Константин Бабицкий - Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики

Здесь есть возможность читать онлайн «Константин Бабицкий - Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Montreal, Год выпуска: 2012, ISBN: 2012, Издательство: Array Литагент «Издать Книгу», Жанр: aphorism_quote, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Каждый новый день бросает нам новые вызовы, нам приходится сталкиваться с новыми ситуациями, некоторые из которых могут привести в замешательство даже «видавших виды». Чтобы ситуация не обернулась против вас и, более того, чтобы получать от любой ситуации максимум возможного – необходимо принимать высокоэффективные решения. Проблема в том, что каждая ситуация по своему уникальна и не существует универсального рецепта для разрешения любой из них. Но, к счастью, существуют объективные принципы и закономерности, используя и комбинируя которые можно найти наиболее эффективную модель действий, адекватно отвечающую сложившимся обстоятельствам. Как говорил Адриан Гельвеций «Знание некоторых принципов легко возмещает незнание некоторых фактов». Именно такие принципы и закономерности саккумулированы и систематизированы в настоящей книге. Они были выкованы в самых горячих кузницах мировой истории – масштабных военных конфликтах. Только в реальных войнах, где требования к решению возникающих ситуаций доводятся до крайнего предела, где цена ошибки не потерянные деньги, а потерянные жизни – проявлялись самые успешные модели действий.

Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать
Александр Генрихович Жомини

Скоростьперехода из «резервного» или может быть даже «походного порядка» к соответственному боевому порядку часто будет иметь решающее значение для успеха.

Вальтер фон Шерф

Вообще, стратегия не может обойтись без быстротыдвижения; ведь преимущества, которые мы приобретаем над не чересчур невежественным противником, редко бывают с первого же момента очень значительными и становятся важными лишь в своих последствиях. Выигрыш времени, хотя бы на один единственный переход, может оказаться решающим, но его надо уметь удержать за собой путем энергичной деятельности.

Карл Людвиг Австрийский

Дабы достигнуть быстротыисполнения, необходимо, чтобы все подробности мобилизации были разработаны еще в мирное время и обставлены так, чтобы на исполнение их требовалось наименьшее время.

Николай Петрович Михневич

С целью придать проявляемым усилиям максимальную мощность принципы предписывают сосредоточивать эти усилия на главных силах противника, а чтобы обеспечить тем же усилиям наибольшую эффективность, – принципы обязательно требуют быстротыдействий и рекомендуют внезапность.

Рихард фон Кюльман

Если мы не можем извлечь каких-либо особых выгод из промедления, то важно приступить к делу как можно скорее. Быстротойможно пресечь многие мероприятия противника в самом зародыше.

Карл фон Клаузевиц

Направление, в котором наносится удар, иметь меньшее значение, чем быстротапринятия решения и назначение значительных сил для удара в избранном направлении.

Николай Петрович Михневич

Чем энергичнее и изобретательнее противник, тем труднее предусмотреть дальнейшее развитие событий. Только еще большей смелостью и быстротойдействий можно с уверенностью достигнуть разгрома на главном направлении и оттуда повести дальнейшее стремительное наступление. Только таким способом можно спутать карты противника и остаться диктатором положения.

Михаил Николаевич Тухачевский

Оперативное искусство и соответственная подготовка должны обеспечить быстротуразвития операции.

Александр Свечин

Скоростьподразумевает, что вещи кажутся быстрымиили медленными, согласно тому, являются ли они в ритме.

Миямото Мусаси

Скорость– сущность войны: используйте в своих интересах неготовность противника, пробейтесь неожиданными маршрутами, и нападите на уязвимые места.

Сунь Цзы

Сначала, тогда, покажите скромность девы, пока противник закрыт; впоследствии подражайте скоростибегущего зайца, и это будет слишком поздно для противника, чтобы выступить против вас.

Сунь Цзы

Глава 82

Слабость, ослабление

Так во время войны, путь состоит в том, чтобы избежать того, что сильно и нападать на то, что слабо.

Сунь Цзы 1910

Слабыйв военном отношении, желая удержаться, стремится к тому, чтобы прикрыть все, если на это хватает денег.

Макс Людвиг Хеннинг Дельбрюк

Сущность стратегии состоит в том, чтобы, обладая более слабойармией, всегда иметь в пункте, где мы атакуем или где нас атакуют, больше сил, чем противник

Наполеон Бонапарт

Таким образом, если тот, для кого настоящий момент благоприятен, тем не менее, настолько слаб,что не может отказаться от выгод обороны, то ему приходятся мириться с ожиданием менее благоприятного для него будущего. Ему, быть может, все-таки выгоднее будет вести, хотя бы и в этом неблагоприятном будущем, оборонительный бой, чем переходить теперь в наступление или заключать невыгодный мир.

Карл фон Клаузевиц

Когда противник нападает, останьтесь безмятежным, но симулируй слабость.Как только противник достигнет тебя, внезапно отойди изображая, что намереваешься отойти в сторону, а затем нападай с силой, как только ты увидел, что противник расслабился.

Миямото Мусаси

Знай в чем его сила и в чем слабостьврага.

Александр Васильевич Суворов

Сосредоточение создает силу, разделение – слабость.

Дитрих Генрих фон Бюлов

Полководец ни в коем случае не должен покидать или ослаблятьсвои силы в пункте на основной операционной линии с целью предупредить противника в менее важном пункте, хотя бы он и сосредоточивал там войска.

Карл Людвиг Австрийский

Если неприятельская армия раздроблена на части или растянута на очень длинном фронте, то решительный пункт будет представлять центр: проникнув туда, мы увеличиваем разброску неприятельских сил, т. е. удваиваем их слабость;неприятельские части, разбитые порознь, несомненно являются обреченными на уничтожение.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики»

Обсуждение, отзывы о книге «Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x