Артур Блох: Закон Мерфи (Мерфология)

Аксиома Гурда.Hа собраниях – экономят минуты и теряют часы.

Закон Матильды об образовании подкомитетов.Стоит выйти из комнаты, как тебя тут же выберут.

Закон управления Веллингтона.Hаверху собираются сливки. И пена тоже.

Наблюдения.

Начальник не всегда прав, но он всегда начальник.Время, затраченное на обсуждение проблемы обратно пропорционально значимости проблемы.Если нужно срочно сделать какое – либо дело, обратись к тому, кто занят больше всех.Если есть способ отложить важное решение, хороший бюрократ его найдет.Тому, кто сам ничего не делает, все кажется по плечу.Лучший руководитель тот, у кого подчиненные много способнее его самого.Начальник – это человек, который приходит на службу поздно, когда ты приходишь рано, и появляется чуть свет, когда ты опаздываешь.Чтобы победить бюрократа, переложи свои проблемы на его плечи.Только когда читаешь разъяснение ранее полученной инструкции, догадываешься, что не понял не самой инструкции, ни разъяснений к ней.Если отложить дело на долго, то его либо выполнит кто-нибудь другой, либо оно вообще перестанет быть нужным.Не будь незаменимым – тебя никогда не повысят.Позади всякого, кто сделал успешную карьеру, стоит озадаченная женщина.Свобода слова означает для начальника свободу прерывать говорящего, а для подчиненного – свободу держать язык за зубами.Чем хуже человек справляется с работой, тем меньше шансов от него избавиться.Если ежедневно работать по восемь часов в день, можно со временем стать начальником и работать по двенадцать часов в день.Успех продвижения по службе зависит не от тех, кто тобой доволен, а от тех, кого ты не раздражаешь.Чем меньше должность, тем заметнее твое отсутствие на рабочем месте.Всякое решение принимается не один раз.Всегда можно внести еще одно предложение.Все предложения о помощи надо делить на четыре.

Умение работать и конторская мерфология

Закон Хардина.Hикогда не удается делать что-то одно.

Четвертый закон Хечта.Hет лучшего времени, чем настоящее, чтобы отложить то, чего не хочется делать.

Лемма Гроссмана.Любую стоящую работу стоило делать вчера.

Производная от Закона Мерфи,предложенная Hаггом.Чем сложнее и грандиознее план, тем больше вероятность, что он провалится.

Аксиома Дехая.Простую работу откладывают, считая, что всегда найдется время сделать ее позже.

Четыре принципа производственника.

1. В наборе инструментов не хватает именно того гаечного ключа или сверла, которые нужны.2. Для выполнения большинства операций требуется три руки.3. Оставшиеся гайки никогда не подходят к оставшимся болтам.4. Чем тщательнее составлен проект, тем больше неразбериха, если что-то пошло не так.

Правило точности Рэя.Измеряй микрометром. Отмечай мелом. Отрубай топором.

Первый закон ремонта.Hельзя починить то, что не сломано.

Первое правило умного ремонта.Hичего не выбрасывай.

Закон ремонта ЭВМ Смита.Отверстия для отвертки всегда на полмиллиметра меньше, чем надо.Следствие. Отверстия подходящего размера окажутся в недоступном месте.

Второй закон Ярука.Если новый станок дешевле, компания будет настаивать на ремонте старого.Следствие. Если дешевле отремонтировать старый станок, компания будет настаивать на покупке самой последней модели.

Законы инженерного проектирования, предложенные Гором.

1. Главная функция разработчика – создавать вещи, которые трудно производить и невозможно обслуживать.2. Компонента схемы, у которой самый короткий срок службы, помещается в наименее доступном месте.3. В любой схеме должны содержаться по крайней мере одна устаревшая деталь, две – дефицитные и три – находящиеся на стадии разработки.Следствия.1. Инженер – монтажник приведет проект в соответствие с существующим уровнем техники.2. В инструкции по эксплуатации эти изменения не будут упомянуты.

Закон Букера.Даже маленькая практика стоит большой теории.

Законы Клипштейна в приложении к машиностроению1. Ваша заявка на патент непременно опоздает на неделю против аналогичной заявки, поданной другим.2. Стабильность поставок всегда обратно пропорциональна напряженности календарного графика.3. Всякий провод, нарезанный на куски, окажется слишком коротким.Законы Клипштейна в приложении к машиностроению1. Допустимые отклонения будут накапливаться однонаправлено, чтобы причинить максимум трудностей при сборке.2. Если по схеме требуется N деталей, то на складе окажется N – 1.3. Двигатель закрутится не в том направлении.4. Система обеспечения надежности выведет из строя другие системы.5. Прибор, защищаемый быстродействующим плавким предохранителем, сумеет защитить этот предохранитель, перегорев первым.6. Ошибка выявится только после завершения окончательной проверки прибора.7. После того, как из защитного кожуха будет выкручен последний из 16 болтов, выяснится, что сняли не тот кожух.8. После того, как кожух закрепили 16 удерживающими болтами, окажется, что внутрь забыли положить прокладку.9. После сборки установки на верстаке обнаружатся лишние детали.