Артём Караваев - Первое и Второе Послание Лесника

Настоящая девушка, которая воспитана как человек, в состоянии так выстроить ситуацию, чтобы вы поняли как себя вести с ней, оставаясь при этом самим собой. Если вы и сами воспитаны как человек, то одного разговора с такой девушкой достаточно, чтобы оба сделали правильный выбор. Никакой борьбы с другими людьми, никакого притворства и примитивных алгоритмов здесь не требуется. Не включайтесь в борьбу, забейте вести себя как обезьяна, просто в нарушение всех неявных правил соперничества подойдите и поговорите, ведя себя естественно и искренне. Конкурентов посылайте лесом, потому что нет смысла опускаться до примитивного уровня борьбы за самку. Настоящая девушка-человек всё равно не выберет ни одного из них, это не её уровень.

Итак, если юноша мыслит примитивно в процессе своего выбора, то он получит в качестве спутницы жизни столь же примитивно мыслящую девушку. То же можно сказать и про женщину, которая выбирает себе мужчину. Вот она смотрит на своих «успешных» и многоопытных подруг и решает соблазнить парня, чтобы он за ней впоследствии ухаживал. Вот она соблазняет такого, а позже замечает, что он ухаживает не только за ней, его интересуют и другие женщины, и те тоже его соблазняют, причём весьма успешно. Ну а чего ты хотела, дорогая? Ты искала успешного парня, которого не нужно второй раз приглашать на секс, вот ты его и получила. А то даже и не одного сразу, а целую стаю самцов, заметивших распутное поведение.

Можно взять любой другой пример. Последите за ситуациями, в которых девушка ищет уже полностью обеспеченного в материальном плане мужчину, тем самым неявно отказываясь не только от внутреннего роста в процессе решения проблемы своей собственной необеспеченности, но и от развития своего творческого потенциала, ведь в этом случае она хочет жить на всём готовом и избегает как-то самостоятельно решать свои проблемы. Кроме того, она наивно полагает, что будущему мужу нужен такой паразит на шее, который похоронит его творческий потенциал. Можете сами пофантазировать на тему того, что в действительностиполучит эта женщина. Вы будете удивлены, но в конечном итоге она получит именно то, что хочет в действительности.

Да, среди женщин встречаются те, желание которых можно считать правильным, когда они думают о материально обеспеченном мужчине. Но таковых чрезвычайно мало, а их реальные мотивы настолько сложны для большинства из вас, что оглашать их мне не имеет смысла. Когда вы выйдете на их уровень развития, то сами всё поймёте.

Можно привести и другие примеры. Скажем, среди работодателей распространена практика соревнований кандидатов между собой за право получить работу. Кандидатам раздаются некоторые задачи (с уже известными жюри решениями), а затем их заставляют решать полученные задачи на скорость: кто быстрее правильно решит как можно больше задач, тот получает работу. В результате победитель оказывается в довольно странной и «неожиданной» для себя ситуации: на работе его заставляют быстро решать задачи, выматывают быстрым темпом работы, а «дедлайны» (крайние сроки) висят один над другим, при этом задачи все примитивны и неоригинальны, что усиливает ощущение рутины и безнадёжности в плане творческого развития. Работник негодует, дескать, как это так, ведь я такой умный и хороший, а меня выжимают как лимон, при этом я не вижу никакого творческого роста, одна рутина. Дорогой мой, ты же сам подписался на эту работу, пройдя испытания скоростью: вступив в соревнование с другими такими же наивными дурочка́ми, решив пару десятков тупых задач с известными решениями, ты подписал неявный договор о том, что ты готов быстро решать тупые задачи, именно по этому критерию ты сюда и попал. Ты этого хотел, зная расклад заранее, ты это в точности и получил.

То же самое касается работодателя, который будет страдать от быстро, но некачественно выполненной работы. А что ты хотел, ведь ты сам решил, что тебе нужен работник, который быстро решает известные задачи, а вот того парня, который медленно и качественно решил всего лишь одну задачу на соревновании, ты отшил. А ведь именно благодаря нему тебя обставила конкурирующая фирма с более грамотным руководителем. Ты этого хотел с самого начала, устроив идиотское соревнование – ты это и получил.

Итак, подведём итог довольно длинного описания правила «Ну а чего вы хотели?». Правило состоит в том, что человек всегда получает то, что он сформулировал в качестве желания, причём помимо явно оглашённой части любое желание содержит ряд умолчаний, которые в обязательном порядке исполняются также. При этом, зачастую человек заранее знает о характере своих действий и желаний, следовательно, понимает возможные последствия, однако он редко всерьёз задумывается над такими последствиями, совершенно напрасно отбрасывая их в сторону.