Борис Эвентов - Работа и жизнь в радость

Ну я и «зашёл» с козырной карты, предложив шутя, как мне представлялось, цену процентов на восемьдесят меньше заявленной ими. Вы бы видели их взгляды. Ужас. Шуба в момент исчезла с тела Елены, а нам ничего не оставалось, как по-быстрому покинуть заведение. Первый урок на пошёл впрок! Получил ещё один, для особо одарённых! Больше я так не шутил в Китае и вёл себя очень скромно. Шубу Лене купили в конце концов в другом магазине. Как уехать из Китая без шубы? Как объяснить знакомым и коллегам такой «проступок»?

Совершив задуманное, мы продолжили гулять по городу и одновременно знакомиться с особенностями китайского образа жизни. К примеру, приятно удивились, когда «подсмотрели», как торжественно проходит церемония инструктажа сотрудников, перед началом работы, вот в этом заведении, что на фото ниже.

Ежедневное наставление (инструктаж) перед началом работы.

Посмотрите сами, как они торжественно стоят и слушают наставление руководителя, которые затем необходимо неукоснительно исполнять, приступив к работе. Мало, где в России можно увидеть подобные трудовые традиции. Не берусь утверждать, но думаю, что такое начало трудовых будней придаёт сотрудникам ответственность за дальнейшие действия всех вместе и каждого в отдельности, при обслуживании клиентов. Кроме того, видели, что нас приятно удивило, как жители городка, делают общую зарядку по утрам, в стиле «Ушу» на центральной площади.

Причём участвуют все, от старого до малого, и наоборот. Совсем другой народ, отличный от нас, со своими особенностями и традициями, некоторые из которых, неплохо было бы и перенять. Возможно, кое-где уже так и есть. Во Владивостоке точно переняли, как я наслышан.

Что сказать? Неплохая получилась экскурсия. Мы с удовольствием провели там три дня. Слегка «прибарахлились», с удовольствием, отведали китайской кухни, и с новыми впечатлениями вернулись во Владивосток. Пора работать.

Напомню, путешествие в Китай случилось в ноябре 2010 года. Это была небольшая передышка, хотя мои взаимоотношения с Ксеровским, которые не давали мне душевного покоя, становились всё более напряжёнными, из-за затянувшегося недопонимания друг друга, касательно фактического исполнения наших договорных обязательств, согласно контракту, перед Государственным Заказчиком. Разногласия становились всё более глубокими и жёсткими. Они, в конечном итоге, и привели к завершению моей трудовой деятельности в ООО «ИГ Контроль», о чём я подробно рассказывал в первой книге, «Контрольная правда». Кстати, она опубликована на сайте «Ridero». Напомню, там закончилось тем, что я оставил работу 8 января 2011 года, по собственному желанию.

Честно признаюсь, что при всём, при этом, для меня совершенно непонятно было, что делать дальше после увольнения? Где и как искать работу? Чем заниматься? Оставаться во Владивостоке или возвращаться в Челябинск? Прямо скажу, настроение было мерзопакостное, плавно переходящее в депрессию. Разные мысли постоянно мелькали в голове, в поисках решения выхода, из казалось-бы тупиковой ситуации. Однако ничего реального в неё не приходило. Так, в раздумьях и отрешении от всего окружающего прошло несколько дней. Они мне показались вечностью.

Как-то вечером, в тишине, раздался один из уже редких звонков в телефоне. «Чернов Александр Иосифович, заместитель Генерального директора ЗАО „Крокус“», представился человек по ту сторону телефонной связи. Полная неожиданность для меня. Абсолютно полная неожиданность. Даже представить себе такого не мог, чтобы Генеральный подрядчик, которого я практически «терзал» до последнего дня, контролем качества строительных работ, позвонит мне, да к тому же сделает предложение поработать в их организации, «на противоположной половине поля».

Мы, конечно же, были ранее знакомы с Александром Иосифовичем по долгу службы, но близко не пересекались. Тем более, этот звонок, стал для меня полной фантастикой. Он, без лишних рассуждений, сообщил, что в курсе оставления мной поста директора ООО «ИГ КОНТРОЛЬ». Узнав об этом «происшествии» из разговора с Верзаковым Александром Семёновичем, он срочно переговорил с Президентом ЗАО «Крокус», касательно моего трудоустройства в их коллектив.

В результате беседы, приняли решение привлечь, неожиданно освободившегося специалиста, в моём лице, на работу в свою компанию для усиления технического потенциала, в текущей работе с Государственным Заказчиком при строительстве объектов ДВФУ, подготовке их к сдаче Государственной комиссии, с целью своевременного ввода в эксплуатацию для проведения САММИТА АТЭС в 2012 году.