Елена Овчинский - Кибервойны ХХI века. О чем умолчал Эдвард Сноуден

2.0 и подобных проектов. Еще совсем древним грекам было известно, что в одну и ту же реку нельзя войти дважды, и лозунги, подобные приведенному выше, име- ют чисто пропагандистский характер, и лишь отвлекают работоспособную, умную и способную к действию часть российского населения от реального дела.

Практический подход к осуществлении Третьей про- изводственной революции требует покончить в первую очередь с «разрухой в головах». Допустимо принятие любых мер, которые заставят людей повернуться ли- цом к реальности и начать мыслить технологически, а не политически. В конечном счете, отнимающие уйму времени, сил и ресурсов бесплодные дискуссии между левыми и правыми, патриотами и космополитами, либе- ралами и коммунистами, государственниками и анархи- стами и т.п. носят в России преимущественно чисто по- литический характер. В обществе же рентополучателей политика сводится к тому, кто и как будет делить ренту, и кто сколько ее получит. При технологическом подходе идеологические ориентации и личностные взгляды на те или иные вопросы истории, философии и других увле- кательных наук становятся не более чем личным делом. Единственно важным оказывается вопрос, можешь ли ты что-то сделать практическое, либо способен только получать деньги, как боец идеологического фронта.

Наконец, Третья производственная революция не имеет ничего общего со сверхмобилизационными

Глава 8 РУССКОЕ ЧУДО XXI ВЕКА

проектами 30-х

годов

прошлого века, различного

рода

«чрезвычайками» или загоном всех в гигантские высоко- интегрированные корпорации, которые будут создавать по единому плану десятки миллионов рабочих мест. Не- смотря на то, что подобные проекты заполнили не толь- ко Рунет, но и страницы серьезных изданий, надо отда- вать себе отчет, что то, что работало когда-то, не сможет работать сегодня. Более того, сам характер Третьей про- изводственной революции предусматривает сочетание максимальной децентрализации, минипроизводств с выходом на гигантские централизованные платфор- мы, носящие преимущественно не организационный, а технологический характер. В рамках Третьей произ- водственной революции, единственным критерием для выбора тех или иных организационных форм или иму- щественных отношений становится технологическая це- лесообразность. Политика и идеология в России должны вернуться на свойственное им место, и из королев бала превратиться в служанок технологии и экономики.

.6. Направления русского прорыва

Перво-наперво рачительный хозяин эффектив- но и заботливо использует то, что уже есть. Делает став- ку на свои сильные стороны. В каждой стране и регионе Третья производственная революция должна осущест- вляться и осуществляется исходя из национальных за- дач, с учетом региональных и страновых особенностей и текущей ситуации.

Для русской производственной революции непре- ложным законом должен стать отказ от ломки чего-либо эффективного и работающего. Принцип «до основания, а затем» был многократно использован в истории нашей страны и в общем и целом показал свою крайнюю не- эффективность.

Когда говорится и пишется, что экономика нашей страны не должна зависеть исключительно от топливно-

Елена Ларина, Владимир Овчинский

КИБЕРВОЙНЫ XXI ВЕКА. ВОЗМОЖНОСТИ И РИСКИ ДЛЯ РОССИИ

энергетического комплекса – это ни в коей мере не озна- чает, что этот комплекс не является, по сути, единственно работающим сектором экономики, реально обеспечи- вающим ее текущую жизнедеятельность. Поэтому, Тре- тья производственная революция должна развернуться именно в этом комплексе. Этому способствуют, по мень- шей мере, три обстоятельства.

Первое . В 2013 году Президент Российской Федера- ции В.В. Путин сказал: «Все без исключения недрополь- зователи обязаны соблюдать существующие условия разработки месторождений, полностью извлекать по- лезные ископаемые на всем предоставленном участке, а не работать по принципу «снятия сливок». Здесь име- ется в виду, прежде всего, конечно, использование соот- ветствующих технологий...» Подавляющее большинство таких технологий хорошо известно, и прошло практиче- скую апробацию. Многие из них имеют отечественное происхождение. Другими располагают зарубежные пар- тнеры крупнейших российских корпораций. В нынеш- них непростых, напряженных геополитических условиях важно любой ценой сохранить технологическое и эко- номическое взаимодействие на корпоративном уровне. Поэтому дело за малым – прекратить говорильню и на- чать делать дело. Тем более что конъюнктура нефтегазо- вого рынка к этому принуждает.