Юрий Деревянченко: Начальник службы безопасности

Вот так я и стал начальником службы безопасности ООО «НОРД».

Но, по трудовой книжке оформили меня начальником специализированной службы. Официально написать «начальник службы безопасности» нельзя было — для службы безопасности нужна лицензия, получить которую было не только непросто, но и очень затратно. К тому же, фирма, имеющая собственную службу безопасности, сразу начинает привлекать излишне пристальное внимание как правоохранительных, так и налоговых органов. А мои работодатели, как выяснилось, люди скромные, излишнего внимания со стороны всяческих органов не желающие. Да и мне проблем меньше. Не надо будет постоянно носиться в разрешительную систему, решать всяческие вопросы. Правда, особых проблем бы не было, слава богу и там есть очень хороший знакомый — зам. начальника Управления. Когда-то вместе поработали участковыми — я его даже немножко учил поначалу. Парень оказался сообразительнее меня — вовремя перешёл в разрешительную систему и дорос до полковничьей должности. А я, дурак, всё время за преступниками гонялся, да людей от гопоты спасал по мере сил.

Зарплату, после прохождения испытательного срока, пообещали ровно в три раза больше, чем я получал в ГУВД вместе с пятидесятипроцентной пенсионной надбавкой (сотрудники, продолжавшие работать после достижения двадцатилетней выслуги, получали прибавку к окладу в размере 50 % от заработанной пенсии). Размер будущей зарплаты меня не удивил — поразил! Если бы нам так платили в милиции, мы бы, наверное, и ночью работали. Я уж точно. Ведь, честно, жил только на зарплату! А здесь от меня требовалось быть как бы тем же представителем органов внутренних дел, только в пределах одной конкретной фирмы. Ничего нового. Это по своей наивности я так тогда думал.

Тут же был вызван предыдущий безопасник, которому сразу объявили, что в его услугах фирма больше не нуждается. Даже меня такая постановка дел слегка покоробила, но, что делать — «звериный оскал капитализма»!

Тому дали три часа на передачу дел, а затем — в кассу за выходным пособием и на выход. Никакой бюрократии. Я просто охренел от скорости решения вопросов.

Охренел не только я. Безопасник за первые полчаса знакомства раз десять повторил:

— Как же так, без предупреждения, без двухнедельной отработки … Так же не делается.

Вид у него при этом был не очень…

Дела передавались минут десять. Собственно, передавать было нечего — даже списка сотрудников фирмы у него не было!

Безопасник, теперь уже бывший, показал склад, почему-то ткнул пальцем в сторону туалета, и мы прошли в вагончик охраны. Там скучали двое парней лет 23-25-ти. На охранников как-то не очень тянули. Но я, наверное, был излишне придирчив. Им объявили, что я теперь их новый босс и на этом передача дел закончилась.

На следующий день я приступил к своим обязанностям начальника службы безопасности. Работы предстояло много. Так мне думалось тогда. Как же я ошибался! Её было не просто много, а очень много! Всё надо было начинать с нуля!

Естественно, начать решил со знакомства с личным составом охраны, то есть со своими подчинёнными. Попросил находящихся в будке у шлагбаума охранников обзвонить всех остальных и оповестить об общем сборе в 18.00.

После этого пошёл знакомиться с сотрудниками фирмы. Иду в офис. Настоящий проходной двор. На входе никого, клиенты носятся туда-сюда…

Захожу в первую дверь справа, которая была открыта нараспашку. Впрочем, отмечаю, что все двери открыты и никто не требует их закрывать. Но, может так и надо… В милиции так, здесь — иначе. Посмотрим.

В первом кабинете сидит девочка-секретарь. Зовут Лена. Представляюсь. Лицо слегка оживилось, и почему-то слегка испугалось, заинтересовалось. На вопрос, чем занимается, ответила незатейливо: «Да всем». Уточнять не стал, потом разберёмся. Судя по наличию факса, двум телефонам, обилию стопок бумаг вокруг неё на столе, полках и, даже на полу — ответ похож на правду.

В следующем кабинете сидят трое — двое молодых парней и девушка. Оказалось — менеджеры. Принимают звонки от клиентов, на компьютерах набивают накладные и передают их на склад для сборки товара. Понятно.

В третьем, самом большом кабинете на первом этаже расположились пятеро. Возле каждого стола приставлен стул для клиентов. Те приходят лично и диктуют заявку на товар. Затем сами же несут её на склад, ждут, пока им соберут всё в коробки, забирают и увозят — уносят. Тоже пока всё понятно.