С. Бачило - Школа гейши. Искусство держать лицо

С этого момента и начинаются проблемы. Люди, которые раньше относились к вам с уважением, начнут делать буквально все, не гнушаясь даже клеветы и мелких пакостей, чтобы не дать вам занять новое место и стать начальницей над ними. Причин этому можно найти множество — от банальной зависти до необъяснимой неприязни людей к человеку, который старается как-либо выделиться из общей массы (собственно, таких консерваторов в жизни встречается множество; сами они никогда не решатся на перемены и всеми силами стараются не допустить, чтобы на них пошел кто-либо другой). Уважение к вам сменится на откровенную неприязнь; все ваши заслуги будут практически сразу благополучно забыты, зато вновь всплывут в памяти все ваши недостатки, ошибки и промахи, они очень быстро станут народным достоянием и едва ли не самой популярной темой для разговоров в рабочие перерывы; а все усилия ваших коллег будут направлены на то, чтобы низвергнуть с пьедестала человека, который, по их мнению, мог забраться туда только каким-то нечестным, обманным путем (т. е. вас). Если же спросить о причинах такого поведения у самих бунтарей, то скорее всего они объяснят это несправедливостью ситуации: ведь вы все работали вместе, наравне, никто не был лучше или хуже, однако начальником над всеми поставили именно вас — а почему не кого-нибудь другого, если все коллеги по способностям и профессионализму — равные?… Стоит быть готовым к тому, что против вас окажутся настроенными даже ваши приятели… Избежать этого очень трудно. Можно попробовать развивать свою деятельность так, чтобы получить повышение в каком-либо другом отделе (если позволяют размеры организации). В этом случае бывшие коллеги не станут создавать против вас народное ополчение, а скорее всего лишь удивятся почему-то неоткрытым ранее вашим талантам в другой сфере; мелкие же завистники в этой ситуации практически ничего против вас не смогут сделать. Если же такой подход по каким-либо причинам невозможен, можно попробовать поговорить с начальством, предложить вышестоящим лицам устроить конкурс, победитель в котором получит повышение (но не стоит забывать, что такой подход выгоден больше для начальства, чем для кого-либо другого, и в этом случае вы рискуете не получить повышение, если найдется более достойный претендент; нужно быть очень уверенным в своих силах и своей хорошей репутации, чтобы выдвинуть такое предложение). В этом случае, заняв свободное место, вы сможете совершенно спокойно отвечать всем бунтарям, что их претензии необоснованны, так как и у них была возможность получить это повышение, но они не смогли ею воспользоваться. Обычно это серьезно охлаждает пыл бывших коллег, и они довольно быстро смиряются с тем, что вы во многом превзошли их.

Также, объяснив возможность неприятной ситуации начальнику (помогает лишь в том случае, если он не отличается скандальным характером и не равнодушен к своим сотрудникам), можно воспользоваться другим способом: подняться на следующую ступень социальной лестницы вашей организации постепенно, т. е. сначала, например, стать исполняющим обязанности, а лишь затем, выдержав некоторый испытательный срок, получить настоящее повышение. К этому процессу сотрудники обычно относятся спокойнее, даже те, которыми движут исключительно зависть и честолюбие: они будут считать, что у них еще есть шанс занять место, предназначенное для вас. Однако, если вы не сможете в короткие сроки освоиться с новыми обязанностями и взять все в свои руки, ваши бывшие коллеги могут посчитать, что вы не справляетесь со своей новой работой, и потребовать вернуть вас на прежнее место. Отказ же руководства будет воспринят как причина для начала военных действий. Если же все эти методы по каким-либо причинам вам не подходят, остается лишь взять себя в руки и все вытерпеть. В конце концов, это всего лишь одна из тех проблем, что делают сильную женщину еще сильнее, и любой человек при достаточной твердости характера вполне способен с ней справиться. От вас потребуются лишь старательность и терпение: обычно противостояние длится несколько недель (по крайней мере, не больше 2–3 месяцев), после чего бывшие коллеги все-таки замечают ваши успехи, неохотно соглашаются с наличием у вас способностей для выполнения этой работы и уступают.

Все эти проблемы могут казаться серьезными преградами для достижения поставленных целей, однако сильного духом человека они не остановят. Сильная женщина знает, чего она хочет, и, если она знает также, как этого достичь, никакие размолвки с коллегами по работе не остановят ее, как и прочие трудности (бытового, личного плана или даже проблемы на работе).