Николай Рысёв - Активные продажи 3.4 - Стратегии переговоров

Здесь есть возможность читать онлайн «Николай Рысёв - Активные продажи 3.4 - Стратегии переговоров» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Жанр: Старинная литература, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Активные продажи 3.4: Стратегии переговоров: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Активные продажи 3.4: Стратегии переговоров»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Активные продажи 3.4: Стратегии переговоров — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Активные продажи 3.4: Стратегии переговоров», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

названия — изматывающая. Или выматывающая. Это кому как

нравится. И несмотря на это, или именно благодаря этому (это, опять-

таки, кому как нравится), она может быть весьма результативной. И

очень распространенной.

Дети применяют эту стратегию по отношению к своим родителям,

а родители по отношению к детям, мужчины по отношению к

женщинам, а женщины по отношению к мужчинам. Охотники

применяют стратегию выматывания по отношению к жертвам, а

жертвы по отношению к охотникам. Наверное, этот список можно

продолжить. Но стоит ли? Смысл передан. Впечатление создано. Ставки

сделаны. А во что играем? Как всегда, в игру под названием бизнес! А

какую партию разыгрываем? Очередную партию переговоров!

Общая суть в том, что мы предлагаем клиенту прийти к согласию

по определенному пункту, он отказывается, а мы, несмотря ни на что,

продолжаем предлагать. Он все равно отказывается, а мы, в свою

очередь, продолжаем предлагать. Он опять отказывается. А мы? А мы

продолжаем предлагать. Клиент уже кричит и негодует. А мы? А мы

продолжаем предлагать. Он хлопает дверью, бросает телефонную

трубку, меняет свой адрес электронной почты (офисные телефоны,

расположение офиса, а затем и домашний адрес). А мы — продолжаем

предлагать. И в конце концов клиент спрашивает, вконец обессилев,

«ну что там у вас?» (или меняет имя и переезжает жить в другой город).

А мы? Продолжаем предлагать. И клиент говорит «ну, давайте,

давайте» (или эмигрирует в другую страну). А мы? Делаем то, что так

долго предлагали. Стратегия изматывания собственной персоной!

Прошу любить и жаловать!

А что же тогда такое стратегия давления? Есть ли отличия

стратегии изматывания и стратегии давления? Есть ли у меня ответ на

этот вопрос? Сейчас посмотрю, секундочку. По-моему, ответ был в

правом кармане. Да, точно, есть. Что есть? Есть ответ. Это во-первых.

Есть отличия между стратегиями выматывания и давления. Это во-

вторых.

Можно сказать, что стратегия давления — это частный случай

стратегии изматывания. Но случай достаточно исключительный.

Стратегия давления это как Плутон, который еще недавно счита-

Тренинговая компания RECONT

©Николай Рысѐв, 2011

– продажи и управление.

©Издательство RECONT, 2011

www.recont.ru

Активные продажи 34 Стратегии переговоров - изображение 59

Активные продажи 34 Стратегии переговоров - изображение 60

Активные продажи 34 Стратегии переговоров - изображение 61

213

ли 9-й планетой Солнечной системы, а сейчас признали астероидом. То

есть сейчас доподлинно известно, что Плутон — астероид, но из-за

особого положения раньше он воспринимался нами и продолжает

мыслиться сейчас как планета. Вот и давление является вариантом

изматывания, но исключительным. Поэтому мы и описали ранее

давление в качестве самостоятельной стратегии. И правильно сделали.

В стратегии давления мы предъявляем в основном давящие

аргументы, выставляем условия и требования. При реализации

стратегии изматывания мы взываем, предлагаем, напоминаем, обращаем

внимание, просим, умоляем, доказываем и, в том числе, давим.

То есть, такой специфический способ оказания влияния, как давление, в

стратегии изматывания используется вскользь, наравне с другими

методами или даже с меньшим правом на применение.

При изматывании выставление ультиматумов или строгих

требований не является основным инструментом. Мы просто

предлагаем, просим и еще раз предлагаем, доказываем, призываем и

опять обращаем внимание. И немного давим. Мы изматываем. А

изматывать можно как раз тем, что каждый раз придумываешь новый

подход, новый способ оказания влияния. Хотя, справедливости ради,

надо отметить, что вымотать можно и одним и тем же. Если это «одно и

то же» постоянно час от часа или день изо дня применять к своему

оппоненту. Так что в стратегии изматывания предполагается как

высокая степень вариативности, так и полное ощущение монотонности.

Часто при реализации стратегии изматывания оппонент доводится

до такой степени, что соглашается с вашими условиями именно на

фоне психологической и даже физиологической усталости.

Возьмем для примера наших клиентов. Они нас достаточно часто

изматывают. Каким образом?

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Активные продажи 3.4: Стратегии переговоров»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Активные продажи 3.4: Стратегии переговоров» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Активные продажи 3.4: Стратегии переговоров»

Обсуждение, отзывы о книге «Активные продажи 3.4: Стратегии переговоров» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x