Александр Онищенко - Петр Пятый

Самое смешное, что президент мог сдержать слово и продать свой бизнес, как обещал. Фортуна дала ему шанс. По данным агентства Bloomberg, в 2014 году компания Nestle хотела купить Roshen за миллиард долларов, но стороны не сошлись в цене. Порошенко оценил корпорацию в три миллиарда долларов. Но в тот момент активно искали покупателя, вели переговоры еще с двумя компаниями. В надежде на то, что кто-то предложит больше, чем швейцарцы, создали офшорную цепочку — под продажу, чтобы не заплатить налоги. Если бы Порошенко и менеджмент «Рошена» приняли тогда предложение компании Nestle — получили бы миллиард и заплатили в бюджет 170 миллионов долларов налогов. А если бы продали через цепочку офшорных компаний, то заплатили бы 5 тысяч долларов ежегодного платежа с оборота. Есть такая неизлечимая болезнь — «жадность фраера».

Расскажу анекдот в тему. Старик поймал золотую рыбку, а она ему говорит: «Знаешь, мужик, жизнь сейчас сумасшедшая, поэтому некогда мне тут с тобой торговаться… Загадывай одно, самое главное, свое желание — и разбегаемся». Старик начинает лихорадочно соображать, что же ему такое загадать, чтобы было самое главное. И тут его осенило! «Хочу, — говорит, — чтобы у меня ВСЕ было!» «Ок, — отвечает рыбка, — не вопрос! У тебя все БЫЛО!»

Для тех, кому лень читать всю книгу, постараюсь емко изложить схему организации работы окружения Петра Порошенко. В ней — коротко о главных по коррупции. Полагаю, с тех пор как я выпал из окружения президента, у кого-то карьера пошла в гору, кто-то выпал из обоймы, однако для исторической важности фиксирую, как выглядело окружение ПАПы полтора года назад.

Процесс наращивания активов условно можно поделить на две составляющие.

Первая— получение денежных средств по результатам текущей деятельности государственных и частных предприятий, а также компаний, имеющих государственную долю в уставном капитале. Формы вывода денег: передача наличных либо банковский перевод на офшорные компании через украинские компании, деятельность которых курирует глава Фискальной службы Роман Насиров (был главой ГФС до 3 марта 2017 года, после этого его задержали в больнице «Феофания» в рамках расследования «газового дела». — Прим. авт.)

Средства, собранные подобным образом, направляются на поддержание работы парламентского большинства, накопления и на инвестиции в активы второй составляющей (о ней — ниже). К первой составляющей относится и освоение денежных средств, которые предоставляют МВФ и МБРР, — финансирование и поддержка стратегически важных проектов в промышленности и энергетике.

Вторая— получение оперативного контроля и права собственности (доли в собственности) на стратегические предприятия, а также высокодоходные активы. Ключевые отрасли народного хозяйства, интерес в которых имеет ПАП, это энергетика (включая добычу углеводородов), машиностроение, банковский сектор .

Игорь Кононенко Отвечает за работу предприятий энергетического сектора, Фонда государственного имущества Украины, а также частично транспортного и автодорожного хозяйства. В определенной степени курирует работу Службы безопасности Украины, а также медиаполитику. Работа Кононенко организована посредством назначения на руководящие должности на предприятиях доверенных лиц либо путем договоренности с историческими держателями активов о разделе текущих доходов взамен на лояльное отношение госорганов и возможное содействие.

Основные госпредприятия/институты, в руководстве которых приближенные к Кононенко люди:

 ГП «НЭК «Укрэнерго» (Всеволод Ковальчук) — контролирует работу объединенной энергосистемы Украины и является оператором по обслуживанию магистральных ЛЭП. Направление заработка — освоение средств, предоставляемых МБРР на модернизацию и строительство ЛЭП и подстанций.

Сумма заключенных контрактов с аффилированными подрядчиками и поставщики составляет порядка 3,6 млрд грн за 2014–2016 гг.

 ПАО «Центрэнерго» (Олег Коземко) — наибольшая в Украине тепловая генерация установленной мощностью 7800 МВт (16 % общей генерации).

Предприятие находится в процедуре банкротства. Направление заработка — закупка энергетического и природного газа по завышенным ценам. Объем отпуска электроэнергии на оптовый рынок за 2016 год составляет 21 млрд грн. Работа ПАО «Центрэнерго» организована в тесном контакте с НКРЭКУ