Стив Павлина - Я сделаю это сегодня! Как перестать откладывать и начать действовать

Вспомните, ставили ли вы перед собой цели, которых вы достигали легко, как девушка из нашего примера? И наоборот – были ли ситуации, когда вы вели себя, как наш юноша?

Вы можете использовать упомянутый выше метод достижения цели, если вы по складу характера похожи на девушку из нашего примера. Но этот метод плохо работает во втором случае.

Подумайте о тех целях и проектах, которые вы хотели бы реализовать. Какие из них соответствуют вашим ментальным вибрациям, а какие – нет?

Например, если вы поставили перед собой цель заработать 1 миллион долларов за этот год (хотя до этого не зарабатывали более 50 тысяч ежегодно), то описанный вначале метод достижения цели вынудит вас бегать по замкнутому кругу.

Однако если ваш заработок за последние три года был не менее 400, 600 и 800 тысяч долларов, то можете быть уверенными, что этот метод достижения цели, скорее всего, сработает хорошо.

Если ваш уровень мышления (уровень душевных вибраций) не соответствует вашим целям, не пытайтесь достичь их описанным мной методом. Он заставит вас лишь бегать по кругу – а все потому, что вы будете пытаться достичь цели, находясь на таком уровне мышления, на котором она недостижима. Ваш план действий может выглядеть вполне разумным, но вот предпринятые действия приведут к плачевным результатам. Когда вы попытаетесь выполнить свой план, где-то произойдет сбой. Например, ваша привычка откладывать все на завтра окажется сильнее вас. Это не значит, что вы не стремитесь к цели. Это значит, что вы используете неверные способы для ее достижения. Вы предпримете немало попыток к достижению цели, но ближе она от этого не станет.

Например, вы никогда не зарабатывали больше 50 тысяч долларов в год и вдруг решили заработать миллион. Дело в том, что ваши душевные вибрации остались на уровне 50 тысяч, и когда вы будете составлять план действий, то он просто-напросто будет неосуществимым. Это будет фантазией. Это как если бы ребенок рисовал план внутреннего устройства космического корабля – он будет невыполнимым на практике и будет очень сильно отличаться от реального плана, который сделал бы перспективный инженер.

Возможно, ваш план будет состоять из ненужных действий – по крайней мере, для вас. Вам придется выполнить много лишних действий, которые не принесут никакого результата.

Если бы люди с миллионным годовым доходом взглянули на ваш план, они, скорее всего, сказали бы, что он абсолютно неэффективен. Их план в корне отличался бы от вашего, даже если бы они начинали с нуля.

Не стремитесь создавать планы для тех целей, которые вам не подходят. Такие планы не работают в реальной жизни. Сначала необходимо достичь уровня мышления, на котором ваша цель окажется достижимой. А уже после этого вы поймете, как именно нужно действовать, чтобы результат был налицо.

Что делать, если ваша цель не соответствует вашему текущему уровню мышления? Для этого вам нужно использовать другой метод достижения цели.

Одна из основных моделей достижения цели – модель причины и следствия. Согласно этой модели, ваша цель – это следствие, которого нужно достичь, а ваша задача – определить причину, которая даст желаемое следствие, а затем создать ее. В результате цель будет у вас в кармане.

Звучит достаточно просто, верно?

Однако практически все, кто использует эту модель, не до конца понимают ее суть. А все из-за незнания того, что есть на самом деле «причина».

Итак, что такое причина? Возможно, вы скажете, что причина некоего следствия – это последовательность физических и умственных действий. Если ваша цель – приготовить ужин, то вы можете посчитать причиной последовательность своих действий на кухне.

Все именно так и есть – но лишь для внешнего наблюдателя. С точки зрения науки, основывающейся на объективном наблюдении, в мире все так и устроено.

Однако на самом деле (и вы знаете это в пределах своего сознания) последовательность ваших действий не является настоящей причиной. Действия тоже представляют собой следствия, разве не так?

Какова же настоящая причина? Я отвечу – это решение, которое вы приняли изначально.

Это миг, когда вы сказали себе: «Пусть будет так». В какой-то момент вы решили приготовить ужин. Без этого решения ваш ужин бы не возник. А оно уже вызвало целый ряд действий, следствием которых и стал ужин.