Диана Кристиан - ТВОРИМ СОВМЕСТНУЮ ЖИЗНЬ, или Как создать Экопоселение

столовую и кормили похлебкой нищих, потому что я ощущаю потребность служить неимущим. Можем ли

мы оба отказаться от этих идей во имя того, чтобы все-таки создать наше городское жилищное сообщество?

Когда мы встречаем различия, подобные приведенным, самое время глубоко заглянуть в себя и

поделиться сокровенным, задать себе вопросы «реалистично ли это?», «будет ли это полезно мне?», «Будет

ли это полезно для всех нас?», «Что на самом деле важно для каждого из нас?», «Без чего я могу обойтись

От чего я не могу отказаться?» Здесь нет строгих правил: вам придется прокладывать путь по этой

неисследованной территории так, как вы почувствуете наилучшим.

ЗАПИСЬ РЕЗУЛЬТАТОВ

Для того, чтобы облегчить вам процесс записи результатов, я предлагаю сделать на большом листе

ватмана следующие конспекты и повесить их в качестве напоминания о том, к чему вы стремитесь:

____________________________________

НАШИ КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ:

•

Могут включать в себя Образ, Миссию, иногда цели и задачи.

•

Образ – общее будущее, которое мы стремимся создать.

•

Миссия – то, что мы собираемся сделать для его наступления.

•

Цели – «верстовые столбы», которых мы собираемся достичь в определенные сроки.

•

Ключевая формула – кратко выраженный образ.

____________________________________

____________________________________

НАША КЛЮЧЕВАЯ ФОРМУЛА:

•

Выражает образ и миссию (предназначение).

•

Ясная, четкая, убедительная.

•

В идеале, короткая, 20-40 слов.

•

Легко запоминается.

•

Помогает пробудить в памяти Образ.

•

Это то, что люди со стороны увидят в первую очередь.

_____________________________________

Один из способов выполнить эту работу – это всем отправиться по домам и там попробовать

сформулировать и записать свое видение ключевой формулы. На следующем собрании прочитайте все

варианты, затем разбейтесь в группы по трое и попытайтесь объединить ваши формулировки в одну. Затем

выберите комиссию из 3-4 человек для того, чтобы составить проекты ваших концептуальных документов и

ключевой формулы, основанные на полученных объединенных формулировках. По возможности включите

в состав этой комиссии человека с развитым образным мышлением, человека с развитым системным

мышлением и человека, хорошо владеющего языком. Составлять проекты документов гораздо эффективнее

малой группой, потому что гораздо проще каждому среагировать на что-то уже написанное, чем сидеть

большой толпой и пытаться всем вместе подбирать нужные слова. На следующем собрании группа

просматривает проект, решает, что в нем удачно, а что нет, делает предложения и поправки и отсылает

исправленный вариант обратно в рабочую комиссию. Этот «словесный поединок» может продолжаться до

тех пор, пока вся группа не придет к единому варианту.

*

*

*

В следующей главе мы рассмотрим проблему дисбаланса власти в общине и поговорим о том, как

ваша процедура принятия решений и другие методы самоуправления помогут равномерно распределить

власть между всеми участниками.

ПРОЦЕСС ОБРАЗОТВОРЧЕСТВА И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ.

Многие опытные альтернативщики считают, что консенсус (единогласие)

является подходящей процедурой принятия решений в таком важном вопросе, как

создание образа общины. «Процедура консенсуса сама по себе воспитывает у людей

такое отношение к делу, которое способствует укреплению взаимных связей между

людьми и повышает доверие в группе. – отмечает фасилитатор Бетти Дидкокт. –

Когда уважается вклад каждого, кто знает, что может выйти – единый сильный

образ, который привлекает всех, или несколько образов, которые означают

присутствие более, чем одной потенциальной общины».

Другие активисты общин, такие, как Роб Сэнделин, напротив, предлагают не

использовать консенсус в ходе образотворческого процесса. Для того, чтобы

консенсус работал эффективно, ваша группа должна иметь единую цель, а вы еще

только пытаетесь ее сформулировать. Он говорит, что здесь больше подходит

метод, при котором отдельные люди могут радикально расходиться во мнениях с

другими, не заводя при этом в тупик весь процесс в целом (скажем, решение

вопросов большинством голосов в 75%). Я сама также склоняюсь к такой позиции,