Владимир Кашин - Вся надежда – на Сталина! Уроки вождя

И теперь в новой перспективе – единая Корея, с 80 миллионами прирастающего молодыми людьми населения (у Японии – 125 миллионов, но оно и абсолютно сокращается с каждым годом, и в нем еще постоянно падает доля трудоспособного населения), с мощным производственным потенциалом (гражданским – на Юге, и военным – на Севере), с богатыми природным ресурсами (у Японии их совсем нет), имеющая границы с дружественными соседями, с Китаем и Россией – и с самыми плохими воспоминаниями об истории отношений с Японией. Неудивительно, что даже и рядовые японцы все чаще признаются в страхе перед корейцами – и перед южными, и, тем более, перед северными.

А в политике от объединенной Кореи японцы ожидают только самого плохого. Проблема также и в отношениях с США: и Япония, и Южная Корея являются союзниками США, но если Япония в военном отношении целиком зависит от США, то Южная Корея и сейчас более самостоятельна (и для нее нет запрета на вооружения, как у Японии), а после объединения с Северной Кореей она становится военной державой мирового класса.

А для России эти события – хорошая возможность поменять вектор своих отношений на Корею и забыть вообще о существовании Японии. И здесь открывается ряд очень интересных альтернатив, которыми Россия не может не воспользоваться.

Первое – в военно-политической сфере, если и продолжать какие-то переговоры о мире с Японией, то исключительно в формате «+ США (и Великобритания)».

Второе – в экономической области, переговоры о сотрудничество проводить исключительно в региональном формате «Россия – обе Кореи – Япония – Китай». Если Китай нам не предлагает тесной дружбы, то все, что нам нужно, вместо китайцев нам с удовольствием поставят корейцы. Если Япония не хочет делиться с нами своими технологиями и не желает участвовать в развитии нашего Дальнего Востока, то все это мы можем достать у корейцев или через корейцев.

Третье – если мы не упустим возможности наладить доверительные отношения с объединяющейся Кореей (используя исключительные контакты, которые мы имеем с Северной Кореей, и тот задел дружеских связей, который у нас есть в Южной Корее), то мощный выигрыш получат сразу все стороны этого треугольника. Для Южной Кореи, имея соседом дружественную Россию, отпадет потребность в американском «военном зонтике» и она сможет резко сократить свои расходы на оборону. Северная Корея по той же причине может остановить свою гонку вооружения – и обратить освобождающиеся ресурсы на свое экономическое и социальное развитие. Россия может поставить объединенной Корее оборонительное оружие высочайшего класса, что позволит корейцам резко сократить свою армию (армии). А для России – новые экспортные контракты и загрузка предприятий ее ВПК.

Отметим, что корейцы, со своей стороны, крайне заинтересованы в сотрудничестве с Россией. К примеру, корейский автопром со своей продукцией уже с прошлого года вышел на первое место на нашем рынке и обошел российский бренд «Лада» (если считать производство этих моделей российским, а не итало-французским): в 2017 году продажи «Киа» и «Хендай» составили 340 тыс. единиц – против 311,5 тыс. у «Лады». 3 3 AUTOGODA. Автомобиль года в России. №41, 09.04.2018. с. 26.

Предвидя такие новые возможности, Россия сейчас должна приложить максимальные усилия по ускорения всего процесса умиротворения и объединения обеих Корей. Здесь можно предложить самые разные действия.

Чисто консультативные действия – предложение продвижения объединения Корей по варианту Союзного государства России и Беларуси.

Политическое посредничество – предложение открыть во Владивостоке Дом дружбы Россия-Корея, в котором на нейтральной почве могли бы встречаться, дискутировать, беседовать северные и южные корейцы из самых различных кругов общества. При нем же можно будет организовать и постоянный Центр проблем корейской интеграции.

Развитие экономических связей можно идти по самым разным форматам. Например, развитие в РФ разных инвестиционных проектов с участием «обеих Корей», создание совместных предприятий «Россия-Корея-Корея», формирование свободных экономических зон исключительно для предприятий, бизнеса из обеих Корей, и т. д.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.