Михаил Дашкиев - Построй свой бизнес. От идеи до денег за 3 недели

Что значит для компании, если у вас 6 %-ная упрощенная система налогообложения, а не НДС?

Приведем пример.

Допустим, вы – компания, продающая сахар другой компании за 20 рублей. Другая компания перепродает этот сахар за 22 рубля конечному потребителю.

Если у двух компаний взимается НДС, то угадайте, с какой цифры платят НДС? С 22 рублей минус 20 рублей, то есть с двух рублей они платят 18 %.

Но если у вас не взимается НДС, если вы ИП и платите только 6 % от валового оборота, то у другой компании, которая платит НДС, будет взиматься 18 % с 22 рублей. Таким образом работать с вами не будут, так как это будет крайне невыгодно.

Но почему люди чаще регистрируют ИП? Это чуть-чуть быстрее, чуть-чуть меньше документов. Если вы начали продавать валенки через розничный магазин, то вы можете зарегистрировать ИП. Если вы ИП, то можете сдавать отчетность только один раз в год, и отчетность составляется достаточно просто.

Но если вы намерены создавать серьезную компанию, то лучше вам зарегистрировать ООО. Тем более у ООО также есть упрощенная система налогообложения. Но с ООО требуется больше документов. Как вести свои дела?

Предприниматель должен примерно понимать, как вести бухгалтерию. Но не должен сам в этом участвовать, это требует много времени и много знаний, лучше отдать это на аутсорсинг.

Бухгалтер – это своего рода связующее звено. Есть вы, есть бухгалтер, есть государство, есть тюрьма. Если нет такой прослойки, как бухгалтер, то прослойку «государство» вы проскочите очень быстро, поэтому бухгалтер – это очень ценный человек, которому следует доверять, а значит – его нужно тщательно выбирать. В целом аутсорсинг бухгалтера стоит 3–4 тысячи рублей в месяц. То есть все это легко решается.

Основной месседж: вам не нужно знать, как именно решаются все юридические вопросы. Вам нужно найти человека, который это знает, поставить ему задачи, заплатить деньги. Естественно, всегда проще, чтобы за вас все сделали. Закон и налоги

В нашей стране нужно работать легально и законно. Почему? Когда мы не занимались бизнесом, мы много слышали, что люди говорят о бизнесе. Были такие восклицания: «У нас такие налоги, что душат предпринимателей!» Но на практике мы с этим так и не столкнулись.

В Европе предприниматели платят очень высокие налоги. Естественно, где бюрократии меньше, конкуренция выше, там и налоги выше. И стартовать сложнее.

Иногда, когда мы видим сумму налогов, выплаченную нашей компанией за квартал, то удивляемся ее размеру. Но мы должны понимать, что каждый из нас вносит вклад в развитие своей страны, выплачивая налоги.

Предприниматель

Вы в своем бизнесе можете играть три роли.

Первая – роль мастера, который делает все своими руками, как взмыленная лошадь бегает по кругу и выполняет огромное количество задач. Но это очень сложная роль. Мастер совершает действия операционного характера. Никто не говорит, что эти действия неважны, они очень важны – на них и строится весь бизнес. Но если вы постоянно будете заниматься операционными задачами, то у вас не останется времени на решение более важных стратегических задач.

Вторая роль – роль менеджера. Менеджер занимается управлением операционными задачами, то есть занимается задачами тактического характера. Это тот человек, который ставит ежедневно задачи, который курирует операционную, ежедневную работу в офисе.

Третья роль – это роль предпринимателя в бизнесе, этот человек решает уже не только тактические, но и стратегические задачи, управляя тактическими процессами.

Идеально встроиться в какую-либо конкретную роль невозможно. Но то, к чему нужно стремиться, – это постепенно снимать с себя выполнение как минимум операционных задач. Мы боимся это сделать, потому что страшно начать делегировать какие-то задачи другим людям. Но это нужно делать. Иначе ваш бизнес никогда не будет расти. Переходите из роли мастера и менеджера в роль предпринимателя.

Минус нашей ситуации в том, что в собственном бизнесе мы играем роль мастеров, которые сами очень многое делают.

То же самое происходит, когда шеф-повар открывает собственный ресторан или тренер открывает собственную тренерскую компанию. Им очень сложно делегировать свои обязанности, потому что они выработали и научились поддерживать определенный уровень качества своей работы. И каждый понимает, что если другой человек будет хуже выполнять поставленные задачи, то уровень качества работы снизится. Это и пугает мастеров своего дела.