Павел Сапов - Изменение культурного кода через личностную деформацию

Итак, отличительной особенностью клиентского рынка является не высокая квалификация работников, для получения которой достаточно непродолжительных курсов. В профессиональной деятельности придется получать фундаментальное высшее образование, причем, для успешной работы большинство частных ВУЗов просто не подойдут, по причине того, что они чаще всего лишь имитируют подготовку профессионалов, но на самом деле зарабатывают деньги. В современной российской действительности есть один серьезный дефект – очень часто люди с фундаментальным высшим образованием попадают в клиентский бизнес, и поначалу бывают шокированы скотским к ним отношением, но впоследствии с ним смиряются и привыкают. Это, в свою очередь, влечет за собой не только массу личных трагедий, но и дико тормозит развитие отечественной экономики в целом, так как сей дефект носит массовый характер. Каков выход из этой ситуации? На мой взгляд только один – внесение ясности. Иными словами четкое разделение труда на низкоквалифицированный и высококвалифицированный. Но как это сделать, когда дипломы о высшем образовании розданы почти всему населению страны? Только отменой большинства из них, чтобы они превратились просто в бумагу. Иначе путаницы не избежать. На бытовом уровне понять где именно трудится человек не сложно – достаточно уточнить, по специальности ли он трудится, или нет.

Сегодня все чаще встречаются люди с двумя, тремя, и даже четырьмя высшими образованиями. В большинстве случаев это как раз побочный эффект вышеупомянутого системного дефекта – людям не удается перейти из разряда «прислуги» в разряд «уважаемых», но получая все новый диплом, они снова оказываются в том же низовом социальном слое. Только уже трудятся по другой специальности. Некоторые пробуют еще раз, и еще – чаще всего безрезультатно. В том то и фокус, что переход из клиентского бизнеса в профессиональный в сегодняшней России нигде не обозначен, не прочерчен, не регламентирован. Осуществить переход из одного в другой, способны лишь люди, с очень развитыми аналитическими способностями и социальными навыками.

Архитектура и реклама

Теперь перейдем непосредственно к практической стороне вопроса. Я рассмотрю те сферы, в которых мне довелось трудиться самому, и которые я, со свойственной мне наблюдательностью, изучил досконально.

В чем, по большому счету состоит основная задача архитектуры? Многие скажут – изящество пропорций, другие возразят, что в приоритете функция, третьи – детали декор. Каждый по-своему будет прав. Но главное – архитектура, по моему глубочайшему убеждению (и не только моему), является искусством умиротворения, искусством, создающем ощущение стабильности, устойчивости, уюта. Одним словом, основной задачей в эмоциональном плане является формирование гуманной, комфортной среды обитания. Архитектура, в моем понимании, вещь принципиальная, не подстраивающаяся под конъюнктуру рынка. Этого, к сожалению, нельзя сказать о дизайне – он, в большинстве своем, особенно наш, российский, создан сугубо под клиента. В нем, собственно, от автора проекта, нет вообще ничего. Это абсолютно клиентоориентированный (правильнее даже будет ввести термин «клиентосозданный») продукт, где дизайнер (хотя корректней было бы назвать его «визуализатором») выполняет работу, схожую по своей сути с функцией швейцара, таксиста, официанта. Однако, дизайн неразрывно связан с рекламой, и, по сути своей в эпоху перепроизводства, в которую нам довелось жить, является некой ее производной. Здесь принципиально иная задача, нежели у архитектуры. Если в первом случае авторы произведения стремятся к гармонии, то во втором задача противоположная – возбудить зрителя, заставить испытать некие яркие, не всегда даже положительные эмоции. И чем эти эмоции ярче, чем быстрее они вызываются, тем эффективней реклама. Как мы с Вами понимаем, задачи архитектуры и рекламы диаметрально противоположны, но все же у них есть точка пересечения. А именно – выставочная сфера. Здесь как раз и происходит соединение этих двух, казалось бы, разнонаправленных векторов.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.