Единая Душа - Хранители о социальной системе для руководителей

Конечно, за любым военным действием или государственным переворотом может стоять какая-то идея, которая с первой точки зрения способна привести к развитию, но на самом деле наоборот, она его пресекает. Достаточно вспомнить события в конце XIX-го века в России, когда было отменено крепостное право и благодаря этому появилось множество людей, желающих и способных работать на себя. Это подняло производство и всю экономику на более высокий уровень, появилось много тех кто обладал собственным капиталом, а также тех, кто им завидовал. Поэтому вслед за непродолжительным этапом развития последовал переворот, который блокировал возможность стремительного роста. Причиной блокировки стала конкуренция на уровне российского общества, между разными социальными классами. И те помещики, которые в царские времена жили хорошо и привыкли существовать сверху, лишившись своих возможностей, отчасти стали инициаторами восстания, желая «раскулачить» купцов и других зажиточных граждан.

Конечно, в основу революции легли и многие новые идеи, среди которых было множество здравых и ценных, но проявились они с искажениями и именно потому, что первым стимулом для изменений была конкуренция, желание подавить стремительное развитие меньшинства. Поэтому Советский Союз так и не смог реализовать коммунистическое общество, несмотря на то, что многие люди вначале были воодушевлены новыми идеями. Можно сказать, что Советский Союз для всей России стал шагом назад, а не вперед, так как советский режим был создан через революцию и разрушение. Затем эта энергия подавления одного класса другим была усилена и создала тотальную блокировку на множестве социальных направлений. И несмотря на то, что многие изначальные мысли Маркса и Ленина были воплощены, это было искусственными изменениями, которые не имели под собою силы. Поэтому в тот момент, когда искажения проявились в достаточной степени, чтобы быть заметными большинству, Советский Союз развалился.

Что же мы хотим показать этим примером? В первую очередь то, что невозможно создавать изменения действуя локально. Для того, чтобы быть сильнее программ, которые в настоящее время поддерживают конкуренцию во всем социуме, нам нужно действовать на всех уровнях и всем вместе. Конечно, мы не ожидаем, что все люди на Земле подхватят ту инициативу, которую могут предложить духовные сущности в ходе дискуссий. Тем не менее, если те новые программы, которые будут созданы, будут действительно интересны и ценны для воплощения на любых уровнях и в разных сферах, то они окажутся очень актуальны, и будут востребованы большинством. Например, если возможность по-новому организовать свою работу будет способствовать ощутимому увеличению дохода, то это захочет сделать практически каждый. А если новые программы будут поднимать вибрации в отношениях между начальником и подчиненным, учителем и учеником, родителем и сыном, то это сделает жизнь каждого человека более приятной и повысит ее ценность. В таком случае новые программы естественным образом реализуются повсеместно и даже не столь важно, откуда пойдут первые изменения. В том случае, если эти изменения будут реализовывать не частные интересы, а общие задачи, то никакая конкуренция уже не сможет их остановить. Эти новые принципы организации социальной жизни окажутся выше любых противостояний и благодаря им далее будет происходить развитие всего человечества.

Таким образом, для того чтобы обсуждения на страницах Инфо-портала имели дальнейший результат, нам самим, Драконовым, мало просто говорить и выслушать точку зрения людей. В ближайшее время нужно создать возможность таких изменений, и под этим мы подразумеваем единство между конкурирующими сторонами. Это не означает, что мы будем способствовать объединению стран между собой или созданию одной международной торговой корпорации. С нашей точки зрения, многообразие было и продолжит быть движущей силой любого развития. Тем не менее, необходимо согласие между всеми сторонами, а для этого они должны задуматься над теми новыми идеями, которые будут созданы отдельными людьми и иметь возможность принять их в исполнение.

По сути, необходимо создать возможность воплощения идей не только сверху-вниз, когда управляющий «спускает» приказ подчиненным, а наоборот, когда управляющие прислушиваются к советам своих коллег и ищут возможности для их воплощения. С нашей точки зрения не стоит забывать, что у руля любой организации находятся те же люди, которые хотели бы сделать существование своих коллег на работе более комфортным и эффективным. Но они не всегда могут улучшить внутреннюю организацию компании только потому, что их голова очень сильно занята вопросами конкуренции. Им приходится думать либо о сохранении собственных возможностей, либо о выживании всей организации, уделяя внимание тому, чтобы просто сохранить то, что уже было достигнуто. Вопросы развития в таком случае остаются на заднем плане, а на первый выходят более конкретные и жесткие пути достижения цели, которые позволяют организации просто сохранить свой кусок на рынке.