— Группа к операции готова!
Карим задал ряд типичных для таких случаев вопросов. Получив ожидаемые ответы, встал, подошел к нему, обнял и сказал просто:
— Удачи Вам, братишки! Очень прошу, берегите себя, лучше огнем подавляйте, не лезьте на рожон. Вы очень нужны людям. Они ждут от вас результатов, очень верят в вас. Вы для них сейчас — единственная опора и защита. Олег, впереди у нас еще целый ряд операций не менее серьезных, чем эта.
Скупой на эмоции Олег сдержанно улыбнулся:
— Мы будем осторожны, командир. Я уже проинструктировал своих. Отморозки-то отморозками, но «калаши» и ножи у них боевые. Надо опередить, а лучше вообще не позволить им воспользоваться этими железками. Сделаем все, чтобы вернуться в целости и невредимости, как учили.
— Я в вас верю, с богом! Вот возьми деньги на регистрацию и взятки.
Посидев некоторое время, позвонил Степану.
— Как обстановка?
— Зашевелилось байское войско. Послали своих разведчиков к объекту, но те, увидев нашу охрану, сразу же ретировались обратно. По всей видимости, стали искать свидетелей из числа персонала и «боевых подруг» боевиков. Еще, конечно, ищут своих пропавших отморозков, тех, кого мы послали топать ножками более пятидесяти километров, а их еще долго ждать придется. Они ночью объявятся, а могут и вообще не появиться. Кому охота под нож идти, а это для них вполне реальная перспектива. Уж кого-кого, а своего шефа и его буйный жестокий нрав они отлично знают. Ведь он же спросит с них за потерю объекта — это для них непреложный факт. Ну а с «буграми» — тут вообще для бая «швах». Они в надежном месте и беседуют, пока no-хорошему с помощниками Василия и, по моим данным, уже поняли «что к чему». Тут тебе, командир, лучше с Василием поговорить. В общем, до вечера вряд ли какие-либо серьезные действия со стороны бая последует. А вот со стороны прокурора и администрации, пожалуй, возникнут вопросы.
— Ну что ж, возникнут — ответим. У нас на эти ответы есть специалист — Соломон Наумович. Тебе бы к нему съездить, да объяснить, какие события ночью произошли. У меня, к сожалению, нет времени, и не знаю, когда смогу освободиться.
— Есть, командир, постараюсь не откладывать.
— Тогда до вечера. Как освобожусь, так сразу же тебя и Василия оповещу. Насчет Иркина пока не ведаю. И кстати, начались работы по объекту?
— Да бригада из пятнадцати ремонтников уже прибыла. Стали поступать материалы. В общем, дело, уже пошло. И сам Иркин там…
Попрощавшись, вернулся в комнату переговоров. Войдя в нее, сделал для себя вывод — общего языка ни соратники, ни прибывшие не нашли, хотя чайку попили. Усевшись за свое председательское место, предложил продолжить дискуссии, заверив, что всякое мнение для него очень важно и найдет достойное место, если оно, конечно, того заслуживает, в окончательном варианте рассматриваемого бизнес-проекта.
Начал дискуссию главный инженер комбината. В своей довольно пространной речи он начал с самых, что называется, основ: о состоянии материально-технической базы, кадрового состава, обеспеченности поставок и продаж. По его словам, комбинат еле-еле стоит на ногах и любой малозначимый кризис способен его окончательно свалить. Как решать эти тяжелейшие проблемы в условиях отсутствия приемлемых кредитов, гарантированных поставок сырья и рынков сбыта, перспектив он пока не видит. Но такова судьба не только нашего комбината, такова участь почти всех крупных производств за исключением тех, которые заняты нефтегазовым промыслом и переработкой этих ресурсов. В предложенном бизнес-проекте он увидел некоторые перспективы восстановления. Но они основаны, прежде всего, на серьезных инвестиционных вложениях в данный комбинат. Откуда они придут, под какие условия, ему не ведомо, а без них всё это «маниловщина» — пустые, пусть и очень хорошие, мечтания. К тому же, все собравшиеся отлично знают, в чьих руках сырьевые ресурсы в стране, на каких условиях они поставляются. Да и на рынках сбыта при больших дополнительных расходах и высокой себестоимости сырья, мы не конкурентноспособны — это надо отчетливо понимать. Другими словами, без решения указанных проблем, — вся предстоящая реорганизация не имеет смысла. Разумеется, без решения проблемы устойчивости рынка сбыта продукции также бессмысленно заниматься реорганизацией. А для ее решения нужно либо резко менять номенклатуру нашего производства и найти свою нишу на этом рынке, либо резко повысить конкурентность продукции по принципу: цена — качество. В предложенном проекте эти вопросы не нашли должного отражения. Следующая очень важная проблема — кадровый состав. Пока мы еле-еле можем обеспечить имеющийся станочный парк. Но он уже морально устарел, изношенность его — порядка восьмидесяти процентов. Даже если каким-то чудом его обновить, то где взять кадровые ресурсы для работы на этих станках? Раньше резервуаром была Россия, русские специалисты: инженеры, техники, высококвалифицированные наладчики. А теперь? Этот поток прекращен, своих нет и готовить, как раньше, у нас нет никакой возможности. И эта проблема требует своего незамедлительного решения, а без сего предложенный проект — всего лишь бесплодные мечтания.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу