М. И. Элияшева, Т. В. Вырупаева, С. Л. Улина
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ
Учебное пособие «Организационное поведение» разработано преподавателями кафедры менеджмента Института экономики, управления и природопользования Сибирского федерального университета для обеспечения учебного процесса бакалавриата по направлению «Менеджмент».
Учебное пособие включает в себя девять глав, подготовленных следующими авторами:
1. Теоретические основы организационного поведения – М. И. Элияшева.
2. Индивидуальное поведение в организации – М. И. Элияшева.
3. Мотивация и результативность поведения людей в организации – Т. В. Вырупаева.
4. Групповое поведение в организации – С. Л. Улина.
5. Коммуникации в организации – О. Л. Егошина.
6. Лидерство в организации – Т. В. Вырупаева.
7. Конфликты и стресс в организации – И. Ю. Моськина.
8. Организационная культура – М. И. Элияшева.
9. Управление изменениями в организации – М. И. Элияшева.
Каждая глава учебного пособия содержит:
●теоретические материалы – основные классические и современные научные концепции по изучаемой теме;
● контрольные вопросы;
●задания для самостоятельной работы, которые также могут быть использованы для проведения практических занятий и включают диагностические тесты, конкретные ситуации и практикующие упражнения;
●тестовые вопросы для самопроверки усвоения знаний;
●список литературы по теме.
Также в пособии приведены словарь терминов по всем темам и ответы на тестовые задания для самопроверки.
Организационное поведение – это систематический, научный анализ индивидов, групп и организаций с целью понять, предсказать и усовершенствовать индивидуальное исполнение работы и функционирование организаций. Основной задачей организационного поведения является изучение людей и групп в организации. С другой стороны, организационное поведение – это академическая дисциплина, которая помогает руководителю принимать правильные решения при работе с людьми в сложной, динамичной среде. Она объединяет концепции и теории, относящиеся к отдельным людям, группам в организации и организациям в целом.
Знание закономерностей организационного поведения и умение применять это знание на практике являются важнейшими составляющими компетентности руководителя современной организации.
Отличительной особенностью данного предмета является междисциплинарный подход к его изучению. Курс «Организационное поведение» тесно взаимосвязан с такими дисциплинами, как психология, социология и философия. Данный курс требует предварительного изучения следующих дисциплин: «История управленческой мысли», «Теория организации», «Деловые коммуникации», «Введение в менеджмент». В свою очередь, «Организационное поведение» представляет собой основу для изучения целого комплекса управленческих дисциплин по направлению подготовки бакалавриата «Менеджмент», таких как «Лидество», «Управление изменениями», «Управление персоналом» и др.
Организационное поведение как сфера научных исследований и практической деятельности постоянно развивается: появляются данные новых исследований, новые теоретические подходы, а также управленческие практики – это требует обновления содержания организационного поведения как учебной дисциплины.
Глава 1
Теоретические основы организационного поведения
1.1. Сущность организационного поведения. Природа человека, природа организации
Организационное поведение как научная дисциплина появилось в конце 40-х годов ХХ века и продолжает развиваться в настоящее время. Как прикладная наука организационное поведение сформировалось под влиянием требований времени, на том этапе развития общества и экономики, когда человек с его способностью к совершенствованию стал определяющим фактором успешности деятельности организации.
Организационное поведение является междисциплинарной наукой и учебным курсом, поскольку использует концепции и подходы таких наук, как психология, социология, антропология, менеджмент, политология и многих других областей знания.
Дж. Шермерорн, Дж. Хант, Р. Осборн определяют организационное поведение как исследование индивидов и групп в организациях [5].
Ф. Лютенс отмечает, что организационное поведение представляет бихевиористский, поведенческий поход к менеджменту, а не весь менеджмент в целом [2].
Читать дальше