время сведено практически к нулю. Предприниматели и бизнес-консультанты немедленно распознают такое
положение дел как явно убыточный бизнес, тяготеющий к краху, однако многие общины не замечают
этого109.
Подобное случается регулярно в одной из сельских общин, которую я здесь назову Брусничная
Долина. Каждый из ее 20 жителей работает на одном или нескольких общих предприятиях – установка
черепичных кровель, изготовление кленового сиропа для магазинов округи и содержание кофейни в
ближайшем городке на месте встреч местных поэтов и музыкантов. Рабочий день получается долгим и
изнурительным, и более молодые, недавно вступившие в общину члены постепенно изматываются и все
больше утрачивают энтузиазм. (При этом те, кого я называю «комьюнити мачо», - матёрые старожилы, - не
упускают случая напомнить новичкам, что жизнь в общине – это вам не легкая прогулка, и требуется
большое упорство, чтобы выдержать ее ритм.) В конце концов, один из молодых делает подсчеты и
приходит к выводу, что кофейня теряет столько денег, что каждый из них фактически работает за 2 доллара
в час110, и их мучительно длинный рабочий день есть следствие стремления во что бы то ни стало удержать
на плаву этот явно убыточный проект. Группа новичков предлагает общине прекратить выбрасывать деньги
индивидуальность, свободолюбие, творческий подход, чрезмерная инициативность и т.д. – прим. перев.
109 Следует учитывать, что понятия «рабочее время» и «время отдыха» в общине существенно
отличаются от аналогичных понятий в обычном городском обществе. Поскольку в большинстве случаев
жители альтернативных поселений ощущают, что работают «на себя», часто сами определяют удобный для
них график работы, нередко работают совместно со своей семьей, и вообще стараются выбирать работу,
которая им нравится и согласуется с их жизненными идеалами и устремлениями, то граница между
«рабочим» и «свободным» временем становится все более и более размытой. В силу этого, во-первых, сами
подсчеты такого времени становятся затруднительными (к примеру, время на приготовление пищи в семье не
считается рабочим и не оплачивается, но как тогда быть с приготовлением пищи для нескольких семей в
коммуне?), а во-вторых, чрезвычайно сложно оказывается и оценить такой труд в денежном эквиваленте
(особенно, если речь заходит об оплате труда учителей, врачей, психологов, священников, музыкантов и
культорганизаторов и т.п.). Поэтому, похоже, главным критерием для определения степени «прибыльности»
или «убыточности» общинных предприятий должны служить не математические расчеты, а степень
психологического комфорта или, наоборот, напряженности в коллективе. Если люди изматываются и
ощущают нехватку свободного времени, если у них появляется устойчивая тяга к «отдыху» и «развлечениям»
(в том числе желание «развеяться» в поездках за пределы поселения), то трудовая нагрузка в общине явно
чрезмерна (или по количеству, или по качеству – слишком скучна, монотонна, изнурительна и т.п.). Еще один
признак чрезмерной нагрузки (и вообще неблагоприятной обстановки в поселении) – высокая текучка кадров,
когда с течением времени не увеличивается количество устойчивых носителей общинной культуры, что
может привести к общему кризису общины (см. пример ниже по тексту и эпизод из истории Лост Вэлли в 17
главе). – прим. перев.
110 Как можно судить по другим цифрам, приведенным в этой книге, средняя зарплата простого,
невысококвалифицированного работника в США составляет около 10 долларов в час. – прим. перев.
на ветер и закрыть кофейню, чтобы члены общины могли зажить нормальной человеческой жизнью. Однако
основатели и старожилы не соглашаются с этим требованием, ссылаясь на то, что стильная кофейня была с
самого начала существенным элементом образа общины. После этого происходит массовый выход людей из
общины. Сценарий повторяется регулярно с новыми группами новичков через несколько месяцев или лет.
Обозначив основные возможные плюсы и минусы ведения общиной своего предприятия, я
расскажу о том, как некоторые поселения решают этот вопрос. И хотя маловероятно, что участники
нижеописанных общественных, кооперативных и индивидуальных предприятий серьезно разбогатеют или
станут получать хорошую зарплату по меркам большого города, тем не менее, они нашли способы
Читать дальше