Сэм Карпентер - Системность во всем - универсальная технология повышения эффективности

Здесь есть возможность читать онлайн «Сэм Карпентер - Системность во всем - универсальная технология повышения эффективности» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Год выпуска: 2014, ISBN: 2014, Издательство: Манн, Иванов и Фербер, Жанр: Старинная литература, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Системность во всем: универсальная технология повышения эффективности: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Системность во всем: универсальная технология повышения эффективности»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Системность во всем: универсальная технология повышения эффективности — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Системность во всем: универсальная технология повышения эффективности», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Объявление об освобождении рабочей смены рассылается по электронной почте всем операторам. Если кто-то из них в данный момент в отпуске, руководитель подразделения должен связаться с ним и сообщить о возможности получить новый график.

Срок подачи заявок строго ограничен — 48 часов. Обязательно указать конечные дату и время.

Чтобы претендовать на рабочую смену, необходимо по электронной почте подать заявку менеджеру колл-центра в пределах установленного срока. Все заявки, присланные позже, рассматриваться не будут.

Если оператор подает заявку на новую смену и в итоге получает ее, все его предыдущие смены оказываются свободными. Любой, кто хочет работать по другому графику в дни, которые в настоящее время заняты, может указать свои предпочтения. Когда соответствующая смена освободится, он получит извещение о возможности ее получения.

Текущий график оператора не будет изменен до тех пор, пока он сам не подаст заявление. Если его полностью устраивает текущий график, ему не нужно подавать заявку. Оператор, не подававший заявку, ни при каких обстоятельствах не будет перемещен в другую смену. Он может спокойно работать в свою смену.

Заявка оператора телефонной службы не считается официально принятой до тех пор, пока сам он не получит соответствующее уведомление от менеджера колл-центра.

Если на одну и ту же смену подали заявки два или более операторов, она будет распределена по принципу старшинства.

Если после окончания срока подачи заявок остается свободная смена, мы будем искать нового сотрудника компании для работы в это время.

Приняв новый рабочий график, оператор телефонной службы не имеет права подавать заявку на получение еще одной смены в течение трех месяцев.

«Метод работы с депозитами» много лет представлял собой алгоритм из 23 шагов, но в апреле 2011 года мы приобрели специальный сканер чеков, поэтому теперь нашему оператору больше не приходится лично отправлять все чеки в банк. Кроме того, в результате последнего усовершенствования был обновлен принцип добавления чеков в общую сумму, что значительно экономит время. Благодаря дополнительным подсистемам в настоящее время метод состоит из 32 шагов, включая один общий пункт в конце. Благодаря системному совершенствованию мы добавили этапы в метод, но при этом значительно сократили время работы менеджера по дебиторским задолженностям (примерно на три часа в неделю). Кроме того, у менеджера стало меньше обязанностей, поскольку больше не нужно куда-то специально ехать, чтобы открыть депозит. Установка и настройка системы сканирования чеков и изменение «Метода работы» заняли всего четыре часа. Здорово, правда?

Ежедневная работа по депозитам

14 апреля 2011 года

Данный метод предназначен для ежедневной обработки депозитов в телекоммуникационной биллинговой системе (ТБС). Он подходит для всех процессов управления стоимостью, учета счетов за пейджинговую связь и любых расчетов.

В ТБС под кнопкой меню действий нажмите «Ввести платеж».

Выберите режим «Ввод с клавиатуры».

Откройте ящик «Информация о клиентах» слева и найдите там папку «Счет».

Для каждого платежа нужно отдельно ввести четырехзначный номер счета, и последний будет автоматически считан с базы.

Введите сумму платежа в одноименном окне, округлив до десятых. (Убедитесь, что сумма платежа соответствует остатку на счете или средствам по счету-фактуре. В противном случае следите за счетами для исключения несоответствий в будущем.)

Перейдите на вкладку «Номер чека» и введите номер чека (если он превышает установленную длину, введите только пять последних цифр).

На вкладке «Вид платежа» выберите форму расчета. Если использовался денежный перевод, выберите пункт «Денежный перевод». Если платеж был осуществлен наличными, выберите слово «Наличные» на вкладке «Номер чека».

Нажмите «Отправить», чтобы произвести платеж. Сразу после этого перед вами снова откроется чистый экран для работы со следующим платежом.

Выполняйте вышеперечисленные действия, пока не оформите все платежи.

Повторно перепроверьте правильность даты и подписи на всех чеках.

После того как вы ввели информацию обо всех платежах, выберите вкладку «Журнал платежей». Здесь показаны все платежи, оформленные на данном депозите.

Откройте программу Internet Explorer и нажмите значок вкладки «Ежедневное размещение депозитов».

Выберите вкладку приложения «Умный клиент».

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Системность во всем: универсальная технология повышения эффективности»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Системность во всем: универсальная технология повышения эффективности» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Системность во всем: универсальная технология повышения эффективности»

Обсуждение, отзывы о книге «Системность во всем: универсальная технология повышения эффективности» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x