Анатолий Шиян - Выбор

— Но почему? Почему именно он?

— Дело в том, что господин Раваль — это такой тип человека, который стремится прорваться к самым высоким уровням власти. Сделать карьеру — это его девиз. Он любит, чтобы НАД НИМ — начальников уже не было! К тому же, он — что называется «от Бога» — наделен способностью ПРАВИЛЬНО анализировать ОБЩУЮ ситуацию, а также БЫСТРО принимать решения…

Орешкин помолчал, давая собеседнику возможность обдумать услышанное. Он пригубил кофе, поставил чашечку на столик, и лишь затем продолжил.

— Но уже буквально на следующий день я заметил, что господин Раваль поступает СОВСЕМ НЕ ТАК! Вы ему предлагали повышение — он отказался. Но ведь, приняв его, он оказывался НА САМОМ ВЕРХУ — без непосредственных начальников! Он ДОЛЖЕН был к такому стремиться — и отказался… Значит, его цели лежали ЗА ПРЕДЕЛАМИ его службы… Что, согласитесь, уже само по себе ВЕСЬМА ПОДОЗРИТЕЛЬНО!

Ну и дальше: ведь он уже БОЛЕЕ ГОДА работал как ИСПОЛНИТЕЛЬ! Он не предлагал ничего НОВОГО, со всем соглашался и все выполнял так, как ему скажут! Но такой тип человека ВСЕГДА ВОЗРАЖАЕТ, ВСЕГДА ПРЕДЛАГАЕТ НОВОЕ! Если только, конечно, он не играет какую-то роль…

Если подытожить — то я обратил внимание на господина Раваля по той причине, что он ПЫТАЛСЯ СКРЫТЬ СВОЮ СУЩНОСТЬ…

— Ну а как Вы догадались, что у него есть любовница?

— Это было самое простое: он такой человек, который просто не способен не увлечься кем-либо из «слабого пола»! Но ничего подобного ни Вы, ни служащие в Локарно, о нем сказать не могли! Вывод напрашивается сам собой: у него кто-то есть. Он женат — но это была явно не жена… Вот Вам, кстати, и ВЕСЬМА СЕРЬЕЗНЫЙ побудительный мотив для того, чтобы предать Вас и предложить свои услуги Вашим коммерческим конкурентам!

Несколько минут они молча пили кофе…

Василий Степанович немало гордился этой операцией. Он ее запомнил по той причине, что это был ПЕРВЫЙ случай, когда он применил Социальные Технологии Леонтия Кожухаря. Он понимал, что должен «набить руку» на ПРАКТИЧЕСКОМ их использовании, — но все равно волновался.

Результаты превзошли все его самые радужные ожидания! Он легко определил типы личности сотрудников филиала. И, действительно, сразу же ему стало ясно, что ЛИШЬ ТОЛЛЬКО один Морис Раваль действует не так, как «ему положено» в соответствие с его типом личности… Таким образом, «цель» была определена практически уже на второй день! Это был случай, НЕБЫВАЛЫЙ в его практике. Собственно — за все время службы он НИКОГДА НЕ СЛЫШАЛ ни о чем подобном!

А затем ему понадобилось ЕЖЕДНЕВНО узнавать распорядок дня Раваля, — нужно было провести анализ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ тех или иных его действий, а также когда у него появляются «окна» — время, когда он ездил к любовнице или встречался с конкурентами. Оказалось, что с использованием методик Леонтия сделать это до чрезвычайности просто! Для Раваля было характерно то, что он стремился свою деятельность свести к некоему «движению», некоей «незавершенности» в своих делах. (Короче — для него было характерно, что его активность заключалась в том, чтобы «запустить процесс» — какой-либо процесс — в неких КОНКРЕТНЫХ объектах. Например — в его собственном отделе.)

Поэтому он так болезненно воспринимал ЛЮБОЕ УПОМИНАНИЕ о том, ЧТО ОН УЖЕ ЗАВЕРШИЛ свою деятельность!

Но как раз вследствие этого Василий Степанович и выбрал ИМЕННО ТАКУЮ словесную форму: «Вы сейчас ничем не заняты…»! То есть — вы УЖЕ ЗАВЕРШИЛИ все свои дела!

И Морис Раваль, слыша это, буквально «взвивался на дыбы»! Но этот тип личности не умеет определять, уместно ли здесь проявление эмоций — и поэтому Раваль буквально «давился бешенством»! А поскольку для такого типа личности характерно также то, что он СТРЕМИТСЯ ДОКАЗАТЬ СВОЮ ПРАВОТУ, — то Раваль тут же бросался ДОКАЗЫВАТЬ, что ОН СТРАШНО ЗАНЯТ… А как лучше всего это ДОКАЗАТЬ?! Правильно: перечислить ВСЕ СВОИ ДЕЛА! Что Морис Раваль и делал…

Это ВПЕРВЫЕ Василий Степанович попробовал УПРАВЛЯТЬ конкретным человеком, — и надо сказать, что это ему очень понравилось.

(Морис Раваль — тип личности (С-Мемб(П-КС(: иррациональный, сенсорный, логический, экстраверт. А Орешкин имел легенду — неудачник, новичок в этом бизнесе. По этой причине ему многое прощалось. «Слабые» места М. Раваля определены им верно. Правда — не все; — но и этих хватило для успешного выполнения операции.)

Все выходные Мишель провела за книгами.