Грант Кардон - Если ты не первый, ты последний. Стратегии продаж. Как быть лучшим на рынке и обойти своих

Здесь есть возможность читать онлайн «Грант Кардон - Если ты не первый, ты последний. Стратегии продаж. Как быть лучшим на рынке и обойти своих» весь текст электронной книги совершенно бесплатно (целиком полную версию без сокращений). В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Год выпуска: 0101, Издательство: АСТ, Жанр: Старинная литература, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Если ты не первый, ты последний. Стратегии продаж. Как быть лучшим на рынке и обойти своих: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Если ты не первый, ты последний. Стратегии продаж. Как быть лучшим на рынке и обойти своих»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Если ты не первый, ты последний. Стратегии продаж. Как быть лучшим на рынке и обойти своих — читать онлайн бесплатно полную книгу (весь текст) целиком

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Если ты не первый, ты последний. Стратегии продаж. Как быть лучшим на рынке и обойти своих», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Возьмём офис вашей компании или ваш личный кабинет; поглядите вокруг: вы видите там деньги или возможность заработка или сотрудничества? Думаю, что нет, потому что и то, и другое, и третье есть только вовне, снаружи. Если вы ведёте бизнес на дому, то можно сказать то же самое: вы не найдёте у себя на кухне спрятанных сокровищ. Никто из ваших домашних просто так не купит ваши товары или услуги и не будет финансировать ваши проекты. Так что начинайте со своей группы поддержки и с бывших клиентов. Свяжитесь с ними — навестите их лично. Именно так создавались тысячи бизнесов, в том числе и бизнес-империи. Выбросьте прочь сомнения и не поддавайтесь всем тем наставлениям, которым вас учили. Превратитесь в «нерассудительного» самого себя и действуйте так, будто ваша жизнь зависит от вашего умения наносить «холодные визиты».

Так что пойдите навестите кого-нибудь либо прямо сейчас, либо первым делом завтра с утра. Если у вас есть ещё три часа, то пойдите сегодня; если осталось два часа — идите сегодня же; и если у вас остался час — точно, угадали, — пора к знакомому. Если ещё нет 21:00, то навестите человека прямо сейчас. Если честно, мне всё равно, к кому вы пойдёте, — главное — пойти. А затем занесите такие посещения себе в расписание на следующие три недели. Если вы не пропустите ни одного дня, то через двадцать один день у вас уже будет привычка заводить связи в таком стиле и вы будете пожинать плоды от наступательно-победных техник.

Упражнение:

Почему личные визиты эффективнее любого другого способа связи?

Назовите две группы людей (две категории), к которым вы пойдёте в первую очередь:

Объясните, почему в офисе компании или у вас в кабинете денег быть не может. А где они?

Чего с вами не произойдёт, когда вы пойдёте навещать знакомого или клиента? Назовите пять «страшных» последствий.

Кого вы могли бы запросто навестить прямо сегодня?

Хотите научиться использовать свои способности на 100%?

Зайдите на www . grantcardone . ru

Глава 5.

Обращаем в «веру» некупивших

Задумайтесь ненадолго о всех клиентах, с кем вы сталкивались по работе, но кому вам не удалось продать. Наверное, это несметное количество людей, потому что на самом деле нам не удаётся продать большинству потенциальных клиентов. А теперь давайте возьмём всех, кто за последние полгода попал в категорию «некупивших», и обратим их в «купивших». Эта тактика применятся редко, но работает отлично: смотрите, разве они не остаются некупившими лишь потому, что вы ещё пока не заключили с ними сделку? Каждый раньше или позже покупает что-то — вопрос лишь в том, у кого и когда. То, что вы не смогли тогда воспользоваться возможностью и закрыть сделку, а затем прекратили общаться с клиентом или вообще совершенно забыли о нём, ещё не значит, что человек не ищет те услуги, которые вы продаёте. То, что вы прекратили вести клиента, или даже то, что он купил уже у другого, вовсе не означает, что этот человек не может быть вашим клиентом. Возможно, тогда он не мог себе позволить ваши услуги, не был полностью готов или же повременил с решением, чтобы подумать. Может быть, у человека не было денег или ему было недоступно финансирование, а возможно, что вы предлагали ему неверный товар, или может быть и такое, что он купил у конкурента, но жалеет об этом решении.

О таких людях и возможностях очень часто забывают, но, чтобы вам самому наступать и побеждать, нужно воспользоваться этими возможностями и «обратить» клиентов. Незачем сожалеть, что не смогли продать этим людям тогда. Заключить сделку с ними возможно, и оно того стоит; главное — не считать, что эти клиенты — «дела давно минувших дней», что дело проиграно и клиент потерян. Нет — с ними нужно работать, пока они не купят у вас или пока не присоединятся к вашей вечно растущей группе поддержки. Будет замечательно добавить таких людей в ваш список визитов. Не забывайте: у всех есть круг знакомых, и поэтому чем больше у вас связей и чем больше вы общаетесь, тем больше людей вы будете знать, конечно же, но также — тем больше людей будут знать вас!

Издательство Thomas Publishing Company провело исследования, которые показали, что большинство продавцов слишком рано сдаются — в любой сфере продаж. По результатам этой исследовательской работы, если вы пытаетесь продать клиенту-компании, то восемьдесят процентов сделок заключаются во время пятого контакта с ней, но лишь десять процентов продавцов связываются с клиентами более трёх раз. Вот те на! Скорее всего, вы работали с вашими клиентами недостаточно прилежно, недостаточно часто и недостаточно регулярно. Нужные вам новые заказы ждут вас в целости и сохранности где- то в ваших записях и папках. Раз вы уже и так вкладывали своё время в этих людей, так продолжайте копать, пока не доберётесь до золотой жилы. Начать лучше всего так: просмотрите свои записи или базу данных. Пользуйтесь техниками, о которых мы уже говорили, и никогда не полагайтесь только на один способ связи. Чтобы добиться сотрудничества, подключайте для победной атаки всю свою артиллерию: звоните, пишите сообщения, письма, электронные письма и навещайте клиента, и ни за что не прекращайте вести его. У меня есть клиенты, которым я звонил двадцать дней подряд, и только на двадцатый раз они брали трубку. При этом неважно, по какой причине они не перезванивают, потому что когда придёт время и им нужны будут такие услуги из моей категории, то они вспомнят только меня. Думаете, это слишком много и часто? Нет — если вы хотите быть первым, то нет!

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Если ты не первый, ты последний. Стратегии продаж. Как быть лучшим на рынке и обойти своих»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Если ты не первый, ты последний. Стратегии продаж. Как быть лучшим на рынке и обойти своих» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Если ты не первый, ты последний. Стратегии продаж. Как быть лучшим на рынке и обойти своих»

Обсуждение, отзывы о книге «Если ты не первый, ты последний. Стратегии продаж. Как быть лучшим на рынке и обойти своих» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x