и не будет ни одной ошибки, то на почте что-нибудь да напутают.

Следствие

— Ошибки обнаружит во вторых экземплярах босс, когда начнет их читать.

2. Оргтехника, безупречно работавшая днем, сломается, когда вы придете вечером в контору, чтобы использовать ее в личных целях.

3. Сломанная машина будет прекрасно работать, когда придет механик по ее ремонту.

4. Конверты и марки, которые вы, лизнув языком, безуспешно приклеивали к конверту, будут сами приклеиваться ко всяким посторонним предметам.

5. Жизненно важные бумаги ведут свою важную жизнь, бесследно исчезая со своего места.

6. Последний, кто увольняется или попадает под сокращение, будет считаться ответственным за все грехи — пока не появится следующий — такой же.

* * *

Дилемма Деври

— Если вы одновременно нажали две клавиши пишущей машинки, то отпечатается та, которую вы нажали нечаянно.

* * *

Закон заполнения объема

— Необходимые бумаги в портфеле накапливаются до тех пор, пока не займут все отведенное для них место.

Следствие 1

— Чтобы положить в портфель еще один документ, какой-то нужно выложить.

Следствие 2

— Документ, который выложен сегодня в офисе, срочно потребуется на деловой встрече.

Следствие 3

— Пока документ не будет выложен, он не понадобится.

* * *

Теория выборочного контроля

— Именно в тот единственный за весь день момент, когда вы откинулись в кресле и расслабились, через контору пройдет с обходом босс.

Искусство быть бухгалтером

Первый закон Паркинсона

— Работа заполняет все отведенное для нее время; значимость и сложность ее растут прямо пропорционально времени, затраченному на выполнение.

* * *

Второй закон Паркинсона

— Расходы стремятся сравнятся с доходами.

* * *

Закон задержки Паркинсона

— «Отложим» — это самая ужасная форма отказа.

* * *

Правило Вестгеймера

— Чтобы определить, сколько времени потребует работа, возьмите время, которое по-вашему на нее необходимо, умножьте на 2 и замените единицы измерения на единицы более высокого порядка. Так, мы выделяем два дня на одночасовую работу.

* * *

Закон Грехема

— Пустяковые вопросы решаются быстро; важные — никогда нерешаются.

* * *

Закон программирования Грея

— «N+1» простых работ планируется выполнить за то же время, что и «N» таких же работ.

* * *

Опровержение закона Грея Логгом

— «N+1»простых работ требуют в два раза больше времени, чем «N» таких же работ.

* * *

Правило сроков выполнения проекта (90 на 90)

— Первые 90 % работы отнимают 10 % времени, а последние10 % — оставшиеся 90 % времени.

* * *

Принцип подачи заказов

— Все необходимое для вчерашнего эксперимента надо заказать не позже, чем завтра в обед.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Законы Мерфи. Афоризмы. Анекдоты (сборник)»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Законы Мерфи. Афоризмы. Анекдоты (сборник)» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Законы Мерфи. Афоризмы. Анекдоты (сборник)»

Обсуждение, отзывы о книге «Законы Мерфи. Афоризмы. Анекдоты (сборник)» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x