Кортни Карвер - Проект 333. Модный челлендж для наведения порядка в гардеробе и в жизни

Чтобы больше узнать о медленной моде и о более экологичных опциях (особенно если у вас нет времени для исследований), подпишитесь в Instagram на эксперта «Проекта 333» в области экологии Шеннон Лор (@factory45co). Гардероб Шеннон в «Проекте 333» вы найдете на сайте https://bemorewithless.com/project333-resources или подпишитесь на ее ленту новостей на https://factory45.co. Вам понравится ее экологическая мудрость.

Взрослые принимают в среднем 35 000 решений в день. Неудивительно, что мы устаем. Мы принимаем решения относительно еды, денег, семьи, здоровья, работы, гардероба и оказываемся заваленными вариантами и возможностями. Выбор — это хорошо, но как только вариантов становится слишком много, отдача уменьшается. Нам повезло, у нас есть свобода выбора, но, по мнению Барри Шварца, автора книги «Парадокс выбора: Почему больше — это меньше» ( The Paradox of Choice: Why More Is Less ), это не делает нас счастливее. Шварц говорит: «Когда у людей нет выбора, жизнь практически невыносима. Когда возможностей выбора становится больше, как это происходит в нашей потребительской культуре, автономия, контроль и освобождение, которые приносит это разнообразие, сильны и позитивны. Но когда количество возможностей выбора продолжает расти, проявляются негативные аспекты этого избытка. При продолжении роста возможностей негатив нарастает, пока мы не оказываемся перегруженными. С этого момента выбор уже не освобождает, а истощает».

Вы когда-нибудь испытывали усталость от принятия решений? По-моему, это один из самых ослабляющих моментов, когда мы сдаемся и бездумно смотрим ТВ, чтобы нам не приходилось больше выбирать. Или мы отключаемся иными способами. И хотя это тоже решение — стремление не чувствовать, не выбирать хотя бы всего несколько минут или часов, усталость от принятия решений очевидна. Возможно, мы не утомляемся до такой степени, что не можем принимать решения, но качество наших решений страдает, когда мы проживаем день. Может показаться, что большинство решений, которые мы принимаем, навязывают нам извне: требования на работе, электронные письма и другие обязательства. Но во многом мы сами увеличиваем груз усталости от принятия решений. Мы перегружаем нашу жизнь хламом, обещаниями, выбором и хаосом, не планируем, и это усиливает усталость от принятия решений и просто изнашивает нас.

Упростив некоторые из вопросов, которые встают перед нами снова и снова, мы можем создать больше ясности для более значимых решений и накопить устойчивость к усталости от выбора в ситуациях, требующих от нас большего. К примеру, вместо того чтобы несколько раз в день решать, что съесть, примите решение есть одно и то же в течение недели. Проверяйте имейл и соцсети реже. Если вам случалось примерять больше одного наряда, когда вы собираетесь начать день, или вы испытывали стресс от того, что вам нужно одеться для встречи или мероприятия, то, скорее всего, ваш гардероб усиливает вашу усталость от неизбежного выбора. У вас слишком много вариантов выбора. Хотя «Проект 333» избавит вас от утомления и принятия решений, связанных с гардеробом, есть и другие способы сделать это.

Создайте не требующий принятия решений гардероб с помощью «Проекта 333» или воспользуйтесь одной или несколькими из рекомендаций, освобождающих от принятия решений:

1. Создайте униформу.Не случайно мировые лидеры, исполнительные директора, предприниматели и другие одеваются в выбранную ими униформу. Она снимает вопрос «Что мне надеть?» Если вы растите детей и решаете за них, создаете бизнес, занимаетесь общественной работой, захотите ли вы тратить время на то, чтобы думать, что надеть? Матильда Каль, арт-директор из Нью-Йорка, в статье, которую она написала для «Harper’s Bazaar», объяснила, почему она ходит на работу в одной и той же одежде каждый день: «Простой выбор носить рабочую униформу избавил меня от бесчисленных часов, впустую потраченных на размышления: «Что, черт подери, мне сегодня надеть?». И на самом деле эти черные брюки и белые блузки стали важным ежедневным напоминанием о том, что у меня все под контролем». И она добавила: «Укажу на очевидное. Рабочая униформа — не оригинальная идея. Есть группа людей, которые годами так одеваются. Они называют это костюмом».

2. Оставьте только одежду, соответствующую сезону.Незачем перебирать свитера, чтобы добраться до сарафана летом, или искать зимние ботинки в куче сандалий. Уберите с глаз то, что вы не носите, чтобы вам не пришлось даже думать об этом, пока не наступит время это носить.