Александр Морозов - Танки и люди. Дневник главного конструктора

29.07.74.

Вот уже и июль заканчивается. До конца года остается 5 месяцев, за которые нам надо сделать проект НСТ. Много извели времени, а сделали мало. По сути, за это время не выбрали даже схемы и все добрые пожелания пока еще не нашли своих решений. В цех 190 тоже ничего не дали для проверки и продолжаем все искать чего-то особенного.

Все говорит, что мы переоценили свои силы и работа для многих оказалась не по плечу. Серийное производство атрофировало мозги и не прививает вкус к поискам нового. Самое тяжелое, что в нашей среде нет настоящего компоновщика. Никто не блеснул такими способностями: ни Папков, ни Листровой. Масштаб у них не тот: во многом им надо помогать и подсказывать. Сами они одни «пороха не выдумают», а все потому, что мало думают и все хотят решить сразу. Такого не бывает.

30.07.74.

Сегодня вся наградная документация на меня прошла через харьковские облисполком и обком КП Украины. Теперь эти две организации уже от своего имени направили материалы. Сегодня уезжаю в отпуск в Киев, в санаторий «Конча-Заспа».

28.08.74.

Вышел из отпуска. В Тагиле с выполнением годового плана очень плохо.

Приехали Исаков, Сержантов, Пугачев, Гинзбург, Поликарпов для ознакомления с нашими работами по модернизации изделия «9А» и «Перспективе». Докладывали Морозов Е.А. и Шомин.

29.08.74.

Петухов Константин Дмитриевич награжден званием Герой Соцтруда. От имени конструкторов послали фототелеграмму с поздравлениями.

30.08.74.

Как мне сообщили ребята из КБ, я попал в большую Советскую энциклопедию, с изложением краткой биографии, заслуг и выполненных работ.

31.08.74.

Обстановка в МОП складывается так, что «Перспективой» некому кроме нас заниматься. Это начинают понимать «наверху» и по всему видно – начинают интересоваться нашими работами. Тагил надолго «завяз» с серией и долго еще «не поднимет голову». Попов «связал» себя с изд. «219М» и ГТД. Омск, при своей численности КБ и загрузке, – не осилит ничего нового. Челябинск, с переводом Исакова в Ленинград, «пойдет вниз». Остается только Харьков, на котором, очевидно, и сосредоточат все внимание по «Перспективе». Нам одним эту работу, без сторонней помощи, не поднять. Дел по серийному производству и модернизации очень много и в этом отношении, в сравнении с Тагилом, мы не в лучшем положении.

Приезд 28–30.08 трех директоров институтов и их интерес к «Перспективе» говорит о том, что этот вопрос кого-то «наверху» начинает беспокоить – что мы можем дать. Своего мнения, по результатам посещения, они не высказали, но по всему видно, что сделанное нами их не устраивает. Считают, что должен быть хороший «скачок» и «отрыв» в поисках направлений «Перспективы», а не улучшение отдельных показателей.

1.09.74.

В августе наш завод сделал и сдал Заказчику 47 машин.

3.09.74.

Сегодня в 9 часов утра в ХКБМ зашел Соич, интересовался работами по модернизации «9А» и «Перспективой». В результате обсуждения пришли к общему мнению о форсировании работ по подготовке опытного образца «9А» с двигателем 6ТД. Это наиболее реальная и весомая для завода работа.

4.09.74.

Директор Соич напомнил о памятнике Т-34, заметил, что нами практически ничего не сделано. У него в кабинете состоялась встреча мотористов, Шомина и меня с директором института проблем машиностроения АН УССР Подгорным Анатолием Николаевичем и профессором Варшавским Ильей Львовичем о реализации их предложения о применении в наших двигателях газойля водорода.

Они работают над этой проблемой путем получения водорода из алюминия и других материалов в специальном реакторе. Есть теоретические соображения, но нет пока ничего практического.

Вся их работа, по-моему, носит очень сомнительный характер. Я мало всему этому верю. Директор предложил Лубченко и Шухову связаться с институтом и дать по этому вопросу свои предложения. Варшавский не произвел на меня серьезного впечатления. Очень далек от профессора, в моем понимании.

9.09.74.

По всему видно, что Тагил в следующем году не сумеет набрать темпы и вряд ли освоит производственную программу более 400 машин. На этом настаивает руководство завода, хотя Заказчик и МОП планируют значительно большее количество. В этой связи, роль нашего завода еще больше возрастает и отношение к нам заметно улучшается. Идет обработка руководства нашего завода за программу на 1975 г. в количестве 800 шт.