Однажды я разговорилась с Генеральным директором одной московской компании, он рассказал потрясающую историю своего успеха:
«Работал я инженером на заводе, зарплата копеечная примерно 200 баксов, все это мне осточертело, и я уволился в поисках лучшей жизни. Устроился в агентство недвижимости и бегал по городу расселял коммуналки. Да, зарабатывать стал на 200 долларов больше, но вымотался сильно. И вот однажды, разговорился с одной женщиной, которая за 2 года стала Генеральным директором, практически с нуля. Тут я подумал, а чем я хуже?! Я тоже так смогу. Закончил 2-х месячные бухгалтерские курсы, сделал себе новую трудовую книжку, в которой написал, что имею опыт работы бухгалтером 5 лет и разместил резюме. В одной компании мне дали шанс, я с рвением начал вникать во все процессы, за полтора года дорос до Главного бухгалтера и еще через полгода стал Генеральным Директором этой компании с зарплатой в 5000 долларов».
Вот так вот, стоит только захотеть и мысли как это воплотить в реальность придут сами. А сейчас, зарплату менее чем в 700 тысяч, он даже не рассматривает.
Как сказал однажды Мухаммед Али: «Невозможно – это всего лишь громкое слово, за которым прячутся маленькие люди. Им проще жить в привычном мире, чем найти в себе силы что-то изменить. Невозможное – это не факт. Это только мнение. Невозможное – это не приговор. Это вызов. Невозможное – это шанс проявить себя. Невозможно – это не навсегда. Невозможное возможно» .
Предлагаю отменить невозможное, как это сделал Аркадий Цукер бизнес – тренер, ведущий маркетолог России и Управляющий партнер Центра Стратегического Консалтинга в Томске и Новосибирске. Аркадию удалось побороть страшный диагноз Детский Церебральный Паралич.
Вот история Аркадия, рассказанная им самим на TEDx. Свое выступление он начал словами:
«Очень часто, когда я презентую клиентам различные стратегические решения, мне говорят фразу „это невозможно“. И сегодня я хочу вам рассказать об одном методе, который доказывает, что всё возможно!»
А далее последовало откровение о его детстве, от которого я рыдала добрых два часа.
«Когда врачи поставили мне диагноз ДЦП тяжелой степени, мой отец сказал следующее: «У меня не может родиться больного ребёнка. Просто не может. А, поскольку это мой ребёнок, он здоров. Всё, что с ним происходит – временные трудности. И очень важно, что раньше, чем я научился говорить, я понимал, что я здоров. Каждое Утро начиналось с того, что я будил бабушку, и мы делали многочасовую зарядку, потому что все нормальные дети – и я знал это – делают зарядку.
Собираемся в гости. Отец говорит: «Аркаша сегодня завязывает шнурки сам». Все одеваются, ждут. Через шесть часов ботинки завязаны. Но гости уже разошлись, так что мы раздеваемся и ложимся спать. Но я знал, что все нормальные дети завязывают шнурки сами.
Однажды отец пришел за мной в детский сад и сказал: «Сегодня Аркадий одевается сам». Глубоко за полночь мы выходим из детского сада, но чудо случилось, и одна-единственная пуговичка на брючках застегнулась. Всего за девять часов». «Сегодня Аркаша спускается с лестницы сам», и самая длинная и страшная в мире лестница со второго этажа 2,5 пролета к концу дня преодолевается».
В школе, дети постарше издевались над ним, со всей свойственной этому возрасту жестокостью.
«Меня подвешивали за пиджак в раздевалке, и я мог провисеть так пока не снимут. Меня могли положить перед входом в школу и весь класс вытирал об меня ноги. Это было каждый день на протяжении нескольких лет. Отец, когда узнал об этом, сказал: «Нормальные люди должны давать сдачу. Нормальные пацаны могут постоять за себя». И через несколько лет я дал этой компании сдачу. Потом была учеба экстерном, Пионерский штаб, Клуб филателистов и повторная парализация. Врачи говорили: «Вряд ли заговорит, вряд ли пойдет». Но я-то знал, что это – «временные трудности».
В 17 лет он создал Компанию, нанял туда своих же преподавателей.
«Был кризис 93 года мне хотелось помочь компаниям его преодолеть и у меня было ощущение что я знаю, как преодолеть кризис превратив его во временные трудности. Я сейчас осознаю, что отец подарил мне метод, который я называю метод «живого мышления или временные трудности». Он состоит из трех ключевых моментов.
1. Отмените невозможное.
Найдите ту категорию в вашем мышлении, которое закрывает для вас будущее и делает его страшным, конечным или тупиковым. Для меня это была категория «инвалидности». Важно эту категорию отменить, признать недействительной.
Читать дальше