Колер обратился за советом к своим друзьям относительно предложения Паркера. Ему уже исполнилось 28 лет, и какое‑то время он даже работал в очень уважаемой консалтинговой фирме McKinsey . Колер не привык принимать спонтанных решений. Он позвонил брату, студенту Принстонского университета, и поинтересовался, знает ли тот о Thefacebook. «Брат ответил: “Еще бы!” – как будто я спросил, есть ли в Принстоне электричество», – вспоминает Мэтт. Но Колера все равно смущали цифры, о которых заявляли в Thefacebook .
Мэтт попросил у Марка Цукерберга разрешения лично покопаться в базе данных службы Thefacebook и был буквально потрясен тем, что обнаружил. Вскоре после этого Колер, Паркер и Цукерберг заключили договор, согласно которому каждому из них назначалась заработная плата в размере 65 тысяч долларов в год, а также (что было критически важно для Колера) выделялся крупный пакет акций компании. Колер был убежден в том, что Thefacebook действительно способна стать интернет‑гигантом. Он совершенно не заинтересовался службой Wirehog. У него была задача – превратить Thefacebook в настоящую компанию. Роль Колера, как он заявил позже, заключалась в том, чтобы стать «советником» Цукерберга.
Глава 5
Инвесторы
Мне повезло сделать инвестиции в эту компанию
Одной из подруг Криса Хьюза в гарвардском общежитии Керкленд‑хаус была Оливия Ма. Ее отец, Крис Ма, работал старшим менеджером по вопросам приобретения и инвестиций в Washington Post Company. Дочь убедила отца в том, что следует обратить внимание на Thefacebook. После Рождества 2004 года Крис пригласил Марка Цукерберга на воскресный обед в районе Менло Парк, рядом с офисом Thefacebook в городе Пало‑Альто.
Компания Washington Post уже вкладывала средства в Tribe.net, поэтому Крис Ма счел Thefacebook привлекательным объектом для инвестиций, поскольку основной аудиторией этой социальной сети были студенты. Кроме того, Крису практически мгновенно понравился сам Марк Цукерберг. Вот как он вспоминает об их первой встрече: «Во время обеда я сделал вывод, что Марк – хороший психолог. Он понял, что у всех молодых людей в колледже есть одно глубоко скрытое желание установить в учебном заведении определенный тип социальных отношений. Оно основано на проявлении острого интереса к жизни своих друзей: что они делают, думают или чем собираются заниматься. Он пришел к нескольким простым, но весьма глубоким выводам». Крис Ма немного рассказал о методе рискового финансирования его компании без активного участия инвестора непосредственно в осуществлении проекта и высказал заинтересованность Washington Post во вложении денег в Thefacebook. Цукерберг пообещал подумать над этим предложением. У Криса Ма и Марка Цукерберга нашлось много общих тем для разговора, и не только об Оливии, но и, как оказалось, Крис закончил ту же школу, что и Марк. Через две недели Крису Ма позвонил Марк Цукерберг, чтобы сообщить о своем намерении посетить Вашингтон с целью обсуждения возможных инвестиций.
Семья Шона Паркера проживала недалеко от Вашингтона, поэтому он решил составить Цукербергу компанию. Когда Марк и Шон пришли на встречу с руководством Washington Post , в маленьком конференц‑зале их ждали не только Крис Ма и управляющий по инвестициям, но и генеральный директор Дон Грэхем. Крис Ма специально попросил его поприсутствовать хотя бы короткое время, чтобы познакомиться с интересным молодым предпринимателем. Один из прославленных лидеров американского бизнеса, румяный Дон Грэхем представляет семью, которая управляла газетой Washington Post с 1930‑х годов. Цукерберг пояснил ему причину создания Thefacebook, чем полностью развеял все возможные сомнения генерального директора. «Я понял, что Thefacebook – это просто великолепная бизнес‑идея», – вспоминает Дон Грэхем. Когда 59‑летний Грэхем услышал об успехе данного проекта в Гарвардском университете, это вызвало у него особо приятные воспоминания. Он тоже получил образование в Гарварде, поэтому рассказ Марка воскресил в его памяти те дни, когда Дон в середине 1960‑х был репортером и президентом газеты Harvard Crimson .
В те времена в отделе новостей студенческой газеты на полках пылились огромные «гроссбухи». В эти фолианты вклеивались статьи из ежедневных выпусков, а сотрудники редакции писали прямо в них свои комментарии. Еще в одном «гроссбухе» каждый мог зафиксировать любые свои мысли. «Я очень четко вспомнил, как каждый из нас при посещении этой комнаты прочитывал все комментарии коллег и добавлял свои собственные замечания, – говорит Грэхем. – Я часто задумывался о влиянии этих книг с комментариями и мечтал повторить подобный опыт в Washington Post . Услышав рассказ Марка об идее Thefacebook, я подумал: “Бог мой, я же прекрасно понимаю, что он хочет сделать”». После этого разговора Грэхема захватила идея создания собственного интернет‑бизнеса для компании Washington Post .
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу