Елена Спиридонова: Евтушенков Владимир - российский предприниматель

Начав с телекоммуникационной деятельности, АФК «Система», по прежнему, основную прибыль получает от этого направления своей деятельности. По количеству абонентов МТС продолжает по-прежнему оставаться бесспорным лидером сотовой связи (66,6 миллионов абонентов на конец 2005 года против 51,9 миллионов у «Вымпелкома» и 28 миллионов у «Мегафона»). Однако превосходя своих конкурентов по объему реализации услуг – 112,023 миллиардов рублей по итогам 2005 года, что больше, чем у обоих ведущих сотовиков вместе взятых, МТС уступает им по темпам роста этого показателя (2005 год принес МТС 26,5%прироста по отношению к 2004-му, тогда как «Вымпелкому» – 49,2 %, а «Мегафону» – 58,4 %). Вследствие этого с сентября 2005 года и до сентября 2006 года стоимость акций МТС практически стояли на месте, тогда как у ближайшего конкурента, «Вымпелкома», котировки акций за то же время выросли почти на треть.

Это привело к смене руководства «Мобильных телесистем», которые в настоящее время возглавляет Леонид Меламед, перешедший сюда с места руководителя страховой компании РОСНО, которую он превратил в одного из ведущих лидеров рынка страховых услуг. Среди прочих шагов по восстановлению утраченных темпов был также разработан и внедрен сквозной бренд для телекоммуникационного дивизиона в виде белого яйца на красном фоне, символизирующий собой «простоту» и «совершенство».

Планы у новой команды менеджеров МТС довольно амбициозные: превратить оператора сотовой связи в глобальную компанию, максимально повысить дивидендов для акционеров и повысить уровень рыночной капитализации до 20 миллиардов долларов (которая в конце 2005 года составляла 15,1 миллиардов долларов).

Для этого у МТС есть достаточные ресурсы – ведь компанию поддерживается всей управленческой и финансовой мощью холдинга. В этой связи уместно вспомнить, что именно «Система» провела в феврале 2005 года на Лондонской бирже самое успешное среди всех российских компаний IPO, выручив при этом более 1,5 миллиардов долларов, или о проведенном в феврале 2006 года IPO одной из системовских структур – «Комстар – ОТС», за 35 % акций которой было заплачено около 1 миллиарда долларов. Инновационные перспективы «Системы» подкрепляет фраза, сказанная Евтушенковым еще в 2000 году о своем способе ведения бизнеса: «Я не тактик, я стратег». О том, что это не простая звонкая фраза свидетельствует самим фактом своего существования миллиардная финансовая империя Евтушенкова, созданная им практически с нуля.

Владимир Петрович Евтушенков родился 25 сентября 1948 в деревне Каминщина Смоленской области.

В 1973 году закончил Московский химико-технологичекий институт им. Менделеева по специальности «инженер-технолог», а в 1980 году – экономический факультет МГУ.

В 1973 году стал мастером, а затем начальником участка завода им. Свердлова Министерства машиностроения СССР в городе Дзержинске Горьковской области.

С 1975 по 1982 год исполнял обязанности начальник цеха, заместителя директора, главного инженера Карачаровского завода пластмасс в Москве.

С 1982 по 1987 год был главным инженером, первым заместителем генерального директора НПО «Полимербыт».

С 1987 по 1990 год занимал должности начальника Технического управления Мосгорисполкома, начальника Главного управления по науке и технике Мосгорисполкома, председателя Московского городского комитета по науке и технологиям.

1991–1993 гг. возглавлял совет директоров ЗАО «Московского комитета по науке и технологиям» (МКНТ).

В 1993 году становится председателем совета директоров АФК «Система».

С 2001года одновременно руководит комитетом по промышленной политике.

Имеет ученые степени кандидата экономических наук, академика Российской инженерной академии, а также академика Международной академии связи. Является членом попечительского совета Государственного академического Большого театра (ГАБТ) России. Награжден орденом Преподобного Сергия Радонежского.

Женат, имеет двоих детей: дочь Татьяну и сына Феликса.