Михаил Мамонов - Глубокие корни

Не могу не написать хоть по нескольку строк о своих помощниках — главных специалистах колхоза.

Вошел как-то в председательский кабинет совсем еще молоденький, небольшого роста, щуплый парень. Застенчиво сказал:

— Вот… направлен к вам…

Я посмотрел на него. Симпатичное лицо, думаю: «Ничего хлопец, только справится ли?» А вслух говорю:

— Присаживайтесь, товарищ Попов. Работа у нас трудная. Не спеши, присматривайся к людям. У нас каждый в земледелии толк знает, так что не торопись замечания делать…

Пошел он в бригады. Тогда ему было чуть больше двадцати. Слышал кое от кого недобрые реплики: «Зелен еще наш «главный»… «Поди овес от сорго не отличит, а туда же в руководители лезет». Обидно ему было поначалу, но виду не подавал. Все расспрашивал у стариков, советовался, читал запоем агрономическую литературу, поле стало его домом. И скоро наши люди признали его и стали величать Петром Даниловичем. А ведь нынче ему только двадцать пять.

Чем же завоевал этот молодой человек сердца людей? Я сам агроном, и мне хорошо известно, сколько хлопот приносит нам наша профессия. В былые годы говорили: «Агроном нужен только весной». Ошибались горько. Труд агронома нужен земле круглый год. Ему нет конца, как у конвейера.

Петр Данилович Попов считает, что каждая пора года важна для урожая. Прозеваешь снегозадержание — оставишь землю без влаги, не доглядишь за пахотой — считай, заранее нанес вред урожаю. А как же успеть за всем? Учить надо всех агрономии: и бригадиров, и трактористов, и остальных земледельцев. И Петр Данилович учил: на занятиях агрокружков, на практике в поле, а кое-кого учил и рублем. Настойчиво внедрял севообороты, новые высокоурожайные сорта пшеницы, кукурузы, подсолнечника. Мы рады тому, что агрономическая культура в нашем колхозе повышается год от года. Свидетельство тому — двухсотсорокапудовые урожаи пшеницы. И в этом немалую роль сыграл наш бывший главный агроном Петр Данилович Попов, получивший высшее образование в институте и на нашей земле подтвердивший свой диплом. Сейчас Петр Данилович работает главным агрономом Сальского районного производственного управления сельского хозяйства.

Все животноводство артели было до недавнего времени на плечах еще одного молодого специалиста — Валентина Владимировича Колесникова. Он работал главным зоотехником колхоза. Вместе с другими специалистами он разработал внутрихозяйственную специализацию колхоза. У нас две тракторно-полеводческие бригады, одна садоводческая и одна огородная. В животноводстве — две фермы. Одна объединяет молочное скотоводство и птицеводство, другая — овцеводство и свиноводство. Поголовье каждой животноводческой бригады обеспечивают кормами работники прикрепленной к ней тракторно-полеводческой бригады. Молочнотоварная ферма разбита на пять бригад, за каждой закреплено по 150–180 коров. На доярку приходится до 30 коров.

Валентин Владимирович внес предложение — специализировать артельное хозяйство на производстве зерна, молока и выращивании племенного скота. Это предложение рассмотрено и одобрено правлением колхоза и общим собранием. Оно соответствует специфике нашего степного хозяйства, экономически выгодно и нам и государству. Изменения, и очень существенные, произойдут на всех фермах. К 1972 году — времени полного освоения плана внутрихозяйственной специализации — у нас не будет товарного свиноводства, птицеводства и овцеводства. Эти отрасли упраздняются. Зато резко возрастает поголовье коров. Если в 1968 году их было на молочнотоварной ферме 660, то в 1972 году будет 1000. Соответственно возрастет производство и продажа молока государству. Нынче мы отправляем на молочные заводы 1000 тонн, в 1972 году будем давать 2100 тонн. Таким образом, производство этого ценнейшего продукта станет для нашего колхоза главным. Кроме этого, мы будем выращивать и продавать племенных телок для других хозяйств области.

Наших зоотехников давно беспокоит один немаловажный вопрос. На фермах у нас мало молодежи. Колесников, будучи главным зоотехником, часто задумывался над этой острой проблемой. Казалось бы, что еще надо людям: в животноводстве высокая оплата труда (доярки получают до 180 рублей в месяц), восьмичасовой рабочий день, как и во всех отраслях, перешли на два выходных дня. Беда, однако, в том, что эти восемь рабочих часов очень растянуты во времени. Естественно, у молодых не остается ничего для вечернего отдыха, мало времени для учебы.