Виктор Иванников - Продолжение борьбы

— Ничего, Степан, у нас есть чем ответить. Сегодня вечером и поговорим об этом. Насчёт операции: фаза «логово» закончена, у нас без потерь, транспорт отобран, сейчас его приводят в порядок и готовят к сделке. Ну а ты прикажи «держать порох сухим», группам быстрого реагирования не расслабляться.

— Есть, командир, Олегу моё поздравление. Надо бы, командир, чем-то его отметить. Парень так старается.

— И не только его, а всех, кто принимает активное участие в этой борьбе. Но об этом потом, когда можно будет немного расслабиться. Но это будет, обещаю.

Связался с Иркином. Тот доложил:

— Бригада сформирована. С помощью Гули выяснили, что необходимо сделать и приступили к восстановлению, работа идёт по мере поступления стройматериалов. Думаю, завтра с утра, пойдёт по полной программе. Сейчас заставил всех хозяйственников-снабженцев вертеться, все свои загашники вытряхнуть, предупредил: «У кого найду заначку — выгоню на улицу». В общем, подействовало, закрутились. Я лично контролирую этот объект, лишь бы этот Икрам не мешал. Каждую машину со стройматериалами, на всякий случай, приходится сопровождать моим парням. Да спасибо Степану, усилил охрану. Теперь не суются, а то поутру лезли нагло.

— Я всё понял, как освобожусь, свяжусь.

Вышел на связь Василий. Начал было докладывать, но он прервал его:

— Василий, встретимся вечером, у меня совещание. Там и поговорим. А сейчас, извини, перерыв кончился, надо идти.

В комнате переговоров, судя по тому, как стороны держались особняком друг от друга, единения не произошло. Каждая сторона была уверена в своей оценке и ни на какие компромиссы в главном идти не собиралась.

Ну что ж, если всё определяется решением хозяина, то оно уже, в принципе, сделано, назад пути нет. Сразу же предоставил слово Никите Сергеевичу. Тот встал, прошёлся, поглядывая внимательно на «соратничков» вернулся к столу и в мёртвой тишине начал:

— Господа, время уже позднее, мы долго говорим о нашей самой главной теме — восстановлении комбината. Все вы понимаете, отлично, надо сказать, понимаете, если не предпринять кардинальных мер, не перейти на новую систему управления и экономику, то он не сегодня-завтра просто рухнет! Обанкротится! Очень надеюсь, что вы этого не желаете. Из ваших весьма критичных оценок не следует никак положительных решений этого жизненного важного вопроса. Вами ничего действенного не предложено, и мне это странно, очень странно. Такое впечатление, что вы просто какие-то посторонние люди, уж извините за сравнение. Я привык говорить правду и говорю её. Ну а теперь вернёмся к разговору по существу вашей критики. Как я понимаю, её главный недостаток — это то, что вы оперируете устаревшими методами ведения хозяйства, устаревшими принципами управления и в основном пытаетесь «подладиться» под сильных мира сего, вместо того, что бы вести хозяйство так, как выгодно комбинату. Начну с инвестиций. Сразу скажу вам — инвестор есть! Он, говорю вам откровенно, не из тех, кто разбрасывается капиталами и вкладывает их только после тщательного анализа всей ситуации — экономической, политической и социальной. Смею вас заверить, в вопросах мировой конъюнктуры, международного разделения труда, глобализации и конкуренции — этот инвестор просто «дока». Он внимательно изучил разработанный бизнес-проект и готов вложить в него, но, разумеется, при определённых условиях. Перечень их уже перечислен хозяину комбината. Он их принял. Теперь дело за тем, чтобы предварительные условия были выполнены и чем скорее, тем быстрее пойдут вложения. Вы понимаете, что эти условия, хоть в основном типичные, но всё-таки конфиденциальные. Далее. Вы ставите проблему зависимости бизнеса комбината от власти, вернее от поведения куратора отрасли, или, по крайней мере, его ближайшего окружения. Тут спора нет, так всегда обстоит дело в слаборазвитых странах с авторитарным управлением. Ключом решения этой проблемы является достижение разумного компромисса между хозяйствующим субъектом и куратором. Могу вам здесь сейчас заявить — такой компромисс найден. При выборе: либо снять последнюю шкуру с лежащего на боку барана, либо дать ему подняться и затем длительное время стричь с него весьма прибыльную шерсть, специалисты в среде окружения куратора предпочли второй вариант. Разумеется, они также изучили этот бизнес-проект, сформулировали свои условия, и также определили, на что они готовы в свою очередь пойти. Это важно в контексте вашей критики. В этих условиях обговорены следующие моменты: