Для начала, решили с московским руководством, что будет удобно разместиться в офисе на Океанском проспекте, в непосредственной близости к Заказчику.
Вот так и разместились на седьмом этаже здания. Правда пробыли там не очень долго и уже в марте перебрались в другое здание на улице Тигровой.
Бизнес-цент на Океанском проспекте.
Мой первый кабинет директора УПТД на Океанском проспекте.
Буквально после начала моей трудовой деятельности в ЗАО «Крокус», мне начали поступать звонки от бывших коллег по «Контролю», которые интересовались возможностью поработать со мной в новой структуре. Я объяснил им условия и варианты трудоустройства. Многие, после этого, начали увольняться из «КОНТРОЛЯ» и переходить на работу в «УПТД». Вот и началось практическое формирование команды, которая должна была решать текущие задачи по подготовке исполнительной и технической документации по всем объектам строительства, в зоне договорных обязательств ЗАО «КРОКУС Интернэшнл».
А, суть задачи, включая конечную цель строительства, очень чётко, однажды на оперативном совещании, сформулировал Управляющий трестом ЧМС, в бытность моей работы там. Перевод его высказывания на технический язык, звучит так: «Ни один объект законченный строительством, не будет официально и окончательно принят в эксплуатацию, до тех пор, пока все этапы его строительства не будут надлежащим порядком документально оформлены и подтверждены необходимым, и достаточным объёмом исполнительной документации, представленной и принятой в соответствии с Градостроительным кодексом Российской Федерации».
Одним из первых, в начале февраля, «примкнул» Шевяков Сергей. Он, как обычно, занял должность первого помощника, начав работать моим заместителем. Сергей пришёл в офис, начал решать организационные вопросы по созданию комфортных условий для работы сотрудников. Пообщался с арендодателями, которые оказались не готовы своевременно предоставить нам необходимые площади для размещения всех наших сотрудников.
Ждать было некогда, сотрудники начали достаточно быстро «подтягиваться» к нам на работу и нужно было срочно создавать для них рабочие места.
Шевяков прогулялся по близлежащим офисным зданиям и буквально за один день решил вопрос с нашим переселением в новые апартаменты. Мы и перебрались трудиться в здание по улице Тигровой, согласовав решение с Московским руководством.
Шевяков Сергей Владимирович. Мой заместитель и первый помощник.
Нужно сказать, что наш новый офис, находился на материковой части города в шаговой доступности до места дислокации Государственного Заказчика на Океанском проспекте и ООО «ИГ Контроль» на Бестужева. Его удобное расположение давало возможность, при необходимости, быстрой коммуникации как с ними, так и с другими участниками строительства, а также с административными органами города и края.
Но, возвращаюсь к созданию полноценной структуры нового управления. Структура УПТД должна была полностью отвечать основным направлениям строительства объектов на острове Русский, обеспечивая полноценный контроль за подготовкой исполнительной и технической документации, как Генеральным подрядчиком, так и большим количеством субподрядчиков «Крокуса», осуществлявших строительно-монтажные работы, монтирующих внутренние и наружные инженерные сети, выполняющих электромонтажные работы, а также исполняющих работы по устройству дорог и благоустройству территории кампуса.
Мой новый кабинет, в котором я удобно расположился и проработал в нём всё оставшееся время.
Таким образом, внутри структуры УПТД, необходимо было создать отделы, которые должны были своей деятельностью и профессиональной специализацией, отвечать поставленным задачам по всем видам строительных работ. А задачи предстояли достаточно серьёзные по объёму подготовки и обработки документации, а следовательно и колоссальный объём ИТД, который предстояло сдать Заказчику для приёмки и ввода всех объектов кампуса ДВФУ в эксплуатацию.
Читать дальше