Айзенберг Я.Е. - Ракеты. Жизнь. Судьба.

Пройдет немало лет, когда очевидные вещи, что государство наименее

хороший собственник, примет большинство, и бюрократия с этим смирится,

так что в конце концов и эту проблему Украина как-то решит, но, как писал

Н.А.Некрасов «жаль только жить в эту пору прекрасную уж не придется ни

мне, ни тебе».

104

РАБОТЫ В ОБЛАСТИ АТОМНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ.

ВСТРЕЧА С Э. ТЕЛЛЕРОМ.

ЗАВЕРШЕНИЕ МОЕЙ РАБОТЫ НА ХАРТРОНЕ

Работы

по

созданию

автоматизированных

систем

управления

технологическими процессам (АСУ ТП) в атомной энергетике, как и

модернизация существовавших там систем, были начаты полностью по моей

инициативе, так что за них мне и отвечать. Исходил я перед тем, как

предложить услуги Хартрона «Укрэнергоатому», из убедительных для меня

тогда соображений.

1.После Чернобыля стала очевидной полная непригодность установленных на

АЭС АСУ ТП. Не только к аппаратуре, но к самим принципам обеспечения

безопасности, это утверждение относится еще в большей мере. Так что я

полагал, что заинтересованный заказчик у нас будет.

2. Я исходил из очевидного, как мне казалось обстоятельства, что раз

электростанция работает, то деньги у нее есть. Проблему неплатежей я

предвидеть не мог.

3. АСУ ТП АЭС в СССР разрабатывалась далеко не первой сборной

советской науки и промышленности. Первая сборная делала системы

управления ракетами, самолетами, кораблями и другой военной техникой.

Министерство среднего машиностроения, в котором поначалу создавалась

атомная энергетика, возможно, и располагало первоклассными физиками

(хотя и в этом есть серьезные сомнения, судя по Чернобылю), хороших

специалистов в области сложных электронных систем управления не имело,

ввиду их полной невостребованности для основной продукции министерства.

Главная принципиальнейшая ошибка, допущенная еще при создании АСУ

ТП, состояла в том, что она позволила неправильным действиям, в конечном

счете, одного из работников станции, пусть даже не в стандартной ситуации

привести к катастрофе такого масштаба, т.е. АСУ ТП была не

«дуракоустойчивой», что совершенно недопустимо для таких систем, и это

задача физиков.

В условиях СССР ситуация, при которой головную роль в области АСУ ТП

АЭС исполнял полуакадемический институт проблем управления, являлась

абсолютно ненормальной, так что ожидать первоклассной техники не

приходилось.

4. Даже по нашим скромным тогдашним знаниям мы понимали, что АСУ ТП

АЭС, может быть в научном отношении проще системы управления МБР с

разделяющимися головными частями, но, безусловно, система очень

громоздкая и сложная (насколько именно, мы себе тогда отчета не отдавали),

а все фирмы, которые могли бы взять на себя функции головной организации,

остались в России.

105

Так что конкурентов на Украине мы не ожидали, хотя, как выяснилось,

наглости украинских организаций, делавших достаточно простую релейную

аппаратуру для АЭС, мы не оценили.

Этот довод, к большому сожалению, имел место не только в области АСУ ТП

АЭС. После развала СССР на Украине остались только мелкие филиалы и

институты оборонной промышленности. (Хартрон, как и КБЮ –

исключения).

Большинство из них в СССР делали отдельные приборы и небольшие

системы, входящие в создаваемые московским и ленинградскими НПО

комплексы. Никогда роль головных по этим системам они не исполняли, но,

пользуясь полным невежеством украинских бюрократов в вопросах

разработки военной техники, тут же предложили свои услуги для создания

любой новой военной техники. Еще со времен товарища Сталина военная

промышленность, особенно, научно-исследовательская, не подчинялась

никаким местным органам, часто даже партийным, поэтому и минимально

грамотных руководителей на Украине не было. Вновь назначенные

бюрократы в министерствах в этом не признавались даже самим себе и

творили абсолютно невежественные вещи. Мое предложение руководству

министерства – прежде, чем давать украинской организации, претендующей

на роль разработчика, государственные деньги, проверять, что они сделали в

СССР, успеха не имело. Так что вначале многие из таких квазиразработчиков

перетянули на себя значительную часть средств, выделяемых из бюджета,

безусловно, не забывая министерских чиновников, распределяющих эти